بهترین تمرین و آمار برای تامین کنندگان زنجیره تامین و مشاغل لجستیک
زنجیره عرضه شامل تمام شرکت های تجاری و شخصی است که در ایجاد محصول، از مواد خام تا محصولات به پایان رسیده اند.
لجستیک یک زمینه تخصصی متعلق به خود حمل و نقل، انبارداری، خدمات پیک، حمل و نقل جاده ای / راه آهن و حمل و نقل هوایی است.
شرکت های خرده فروشی در مدیریت زنجیره تامین شرکت می کنند تا کیفیت محصول، سطح موجودی، زمان بندی و هزینه را کنترل کنند. در یک اقتصاد جهانی ، مدیریت زنجیره تامین اغلب شامل ارتباط با شرکت ها و همکاران فردی در سایر کشورها است که نیازمند دخالت در سیاست، قوانین تجارت و تعرفه، کنترل کیفیت و روابط بین الملل است.
نمونه هایی از فعالیت های زنجیره تامین عبارتند از: کشاورزی، پالایش، طراحی، تولید، بسته بندی و حمل و نقل. از آنجایی که زنجیره های عرضه جهانی هر دو به لحاظ لجستیکی و تکنولوژیکی پیچیده هستند، در حال حاضر متخصصان مدیریت زنجیره تامین جهانی و شرکت هایی هستند که روند برای بسیاری از شرکت های خرده فروشی را نظارت می کنند.
به عنوان گرایش مصرف کننده به طور فزاینده ای به سوی خرید دیجیتالی که از یک تأسیسات انبار مرکزی به طور مستقیم به مصرف کننده حمل می شود، بزرگترین شرکت های خرده فروشی در حال فعالیت با مدیریت زنجیره تامین و تدارکات هستند .
نقش تدارکات در مدیریت زنجیره تامین
در سطح جهانی، Logistics یک بخش کسب و کار 4 تریلیون دلاری است. این به این معنی است که حمل و نگهداری کالاها در اطراف این سیاره 10 درصد از تولید ناخالص داخلی جهانی است.
آغاز زنجیره تامین و تدارکات
"زنجیره تامین" برای اولین بار به عنوان یک اصطلاح نظامی در اوایل دهه 1900 برای توصیف روند دریافت مواد غذایی، سلاح، مهمات و غیره استفاده شد.
به خط مقدم جنگ. این شامل ایجاد "نقاط عرضه" بین پایگاه نظامی و میدان های جنگ بود.
"لجستیک" نیز یک کلمه مرتبط با نظامی بود که برای اولین بار در سال 1838 در کتاب "هنر جنگ" که توسط یک فرانسوی در ارتش ناپلئون نوشته شده بود، استفاده شد.
آمار و ارقام سرگرمی زنجیره تامین و تدارکات
- برآورد شده است که 37 دلار برای عرضه یک جعبه غلات به میز صبحانه در ایالات متحده (منبع: شورای کارکنان مدیریت زنجیره تامین - CSCMP) هزینه دارد.
- بارکد ها برای ردیابی و برچسب گذاری راه آهن استفاده می شوند. اولین محصول با استفاده از بارکد یک بسته آدامس Wrigley در یک سوپر مارکت در سال 1974 اسکن شد.
- تقریبا 70 و تمام حمل و نقل ایالات متحده با کامیون حمل می شود هر ساله. (منبع: PLS Logistics).
- در سال 2015، حدود 671 میلیارد دلار از کالاهای تولید شده و خرده فروشی در ایالات متحده (منبع: PLS Logistics) حمل می شود.
- الکترونیک، مبلمان، غذا و پوشاک، دسته های محصولاتی هستند که اغلب در ایالات متحده حمل می شوند (منبع: PLS Logistics).
آمار فعلی و اطلاعات سرگرم کننده در مورد لجستیک - با شماره
7٪ - درصد افزایش که بخش حمل و نقل لجستیک هر سال از سال 2011 تا 2016 تجربه کرده است.
42 درصد - درصد کل خدمات حمل و نقل جهانی که توسط ایالات متحده استفاده می شود.
1.1 میلیون نفر - مجموع تعداد فرصت های شغلی در لجستیک بین سال های 2013 و 2016 در ایالات متحده است
70 میلیارد دلار - مقدار جهانی سالانه در حمل و نقل هوایی صرف شده است.
72٪ - درصد باربری که از طریق حمل و نقل هوایی بین اروپا و آسیا حمل می شود.
1٪ - درصد کل تجارت جهانی که توسط حمل و نقل هوایی حمل می شود، با اندازه گیری tonnage اندازه گیری می شود.
35٪ - درصد کل تجارت جهانی که توسط حمل و نقل هوایی حمل می شود، با ارزش حمل و نقل اندازه گیری می شود.
9.5 میلیارد تن - کل تونل حمل بار از طریق حمل و نقل دریایی، در مقایسه با 42 میلیون تن حمل و نقل حمل و نقل هوایی.
2 تریلیون دلار - ارزش کل حمل و نقل حمل و نقل عمومی در هر سال توسط حمل و نقل جاده ای.
9 میلیون - تعداد کل افراد شاغل در مشاغل مربوط به حمل و نقل جاده ای در ایالات متحده
8 میلیارد تومان - کل ظرفیت سالانه کالاها از طریق حمل و نقل جاده ای در سطح جهانی حمل می شود.
بهترین روشهای زنجیره تامین و مزایای آنها
براساس فصلنامه عرضه Chain، این 10 بهترین روش است که شرکت های خرده فروشی (و هر صنعت) باید اطمینان حاصل کنند که مدیریت زنجیره تامین آنها تا حد امکان موثر است و تا آنجا که ممکن است به خط پایین شرکت کمک می کند.
- شناسایی سهامداران زنجیره تامین و ایجاد کمیته برای مشارکت ذینفعان در موضوعات زنجیره تامین و ایجاد یک گروه کاری شامل بخش ها.
- اطمینان حاصل کنید که زنجیره عرضه خود را دارای کارمندان مناسب می داند.
- فناوری دوست شماست
- ایجاد روابط هم افزایی با تامین کنندگان کلیدی.
- مشارکت در منابع استراتژیک مشارکتی.
- هنگام تصمیم گیری در مورد زنجیره تامین، فقط قیمت را در نظر نگیرید. "هزینه کل مالکیت" را در نظر بگیرید.
- رهبران زنجیره تامین باید برخی از سهم و کنترل با قرارداد.
- بهینه سازی موجودی ضروری است.
- کنترل های مناسب را در سراسر سیستم زنجیره تامین ایجاد کنید تا خطر را کم کنید.
- زنجیره تامین را با مسئولیت اجتماعی و طرح های سبز پایدار نگه دارید.