ارزش یک مربی کسب و کار

چرا هر کارآفرین باید مربی کسب و کار داشته باشد

دوستان و خانواده شما، مجلات آنلاین، نشریات و حتی آشنایان گاه به گاه می توانند شما را به جریان مداوم اطلاعات مربوط به اخبار، تحولات صنعت و فرصت ها بسپارند. تحلیلگران صنعت، مشاوران، کارکنان و مخاطبین شبکه خوب می توانند دانش تخصصی خود را با شما در مورد شرایط و نیازهای خاصی که ممکن است با آنها مواجه شوند، به اشتراک بگذارید.

اما فقط یک مربی کسب و کار واقعا می تواند با شما به طور مداوم حکمت را با شما به اشتراک بگذارد - به طریقی که می تواند به طور مستقیم تاثیر مثبت بر رشد کسب و کار شما را در طول زمان داشته باشد.

مشاوره عمومی عمومی شما از نشریات آنلاین دریافت خواهد کرد تا کنون، و یک مربی خوب کسب و کار مناسب جایی که آن را ترک می کند.

مربی کسب و کار کسی است که تجربه کسب و کار کارآفرینی بیشتری نسبت به شما دارد، که در طول مدت زمان طولانی، معمولا به صورت رایگان، به عنوان اعتماد محسوب می شود.

آیا این صدا کمی خوب است تا درست باشد؟ خوب، اولویت اول، داشتن یک مربی کسب و کار به یک کارآفرین آینده، راه عالی برای دادن جامعه به جامعه و به طور کلی در جامعه است، زمانی که مشاوره و هدایت آنها می تواند تاثیر قابل اندازه گیری را در اختیار متقاضیان خود قرار دهد.

بسیاری از مربیان کسب و کار ممکن است به مردم توصیه کنند تا مهارت های خود را به عنوان یک معلم، مدیر، استراتژیست یا مشاور ایجاد کنند. و روابط مستمر روحانی نیز در هر دو جهت عمل می کند - مربی شما می تواند از ایده ها، استراتژی ها و تاکتیک های جدید شما مطلع شود، همانطور که از عقلانیت بی وقفه از آنها یاد می گیرید.

اما هرچه مزایای مربی، مزایای به شما، کارآفرین ، حتی بیشتر است. در اینجا پنج مزیت اصلی پیدا کردن یک مربی کسب و کار را به زودی و نه بعد از آنکه شرکت خود را از زمین خارج کنید.

1. از کجا شروع میکنید؟

هنگامی که شما به کسب و کار خود راه اندازی می کنید، هیچ رئیس ای وجود ندارد که برای مشاوره یا هدایت شدن در هنگام خراب شدن، شاید حتی کارکنان تیم خود را نداشته باشد.

شما احتمالا انفرادی دارید، اما لازم نیست که باشید. هر زمان نیاز به یک هیئت مدیره خوب قابل اعتماد، نظر دوم، و گاهی اوقات فقط حمایت احساسی زمانی که سخت می شود (که آنها خواهد شد).

2. آنها "آنجا بوده اند و انجام شده اند".

شاید واضح ترین مزیت یافتن یک مربی کسب و کار این است که شما می توانید از اشتباهات و موفقیت های قبلی خود یاد بگیرید. مربی شما نیازی به تجربه در صنعت خاص خود ندارد، اما اگر این کار را انجام دهد، به شما کمک می کند تا به حداکثر رساندن فرصت های خود برای دستیابی به روابط کلیدی. آنها نباید بر روی آخرین روند و فن آوری قرار گیرند - شما منابع دیگری برای آن دارید. نقش مربی شما این است که درس های خود را از تجربه خود به اشتراک بگذارید و امیدوار باشید بتوانید آنها را به سرعت و به آسانی یاد بگیرید.

3. این (معمولا) رایگان است.

اگر شما در بودجه تنگ قرار دارید، این یک عامل مهم است. در حالی که مربیان و مشاوران خوب ممکن است قادر به ارائه برخی چیزهایی باشند که یک مربی نداشته باشد، تقریبا همیشه با قیمت می شود، معمولا چند صد دلار (یا بیشتر) در هر ماه. البته، مربیان از طریق تعدادی از سازمانها مانند SCORE (گروه خدمات بازنشستگان) و بسیاری از گروه های دیگر به راحتی در دسترس هستند. اما وقتی با همدیگر ملاقات می کنید، دست کم به تمرین کردن مربی خود به ناهار و یا قهوه فکر کنید.

4. شبکه اجتماعی خود را گسترش دهید.

مربی شما، که یک بازرگان باتجربه است، احتمالا دارای یک شبکه گسترده است و می تواند شما را به تصمیم گیرندگان ارشد بسیار بیشتر از آنچه که در حال حاضر دارید دسترسی پیدا کند. و آنها بیشتر مایل به باز کردن آن شبکه به شما نسبت به برخی از آشنایی گاه به گاه از جلسه شبکه هستند.

5. یک رابطه قابل اعتماد، دراز مدت.

مربی شما هیچ انگیزه ای ندارد - هیچ سرویس یا محصولی برای فروش شما نیست. این ترکیب با تجربه آنها پایه خوبی برای اعتماد ایجاد می کند. و با گذشت زمان ارتباط برقرار می شود، اعتماد می تواند حتی قویتر شود. همچنین زمان خود را با آنها بیشتر و کارآمد تر می شود، زیرا آنها بیشتر و بیشتر با شما و کسب و کار شما آشنا می شوند.

همانطور که می بینید، پاداش ها به طور بالقوه برای ایجاد یک مربی کسب و کار بسیار عالی است و خطر وجود ندارد.

شما هیچ چیز برای از دست دادن ندارید و با یافتن یک مربی خوب، چیزهای زیادی به دست می آورید. هر کارآفرین باید داشته باشد.

این اولین بار در یک سری سه بخش در زمینه مشاوره کسب و کار برای کارآفرینان است. هفته آینده ما در مورد چگونگی پیدا کردن مربی و در هفته بعد، چگونگی استفاده بیشتر از وقت شما را بررسی خواهیم کرد.