تاریخ و بررسی فرانچیزی وندی

در جهان همبرگر فست فود سه نام وجود دارد که همه می دانند. مک دونالد پادشاه است، آرکه تایپ برای غذاخوری سرویس سریع، تجسم طلایی پیچ خورده از حق رای دادن. همه رستورانهای سریع خدمات، چه آنها دوست دارند یا نه، در مقایسه با مک دونالد، به گونه ای است.

فراتر از مک دونالد، یک نبرد ثابت برای موقعیت دوم محل - گاهی اوقات به معنای واقعی کلمه، گاهی اوقات به صورت تصویری - بین برگر کینگ و وندی وجود دارد.

در طول سال ها، موقعیت نسبی خود را از لحاظ محبوبیت، سودآوری و سایر معیارهای دیگر به نظر می رسد به عقب و جلو بروید. گرچه برگر کینگ دارای مکان های بیشتری نسبت به وندی است، اما قدردانی آنها در چشم عمومی اغلب رقابت رقابتی تر است؛ با این تفاوت که هر دو طرف در زمان های مختلف قادر به ادعای «# 2» هستند.

بزرگ سه

در میان "سهگانه بزرگ" هرگز تفاوت زیادی در آنچه در منو ارائه شده است وجود ندارد. بر خلاف McDonald's و Burger King، وندی دارای ساندویچ "امضا" مانند Big Mac یا Whopper نیست. وندی شروع کرد یکی از مهمترین تفاوت هایی که وندی بین دو پا در مدفوع "سهبعدی" وجود دارد این است که از آن استفاده می کند. از دبی توماس ، بنیانگذار وندی پرسید، چرا از آنها استفاده کرد، او پاسخ گفت: "خوب، به همین دلیل است که دیو توماس گوشه را قطع نمی کند"، قبل از اینکه به سرعت خندیدن و ارائه لبخند علامت تجاری خود را ارائه دهد.

دیو توماس ممکن است پس از دخترش ملیندا شرکتش را نام برد، اما نام تجاری وندی واقعا مترادف با دیو بود. چشم اندازش غذای با کیفیتی بود که به منظور سفارش داده شد. او کار خود را به عنوان یک سرآشپز در یک رستوران آغاز کرد که در نهایت به یک حق رای دادن مرغ سرخ شده کنتاکی تبدیل شد. دیو در KFC حرکت کرد و در نهایت همکاری خود را با کلن هارلند ساندرز، پیش از ترک اولین رستوران خود وندی در نوامبر سال 1969، انجام داد.

در طول زمان کار با سرهنگ سندرز، دیو به طور خستگی ناپذیر کار کرد تا به شناسایی نام تجاری بیشتر کمک کند، درک اینکه بیشتر مشتری به نام تجاری شما اعتقاد دارد، وفادارتر به کسب و کار شما خواهد بود. دیو توصیه کرد که KFC منوهای خود را کاهش دهد تا شرکت بتواند بر روی یک ظرف امضایی متمرکز شود که آنها را در برابر رقبا خود تشخیص دهد. او همچنین سرهنگ را برای تبلیغ در تبلیغ بر روی نام تجاری فشار داد، و معتقد بود که اگر مصرف کننده می دانست و می تواند با او ارتباط برقرار کند، احتمال بیشتری برای ایجاد یک میل به نام تجاری خواهد داشت. اینها درسهایی هستند که دیو با وی به وندی برمی خورد و دلیل اصلی این است که نام تجاری چنین موفقیتی بوده است.

تا سال 1980، 2000 وندی در سراسر کشور وجود داشت و وندی در حال گسترش در سطح بین المللی با افتتاح یک مکان در ژاپن بود. چهار سال بعد شعار «گوشت گاو کجاست؟» یک احساس ملی شد و وندی را بر روی نقشه قرار داد تا پیش از آن تصور نکرد. همانطور که وندی همچنان به رشد داخلی و بین المللی ادامه می دهد، قدرت ستاره ای دیو به عنوان چهره این شرکت همچنان رشد می کند. در نهایت دیو از پول و شهرت خود برای باز کردن بنیاد دیو توماس برای تصویب استفاده کرد که برای ایجاد «خانه های دائمی و دوست داشتنی برای فرزندان فرزندان» ایجاد کرد. به عنوان یک فرزند فرزند خود، این امر سبب شد که قلب دیو نزدیک و دلخراش باشد.

در سال 2002، دیو پس از یک دهه مبارزه با سرطان کارسینوئید، از بین رفت. او یک میراث باورنکردنی از گرما، سخاوت و کار سخت را ترک کرد. از زمان مرگ او وندی به عنوان یکی از عملیات های حق رای دادن مدل ادامه داده است و یک سوم از "Big Three" همبرگر باقی مانده است. پیام دایو توماس ساده بود او غذای سالم برای غذاهای سالم و سالم به ارمغان آورده است و این کار کرده است.

اطلاعات وندی واریز

نام تجاری وندی با قیمتی باور نکردنی باقی می ماند. به همین دلیل، وندی به 500000 دلار در دارایی های مایع با ارزش خالص 1،000،000 دلار نیاز دارد و کل سرمایه گذاری بین 2،000،000 تا 3،500،000 دلار است. همه اینها در بالای صنعت قرار دارد و برای این نام تجاری قوی است. هزینه حق بیمه اولیه، که وندی به عنوان "هزینه کمک فنی" اشاره دارد، 40،000 دلار است، با یک دوره 20 ساله، 4 درصد هزینه صندوق و 3.5 درصد هزینه صندوق آگهی.

• سرمایه اولیه: $ 2،000،000 تا $ 3،5،000،000
• الزامات نقدی مایع: 500،000 دلار
• نیازمندی های ارزش خالص: 1،000،000 دلار
• هزینه فرانشیز: 40،000 دلار
• هزینه ی صندوق: 4٪
• صندوق آگهی: 3.5٪