بنابراین بگذارید بگوییم شما در حال فکر کردن به فکر رفتن به کسب و کار با همسر ، خواهر یا برادر، والدین یا دیگر والدین هستید.
شما ممکن است یک خانه بخرید، ممکن است غذای منظم خود را با هم بگذرانید، و شما احتمالا بسیاری از لحظات به یاد ماندنی و رویدادهای خانوادگی را به عنوان یک گروه تنگ گره میزنید. شما می دانید چقدر طول می کشد تا لبخند یکدیگر را ببندید و دیگران را به فریب بیرون بکشید. خانواده بعضی از افرادی را که بیشتر به شما اهمیت می دهند، تشکیل می دهند و شما می توانید آخرین پنی خود را بپوشانید و آنها را در موقعیت بدی قرار می دهند بدون توجه به آنچه. اما آیا این هوشمندانه است تا یک کسب و کار را با این افراد اجرا کند؟
بستگی دارد
تصمیم گیری در مورد اینکه آیا این هوشمندانه برای شروع یک کسب و کار با اعضای خانواده است یا نه، به همان اندازه که شما را نسبت به افرادی که خانواده شما را تشکیل می دهند، شفاف نیستند. و همانطور که در بسیاری از خانواده ها، حتی در میان کارشناسان اختلاف نظر ها وجود دارد که آیا عاقلانه است که اعضای خانواده شروع به کار و همکاری کنند.
حتی کارشناسان مخالف هستند
دو استاد برجسته از دانشگاه های معتبر و معتبر، موضع مخالف قطبی را در مورد شروع یک کسب و کار با خانواده حفظ می کنند.
Joachim Schwass، که به عنوان مدیر مرکز تجارت جهانی خانواده موسسه بین المللی موسسه بین المللی توسعه بین المللی موسوم به لوزان (IMD) کار می کند، به مطالعات متعدد اشاره کرد که نشان می دهد شرکت های تحت کنترل خانواده و شرکت های سهامدار، ثروت بیشتری کسب می کنند و شرکت های دولتی را در بسیاری از معیارهای بازده کل و جریان نقدی.
علاوه بر این، وی اظهار داشت که کسب و کارهای متعلق به خانواده، انگیزه بیشتری برای مدیریت محتاطانه دارند، با توجه به آرزوی مشترک برای انتقال یک کسب و کار سالم به نسل بعدی.
در مقابل، جان ون رنن، مدیر واحد در دانشکده اقتصاد لندن، معتقد است که شرکت های تحت کنترل خانواده، به طور جدی از شایستگی برخوردار نیستند، زیرا انتخاب مدیران ارشد و رهبران کلیدی معمولا به اعضای خانواده محدود می شود. علاوه بر این، این آرایش رهبران نسل بعدی را به سمت پیشرفت کاهش می دهد، در عوض به جای آن که از موقعیتی سودآور درون شرکت برخوردار شود، به سمت پایین افتادن حرکت می کند. در نتیجه، بسیاری از شرکت های تحت کنترل خانواده تحت تأثیر رشد و نوآوری قرار دارند.
و هر دو کارشناس یک نقطه دارند. از یک سو لیستی از شرکت های موفق و متعلق به شرکت های خانوادگی تحت تاثیر قرار گرفته است. با نام هایی مانند فاکسکان، نایک، فولکس واگن، سامسونگ الکترونیک و وال مارت، لیست هایی را در فهرست کسب و کارهای متعلق به خانواده قرار می دهد که مطمئنا می تواند برای ایجاد امکان کسب و کار با خانواده ایجاد شود.
اما نزولی نیز به همان اندازه متقاعد کننده است. فکر می کنم از تمام نقاط برجسته، خرید خشونت آمیز، ترس های تلخ و روابط شکسته ناشی از منافع متضاد در کسب و کار متعلق به خانواده.
همانطور که در بازنشستگی کسب و کار هاروارد گزارش شده است ، 70٪ از کسب و کار متعلق به خانواده خراب می شود و یا قبل از اینکه نسل دوم در دست گرفتن، بدست می آورد.
در همین حال، در اینجا تنها چند استدلال خانواده برجسته است که منفی تحت تاثیر قرار کسب و کار چند میلیون دلاری:
- Gucci، شرکت لباس و لباس های لوکس در قرن بیست و یکم تاسیس شد و یکی از معروف ترین مارک های جهان در صنعت کالاهای با کیفیت بالا است. این شرکت در طول قرن ها به خوبی کار می کرد، اما در میان اقوام گچی تلخ در حال پیروی از عملکرد عقب مانده شرکت و دستیابی به نهایت در سال 1999 توسط کینگینگ کنگلومر فرانسوی فرانسوی بود.
- گوردون رامزی سرآشپز و پدرش کریس هاتچسون، شرکای تجاری بودند. اما رامسی هاتچسون را به خاطر سرقت پول مورد انتقاد و انتقام قرار داد، هاتچسون پسرانش را برای پرداخت حقوق و دستمزد ناعادلانه محکوم کرد. اختلاف تلخ آنها منجر به حل و فصل غیر از دادگاه شد و بدون شک یک رابطه دائمی زخم.
- شرکت Koch Industries به عنوان دومین شرکت بزرگ خصوصی در آمریکا با استفاده از بیش از 100،000 پرسنل، به عنوان یک کنگلومرا انرژی خصوصی در ایالات متحده عمل می کند. مبارزه تلخ برای پول بین برادران و عموزاده های Koch منجر به پرونده های قضایی و پرداخت پول از 1.1 میلیارد دلار در 1990s
وزن کردن عوامل برای شروع کسب و کار با خانواده
اکنون ما برخی از نمونه هایی را که ممکن است در هنگام شروع کسب و کار با خانواده از هر دو چشم انداز به چشم می خورد، بپردازیم، برخی از جوانب مثبت و منفی را بررسی می کنیم تا بتوانید تصمیم خود را انتخاب کنید.
براساس تجربیات شخصی، تجارب کارآفرینانی که می شناسم و از مشاوره های رهبران کسب و کار در جهان، در اینجا 7 مورد و 7 مورد برای شروع کسب و کار با اعضای خانواده است.
7 مزایای شروع کسب و کار با خانواده
- هنگامی که به روابط و همکاری های داخلی می آید، شما در منطقه هستید. شما مقدار زیادی وقت خود را با خانواده خود صرف کرده اید، می دانید و درک سبک ارتباط آنها را درک می کنید و به احتمال زیاد در معرض نقص های شخصیت های پیش بینی نشده قرار می گیرید که می تواند یک فاجعه را برای یک شرکت تعریف کند.
- همکاران شما بیش از همسالان یا همکاران تجاری شما هستند. آنها دوستانی هستند که بر روی آنها حساب می کنید و اعضای خانواده ای که واقعا به شما احترام می گذارند، بنابراین ارتباطات تجاری با اعضای خانواده احتمالا بسیار مضطرب خواهد شد.
- افراد کلیدی نیز ذینفعان بیش از موفقیت کسب و کار هستند. آنها با یک هدف مشترک متحد شده اند و احتمالا مایلند قربانی های بزرگی برای موفقیت شرکت ایجاد کنند.
- خلق و خوی در محل کار بیشتر آرامش بخش است، زیرا شما با اطرافیانتان راحت هستید و نیازی به صحبت کوچک نیست.
- از آنجا که همه اعضای خانواده یکدیگر را خوب می دانند، معمولا در مورد عملکرد مالی و انعطاف پذیری بیشتری در دوره زمانی که درآمد حاصل از سرمایه گذاری شما به دست می آید، معمولا فشار کمتری وجود دارد.
- کسب و کارهای خانوادگی اغلب مارک هایی را به کار می گیرند که درخواست تجدید نظر در بازار را افزایش داده اند، زیرا آنها سنت، کار سخت و کارآمدی را تحویل می دهند. فکر می کنم Levi's، Gucci، Beretta، فورد، نایک، Hasbro، و مریخ. بخشی از موفقیت این شرکت ها را می توان به درخواست خانواده خود متصل کرد.
- سادهتر است که توپ را نوردید اگر شرکت را سریع راه اندازی کنید، زیرا شما نباید با مصاحبه با شرکای بالقوه، بررسی زمینه یا دنبال کردن گواهینامه ها و مدارک مورد نظرتان، مشکلی نداشته باشید.
7 از شروع کسب و کار با خانواده
- چیزهایی می توانند بیش از حد راحت شوند، که در بلندمدت باعث کاهش سرعت رشد کسب و کار می شود، رانندگی برای برتری را کاهش می دهد و حرفه ای بودن را در محل کار تضعیف می کند.
- مناقشات در محل کار ممکن است به زندگی شخصی شما منتهی شود، اگر اختلافات به اندازه کافی مهم باشند، شکاف جدی بین اعضای خانواده ایجاد می شود. برخی از درگیری ها همچنان ادامه دارد و گاهی اوقات به دادرسی دادگاه، که به طور دائمی روابط بین خواهر و برادر، والدین، کودکان و خویشاوندان ایجاد می شود، گسترش می یابد.
- ایده های تازه ممکن است دشوارتر باشد، زیرا اعضای خارج و غیر خانواده در کسب و کار ممکن است به پیوستن به حلقه بسته تصمیم گیرندگان خانواده تبدیل شوند.
- شیوه های کسب و کار ناعادلانه، از قبیل داشتن سیستم کمکی به شایستگی شایستگی در محل، در کسب و کار متعلق به خانواده ها ظاهر می شود، جایی که جانشینی این شرکت به جز یکی از اعضای خانواده بعدی تضمین شده است. این امر می تواند به طور جدی خاموش نامزدهای بسیار با استعداد و کارکنان که در غیر این صورت انگیزه برای پیشرفت و حرکت در داخل سازمان است. علاوه بر این، اعضای خانواده غیرقابل قبول یا ناتمام هنوز می توانند رهبری شوند، که منجر به عملکرد متوسط می شود.
- پیروی از رهبری ممکن است منجر به درگیری شدید شود اگر رهنمودهای واضح و پیش پا افتاده درست نباشد. سوء تفاهم بین خواهر و برادر و سایر اعضای کلیدی در شرکت می تواند روابط دائمی در روابط خانوادگی ایجاد کند.
- سنت خانوادگی بیشماری و رشد و تربیت مشترک ممکن است سبب انزواطلبی، تشدید مقاومت در برابر تغییرات و مانع خلاقیت و تفکر خارج از جعبه شود. کسب و کار متعلق به خانواده کمتر به نوبه خود در حال نوآوری هستند، مگر اینکه آنها کمک خارجی را برای ایجاد محیط زیست به ارمغان بیاورند.
- رهبران ممکن است در تصمیم گیری های مهمی که تاثیر منفی بر یک عضو خانواده دارند تاثیر بگذارد. اگر یک عضو خانواده که یک کارمند یا شریک است، وزن خود را نزول نکند، به وعده هایی که برای این شرکت اختصاص داده است و یا در غیر این صورت، تحقق نیافتاده است، هنگامی که برای مقابله با تغییر احتمالی موقعیت برای آن شخص.
خط پایین
واضح است که کسب و کارهای متعلق به خانواده و مدیریت دارای خطرات مهمی هستند و همچنین منافع. اگر شما در حال برنامه ریزی برای شروع یک کسب و کار با خانواده هستید، چه با والدین، خواهر و برادر و یا سایر بستگان، آن را با دقت مطالعه کنید. یک شرکت متعلق به خانواده را به عنوان یک موقعیت مکانی برنده برای هر کسی در نظر نگیرید، اما نباید مزایای یک تجارت خانوادگی را از دست نگیرید.
برای امن بودن، زمین را پهناور، می دانید چه انتظاری دارید و برای شگفتی آماده باشید.