رهبران کسب و کار برتر به اشتراک گذاری بهترین مشاوره خود را
در اینجا بهترین توصیه آنهاست.
یک رهبر همه چیز را انجام می دهد
اگر می خواهید چیزی را با زندگی خود - در مدرسه، در حرفه خود و یا در جامعه خود - اتفاق بیافتد، انجام دهید. موانع درک شده در برابر تمایل مستمر فرو می ریزند.
جان بالدونی، نویسنده، مشاور ارتباطات رهبری و موسس Baldoni Consulting LLC، این مشاوره را که از پدرش، یک پزشک دریافت کرده بود، به اشتراک گذاشت. او او را به ارزش ثبات آموزش داد. در همان زمان، مادرش او را به دیگران ترحم داد. بنابراین پایبندی به علت شما نباید بهای دیگران به دست آورد. کمی عقل حکومت رهبری!
گوش کنید و مسئله را درک کنید، سپس رهبری کنید
زمان و زمان دوباره ما همه گفته شده است "خدا به ما دو گوش و یک دهان را به دلیل" ... یا به عنوان استفان کوی گفت: "سعی کنید به درک ، به جای درک". به عنوان یک رهبر کسب و کار، ابتدا به گوش دادن به موضوع، و سپس تلاش برای مربی، مشاوره با ارزش ترین است که Cordia هریگینگتون، رئیس جمهور، و مدیر عامل شرکت Tennessee Bun Company داده شده است.
یک رهبر کسب و کار موفقیتآمیز میتواند به سه سؤال پاسخ دهد که هر کدام در سازمان خود میخواهند پاسخ بدهند
آنچه مردم یک سازمان از رهبر خود می خواهند پاسخ به موارد زیر است: "کجا می رویم؟" "چطور میتونیم به اینجا بریم؟" "نقش من چیست؟" کوین نولان، رئیس جمهور و مدیر اجرایی سیستم های بهداشت و درمان Affinity، Inc.
معتقد است وضوح بیشتر که می تواند به پاسخ به هر یک از سه سوال اضافه شود، نتیجه بهتر است.
رهبران کسب و کار موفقیت آمیز باید مهارت هایی را که به آنها اجازه می دهند تا در دنیای کسب و کار پویا امروز کار کنند، تسلط یابند
دباب کندی، رئیس جمهور، مدیر عامل شرکت، و موسس مرکز بین المللی گفت و گو و شرکت های راه حل رهبری، و نویسنده گفت و گو ها و دستیابی به موفقیت، هنگامی که این بخش مشاوره ای را که در شکل گیری جهت، آینده و دستاوردهای آن بود، به اشتراک گذاشت.
او یک مدیر جوان در آی بی ام بود و تنها به اولین کارمند خود در دفتر بازاریابی منطقه ای ارتقا داد. به دلایلی که او نمیتواند توضیح دهد، یکی از همکارانش به نام Bookie نام او را به دفتر او فرستاد، در حالی که او از محل او دیدن کرد. سپس او شروع به ارائه مشاوره ناخواسته، مشاوره کرد که در حال حاضر باقی می ماند تازه در ذهن او. وی خاطرنشان کرد که مشاغل، ماموریت ها، عناوین و سازمان ها می آیند و به عنوان کسب و کار پویا هستند - به این معنی است که همیشه در حال تغییر است. او به او توصیه کرد که اهداف خود را در قبال هر کدام از اینها متمرکز نکنید، اما در عوض، یاد بگیرید مهارتهایی را که به شما امکان می دهد در هر کجا کار کنید، تسلط یابید.
او در مورد چهار مهارت صحبت کرد:
- توانایی یک ایده؛
- به طور موثر برای اجرای آن برنامه ریزی کنید
- اجرای دوم به هیچ کدام؛
- به دست آوردن نتایج عالی زمان پس از زمان.
با در نظر داشتن این مهم، کنیی بهترین توصیه این است که به دنبال فرصت های شغلی و فرصت های شغلی خود باشید. فراموش کردن چیز دیگری انجام دهید کار برای شناختن برتری شناخته شده است. برای خودش صحبت می کند و درب ها را باز می کند.
یک رهبر کسب و کار موثر باید کنجکاو باشد
کنجکاوی یک پیش شرط برای بهبود مستمر و حتی برتری است. فردی که مریم جین تورنتون، معاون اجرایی قبلی و CIO، The Travelers را به این مأمور دعوت کرد، به او دعوت به مطالعه افراد، فرآیندها و ساختارها داد. او به او الهام گرفته بود که به لحاظ فکری کنجکاو باشد. او اغلب Thornton را یادآوری می کند که پیشرفت، بخشی، بر اساس تفکر است.
او آموخته است تا این مفهوم کنجکاوی فکری را با تفکر درباره آینده سازمانش، درک فعل و شناخت و به چالش کشیدن به صورت خلاقانه مردم و سازمان را به دیدگاه خود نزدیکتر کند.
یک رهبر کسب و کار موثر باید به هر دو طرف این بحث گوش فرا دهد
بهترین توصیه ها براون پیس لیز، سناتور ایالتی ماساچوست و رهبر اقلیت های سنا، هرگز از مدرس او، سناتور ادوارد بروک III، دریافت نکرده بودند. او به او گفت که برای همه انواع افراد و ایده ها گوش فرا دهد.
گوش دادن فقط به کسانی که زمینه و نظرات شما را به اشتراک می گذارند می تواند بی پروا باشد. مهم است که به حقوق همسایگان خود احترام بگذارید. گوش دادن و صحبت کردن با افراد مختلف، از اساتید و افسران پلیس، از افراد سالخورده به کودکان مدرسه، ضروری است نه تنها به عنوان یک رهبر کسب و کار خوب، بلکه به عنوان یک عضو ارزشمند از جامعه شما باشد.
آماده سازی، تهیه، تهیه
اگر شما نتوانستید آمادگی داشته باشید، در حال آماده شدن برای شکست هستید. اگر فرد واقعا آماده شده و چیزی ناپسند است، قدرت بقیه آنچه که برای آن آماده کرده اید معمولا باعث می شود که این چیزی آسان تر از بحران و وحشت رفتار شود. یکی از بهترین راهنمایی های دیو هیکسون، مربی بسکتبال ورشیس مردان در کالج آمهرس تا کنون دریافت کرده و همچنان برای استفاده و انتقال آن، این نقل قول ناشناس است: "آمادگی علم برنده شدن است."
همراه با این دو عبارت از کتاب ریک پیتینو است. موفقیت یک انتخاب است که به آماده سازی صحبت می کند. هیکسون هر ساله از تیمش میپرسد: "آیا شما سزاوار پیروزی هستی؟" و "آیا کار را انجام داده اید؟" این به اهمیت آمادگی برای دستیابی به هدف نهایی خود می پردازد. اگر کار (آماده سازی) انجام ندهید، پاسخ به سوال دوم آسان نیست "نه"
آخرین قطعه بهترین مشاوره
مشاوره بزرگ در مورد رهبری کسب و کار موثر می آید از منابع مختلف - والدین، بستگان دیگر، مشاوران، کارفرمایان، همکاران، مربیان، معلمان، مربیان و دوستان. نکته مهم برای یادآوری این است که ماندن بگیرید، گوش دادن به همه، و همچنین سبک رهبری خود را توسعه دهید.