آیا مرزهای آمریکا مرده اند؟

با تمام ورشکستگی و تعطیلات، چگونه می توان بازار را زنده کرد؟

اولین کار خرده فروشی من در سال 1983 در یک فروشگاه RadioShack در یک شهر کوچک ایندیانا بود. ما هیچ سیستم POS یا هیچ تکنولوژی دیگری برای کمک به ما در خارج از ماشین حساب ما استفاده کردیم تا اعداد را در فاکتورها اضافه کنیم. رایج ترین مورد ما یک رایانه به نام TRS-80 بود که با افتخار توانست 16KB حافظه داشته باشد. و این ذهنی بود!

فناوری تغییر در بازی در خرده فروشی است. این شیوه خرید ما، نحوه مرور و نحوه پردازش ما را تغییر داده است.

این تجربه خرید در یک بازار را به دوران خود در تختخواب هایمان که از سرما به هم می خورد، به ارمغان آورده است. در حقیقت، تکنولوژی محاسباتی بیشتری در کارت تبریک موزیک وجود دارد که دخترم برای من روز تولد من سال گذشته را از سالهای 1950 در این سیاره خریده بود.

هنگامی که آنها برای اولین بار آغاز شد، مراکز ایده های اجتماعی درخشان بودند. مردم برای راحتی آنها را دیدند، اما برای اکثر خانواده ها، این یک سفر بود. مراکز خرید نه تنها فروشگاه هایی را داشتند که آنها می توانستند خرید کنند بلکه همچنین سرگرمی هایی نیز ارائه دادند. مراکز حتی ورزش را به عنوان بسیاری از باشگاه های واکر بازار تشکیل داده اند که برای صعود کردن مسیرها در صبح پیش از باز کردن فروشگاه ها دایر می شوند.

اما سال 2017 تعداد قابل توجهی از بسته شدن و ورشکستگی فروشگاه را دیده است. و این روند مراکز تجاری را در یک موقعیت خطرناک قرار داده است. اگر خرده فروشان بسته شوند، بازارها چگونه زنده خواهند ماند؟ خوب، مانند همه چیز در یک اقتصاد سرمایه داری، خودشان را مجذوب خود می کنند.

رشد عمومی (توسعه دهنده شماره 2 در ایالات متحده) تغییری را آغاز کرده است.

تمرکز آنها پر کردن فضاهای لنگر خالی با سینما و رستوران ها است. Simon Properties (توسعهدهنده شماره 1) به دنبال کت و شلوار نیز هست، فقط آنها یک قدم بیشتر را میگیرند. سایمون جایگزین فضاهای لنگر با "پیشرفت های استفاده شده با استفاده مجدد" است. این شامل دفتر و حتی مسکونی است.

آینده برنامه ریزی شهری توسعه منسجم است که در آن محله ها می توانند خودکفا باشند. به عبارت دیگر، شما می توانید زندگی، کار، بازی و خوردن همه در همان محله. (بله، نیویورک سیتی، این یک ایده جدید نیست.)

بنابراین، زمانی که یک مرکز خرید متمرکز بر خرید کالاهای خرده فروشی بود، در حال حاضر یک مرکز شیوه زندگی است که متمرکز بر نیازهای چندگانه برای مصرف کننده و نه تنها خرید است.

من به یاد دارم روز Walmart به دست آوردن شماره یک در لیست Fortune 500. به عنوان یک خرده فروش تمام وقت، هرگز فکر نکردم که یک خرده فروش بتواند آنجا را دریافت کند. اما واقعا خرید آنلاین چهره خرده فروشی را تغییر داده است. ارزیابی بازار آمازون در حال حاضر دو برابر از Walmart است. اما با تمام موفقیت های آن، حتی آمازون متوجه شد که محدودیتی در خرده فروشی های آنلاین وجود دارد - به این معنی که مردم تنها به صورت آنلاین خرید می کنند. بنابراین اگر مصرف کنندگان هنوز از فروشگاه آنلاین ترجیح می دهند، غول های آنلاین باید فروشگاه ها را باز کنند و دقیقا همان چیزی است که آمازون انجام می دهد.

با این حال، این خرده فروشان آنلاین هنوز از فضاهای خالی در بازارها استفاده نمی کنند. در حالی که این منطقی منطقی است، اکثر خرده فروشان آنلاین با مفاهیم خرده فروشی خرده فروشی می کنند و از مراکز خرید دور می شوند.

آیا همه اینها برای خرده فروشان مستقل چیست؟

اقتصاد آمريکا بر روحيه کارآفريني خرده فروشان و ارائه دهنده خدمات مستقل ساخته شده است.

تمرکز تغییر مکان از یک مرکز خرید به مرکز سرگرمی و کسب و کار می تواند به معنای فرصت بیشتری برای فروشگاه های مستقل باشد. خریداران کشف نسل Z در یک مطالعه اخیر توسط ادراکات خرده فروشی، گفتند که ترجیح می دهند محلی (59 درصد) در مقابل ملی یا حتی آنلاین خرید کنند. این همچنین اخبار خوب برای خرده فروشان محلی است.

امروز مشتریان یک تجربه را می خواهند. در واقع، ایجاد این تجربیات ممکن است تبدیل به خرده فروشان جدید محصول شود. و در حالی که این به نظر می رسد آهنگ ما در حال، بسیار سخت است برای بازار فروشگاه ارائه. این نیاز به یک تماس شخصی و یک مرکز تکنولوژیک است که یک تغییر عمده برای زنجیره های ملی است که مستاجر غالب در بازار امروز هستند. و این باعث می شود که برای دستیابی مستقل به آن بسیار ساده تر باشد.

بنابراین مرکز، همانطور که می دانیم - یک مرکز خرید - بر حمایت از زندگی است.

اما آنها را تنها نگذارید. هنوز هم در آنها وجود دارد، اما با استفاده از خرده فروشی و دیگر موارد کمتر می شود.