نقش فرانچایزر

هنگامی که شما تبدیل به یک franchisee و بخشی از یک سازمان حق رای دادن، نقش و مسئولیت های شما چیست؟

مالی

اولین تابع در تلاش جدید شما به عنوان یک سرمایه گذار در کسب و کار شماست. شما نیاز به سرمایه گذاری مالی با هزینه اولیه franchising، اما همچنین آماده پرداخت هر هزینه اضافی که لازم است برای کسب و کار و راه اندازی مانند هزینه های تجهیزات.

همچنین، هزینه های حقوقی در حال انجام است که شما باید پرداخت کنید، و احتمالا یک هزینه صندوق تبلیغات (گاهی اوقات به عنوان هزینه صندوق نام تجاری نامیده می شود).

زمان

ثانیا، شما باید مطمئن باشید که می توانید زمان مناسب را در کسب و کار سرمایه گذاری کنید. اگر چه سیستم اساسا در franchising راه اندازی شده است، شما هنوز هم نیاز به صرف وقت اضافی یاد بگیرند که چگونه سیستم کار می کند. franchisor معمولا آموزش و پشتیبانی مداوم را ارائه می دهد، از این رو پرداخت های پاداش مستمر. همانطور که هر چیز دیگری، زمانی که شما می دانید سیستم و خارج از سیستم، سرمایه گذاری زمان تا حدودی کاهش می یابد.

رهبری و مشارکت

یکی از مهم ترین مهارت هایی که شما باید به عنوان یک franchisee به آن اختصاص دهید، توانایی پیشگیرانه و ابتکار عمل است. شما باید بتوانید نقش رهبری را به آسانی در نظر بگیرید و مایل باشید و قادر به یادگیری مهارت های جدید هستید.

البته شما همچنین باید قادر به تماشای استانداردهای سیستم باشید. شما اساسا با مشارکت فرانچایزر مشارکت می کنید و با امضای توافقنامه حق رای موافقت می کنید تا چهار وظیفه اصلی برای موفقیت سیستم رایانه ای کامل را انجام دهید:

بنابراین، شما باید قادر به همکاری، اشتراک گذاری ایده ها و حل مسائل با یکدیگر باشید. شما ممکن است چیزهایی را که فرانچایزر از آن اطلاع ندارید متوجه شوید، زیرا خیلی نزدیک به کسب و کار هستید. احتمالا فرانچایزر از نگرانی های شما و یا اختلافات مربوط به جدول، به ویژه اگر شما راه حل های ممکن را ارائه می دهید، قدردانی می کنیم.

به عنوان مثال، شما ممکن است یک ایده عالی جدید را که می خواهید در مکان حق رای خود اعمال کنید، ارائه دهید. franchisor بایستی یک پروتکل داشته باشد که به موجب آن ممکن است توافق برای آزمایشی ایده خود را در محل خود تست کند تا قبل از اینکه رایانشیکس تصمیم بگیرد که آیا سیستم را رها کند یا نه.

ارتباطات

با تمام مسئولیت هایی که franchisee دارد برگزار می شود، ارتباطات و مهارت های سازمانی مهارت های کلیدی را به عنوان یک franchisee دارند.

شما باید مطمئن باشید که متوجه خواهید شد که کل سیستم کار می کند و نگران نباشید از سؤالات franchisor سوال کنید . این مهم است که ارتباط برقرار کردن با franchisor هر چیزی که متوجه شوید درست به نظر نمی آید.

شما همچنین باید انتظار داشته باشید که به طور مستقیم به فروشندگان و هزینه های فرانچایزر گزارش دهید و مستنداتی را ارائه دهید که نشان می دهد که شما نیازهای تبلیغاتی franchisor را برآورده می کنید.

همچنین، شما باید بتوانید به طور موثر با مشتریان، کارمندان، فروشندگان و دیگر مخاطبین کسب و کار ارتباط برقرار کنید.

علاوه بر این، می تواند به طور منظم با دیگر افراد دارای حق رای همکاری کند. این می تواند به شما کمک کند کسب و کار شما را به راحتی اجرا کنید اگر شما ایده ها و راه حل هایی را برای مشکلات موجود با دیگران در یک ظرفیت مشابه به اشتراک بگذارید.

سازمان

در نقش خود به عنوان franchisee ، باید آماده باشید که کلاه های زیادی را بپوشانید. در حوزه کسب و کار شما به احتمال زیاد باید تمام عملیات روزانه درگیر در عملیات کسب و کار را مدیریت کنید، از جمله سفارش دادن منابع، ملاقات با مشتریان و فروشندگان، تهیه حقوق و دستمزد، حل اختلافات و غیره. این فقط چند مورد زیر است: نقش "بسته به نوع کسب و کار شما در حال اجرا است. ضروری است که بتوانیم تمامی مسئولیت های خود را سازماندهی کنیم تا همه چیز به درستی و به موقع انجام شود.

در نتیجه، تا زمانی که شما نقش خود را به عنوان یک franchisee درک می کنید و تمام تلاش خود را برای انجام آن به طور کامل، شما باید قادر به مدیریت یک حق رای دادن موفق .