چگونه برای ایجاد یک رابطه متقابل پاداش دهنده
مربی نه تنها مشاور شما خواهد شد، بلکه دوست و محترم شما نیز خواهد بود. این اتفاق نمی افتد فورا ایجاد اعتماد و علاقه شخصی طول می کشد. با تظاهرات تعهد خود به روند، تن را در ابتدای رابطه قرار دهید.
چگونه می توان بهترین راه ایجاد یک رابطه خوب مدون را ایجاد کرد؟
Noah Cirincione Advent Mentoring، یک سرویس است که به پیدا کردن مربیان کسب و کار، می گوید که انطباق و آماده سازی ضروری است.
"فرکانس ارتباط در رابطه با فرایند یادگیری فرق دارد مهم است. هر بحث جدید با مربی باید شامل به روز رسانی هایی درباره مواردی باشد که مربی توصیه شده در بحث قبلی است."
او یادآور می شود که مربی باید در تصویر بزرگ، نه فقط جزئیات دخیل باشد. "کار کردن با هم برای تعیین اهداف Mentee می تواند محوری باشد. نه تنها باید مربی / مدیر در مورد مسائل فعلی صحبت کند، بلکه باید در اهداف کوتاه مدت و بلند مدت نیز تمرکز کنند."
بیا به هر جلسه آماده شوید یک دستگاه ضبط را انتخاب کنید: قلم و کاغذ، PDA، لپ تاپ یا ضبط صوت. وقت خود را برای بررسی یادداشت های خود و تنظیم اقلام اقدام بر اساس یادداشت های خود را. قبل از جلسه بعدی خود، این موارد را بررسی کنید و یادداشت های مربوط به وضعیت آنها را مطالعه کنید. یادداشت ها را به جلسه بعدی برای بحث برسانید.
با این وجود، ارتباطات مؤثرتری نسبت به جلسات سازمان یافته وجود دارد.
دنیس مایکلز، متخصص بازاریابی که با رابرت آلن و مارک ویکتور هانسن، به عنوان بخشی از برنامه حفاظت از خود کار می کند، صدها کارآفرین را هدایت می کند و مشاوره خوبی در مورد جنبه های بین فردی روابط مشاوره ای دارد:
- علاقه به فرد به عنوان یک انسان را مورد توجه قرار دهید. من مربی اینترنتی هستم که میلیون ها دلار در سال می کند. بعد از پرسیدن سوال من همیشه از او در مورد آنچه که در زندگی او می گذرد پرسیدم یا شوخی می کنم یا به او می گویم چیزی شبیه است که برای من اتفاق افتاده است. به عنوان مثال دیروز من او را نوشتم و بعد از پرسیدن یک سوال که تایپ کردم، "فردا من در یک سمینار صحبت می کنم، بنابراین در حال حاضر من در اتاق هتل مان نشسته ام و ایمیل هایی با رنگ مو در بالای سرم دارم." نوشت که او خیلی خندید و تقریبا از صندلی خود افتاد. شما مجبور نیستید تمام داستان زندگی خود را بگوئید، اما خودتان را واقعی کنید و آن را سبک و سرگرم کننده بدانید.
- نمی گویم، "من می خواهم مغزم را انتخاب کنم." مغز من "خشک شده است" و هنگامی که من این کلمات را می شنوم احساس خسته می کنم. من می دانم زمانی که من با آن فرد صرف می کنم، چیزی جز بازجویی نیست. در عوض می گویم: "من واقعا به نظر شما ارزش می دهم." این بسیار شفاف تر است و من احساس می کنم که این گفتگو بیشتر دلپذیر خواهد بود، نه یک بازجویی با چراغ های خفیف.
- در ابتدا سعی نکنید تا زمان زیادی از زمان مربی خود را انحصار کنید. اتصال به یک راه سریع و آسان است. او را به شام دعوت نکنید که یک تعهد دو ساعته به زمان باشد. اگر شما در یک سمینار هستید، احتمالا قبلا برنامه ریزی شده است. اگر در خانه باشد، ممکن است بعضی از زمانهای پایین را بخواهد. پیشنهاد می کند او را به فرودگاه بفرستد یا یک کابین به اشتراک بگذارد. از آنچه که در قهوه یا چای خوشم میاد بپرسید، یک استارباکس را به او بدهید و 15 دقیقه کیفیت را دریافت کنید.
- در مورد آنچه شما انجام می دهید و آنچه شما نیاز دارید روشن است. در جهان خیلی "تفکر تیره" وجود دارد. من شگفت زده شده ام که مردم احساس می کنند که باید پنج صفحه برای بیان یک ایده بنویسند. این بدان معنی است که شما واقعا نمی دانید که در مورد چه چیزی صحبت می کنید. کار بر روی ایجاد یک سخنرانی واضح و مشخص مأموریت و ماموریت کار در مورد یک یا دو سؤال خاص که نیاز دارید پاسخ دهید و درباره کلمات خود فکر کنید و چگونگی واضح بودن این سؤالات را بپرسید.
- گوش دادن، گوش دادن، گوش دادن به آنچه آنها می گویند. در مورد تمام دلایلی که نمی توانید به آن فکر کنید فکر نکنید. این بخشی از دلیل شما هنوز وجود ندارد. بگو، "من با yada، yada، yada برخورد می کنم - چطور می توانم از این موانع غلبه کنم.
- از فرد برای زمان خود متشکرم به آنها بگویید چه کاری انجام می دهید و وقتی اقدام می کنید، مطمئن باشید که آنها را به آنچه می خواهید می دهید اطلاع دهید. همیشه، همیشه همیشه به آنها بگویید وقتی گام عملی را می گیرید.
- یک بار در یک زمان با یک بار تکرار کنید. اگر یک مقاله عالی را دیدید که فکر می کنید او لذت برده است - با توجه به آن سریع به او ارسال کنید. اگر شما یک تجارت یا یک مهارت دارید و می توانید به نوعی به او کمک کنید - آن را ارائه دهید. نمی گویم، "چگونه می توانم به شما کمک کنم؟" سپس آنها باید آن را بفهمند. بگو: "من واقعا در _____ خیلی خوب هستم. اگر تا به حال نیاز دارید _____ به من یک تماس بفرستید، من بیشتر خوشحال خواهم شد که به هر نحوی که می توانم کمک کنم. »حتی اگر او هرگز شما را بر آن ندهد، از پیشنهاد شما قدردانی خواهد کرد.
- یاد بگیرید که پیوند بین علت و اثر ایجاد کنید. مربی خود را در موقعیتی قرار ندهید که او باید همه را برای شما تشریح کند. تو بچه نیستی کار یک مربی، شما را در هر مرحله از راه دست ندهید. این به شما کمک می کند تا شما را در راه خود هدایت کنید. شغل شما این است که لینک بین آنچه شما گفته می شود و چگونگی آن را به زندگی خود اعمال کنید.