5 راه آسان برای مدیریت خانواده در یک تجارت خانوادگی

  • 01 - یک خط باز و روشن ارتباط برقرار کنید

    وقتی که به هر کسب و کار می آید ارتباطات کلید است. در یک تجارت خانوادگی، برای موفقیت شما بسیار مهم است. اطمینان حاصل کنید قبل از شروع کسب و کار با یک عضو خانواده یا استخدام یک عضو خانواده، در مورد نقشها و مسئولیت های فردی، وضوح انتظارات، و اطمینان از اینکه همه قبل از اینکه شما به توافق برسند، بحث کنید. اگر وقت خود را برای انجام این کار بردارید، از تهدیدات بالقوه در جاده جلوگیری خواهید کرد.
  • 02 - منطقی، نه احساسی

    هنگامی که با خانواده صحبت می کنید، اغلب دشوار است. احساسات به راحتی آسیب می بینند و به جای اینکه وقت خود را برای نگاه کردن به این مسئله از منظر منطقی نگاهی بیندازند، واکنش مشترک آنهاست. قبل از اینکه تصمیم بگیرید یا نظر بدهید، سعی کنید از خودتان بپرسید «اگر با یک شخص غیر خانواده برخورد کنم چگونه می توانم از این وضعیت دست بردارم». هر زمانی که تصمیم گیری در مورد یک عضو خانواده را انجام می دهید، همین سوال را بپرسید. هدف این است که ذهن خود را تمرین کنید تا زمانی که با شرایط عاطفی رفتار می کنید منطقی تر باشید. اطمینان حاصل کنید که تصمیم خود را به اعضای خانواده خود واگذار کنید، همانطور که به یک عضو غیر خانواده متصل می شوید.

  • 03 - شایستگی پاداش، نه ژنتیک

    یک صاحب یا مدیر کسب و کار خوب، کارکنان خود را براساس عملکرد انجام می دهد، اعضای خانواده باید به همان استاندارد برگزار شوند. اگر یک عضو خانواده صلاحیت نداشته باشد که به عنوان سرپرست شرکت شما باشد، کسی را استخدام کنید. شما ممکن است فکر کنید که با دادن یک عضو خانواده به یک شغل خوب انجام می دهید، اما اگر آنها واجد شرایط نباشند، وقتی که به موفقیت کسب و کار شما می رسند، می توانند از خسارت بیشتری نسبت به خسارت ایجاد کنند. لازم به ذکر است که قومیت راه سریع برای بیگانگی اعضای غیر خانواده است که برای شما کار می کنند.

  • 04 - عادلانه نباشید

    جسد خانواده بهتر است در خانه بماند. اگر در میان اعضای خانواده درگیر هستید، آنها را تشویق کنید که در خارج از دفتر کار کنند. اگر آنها نتوانند این کار را انجام دهند، وضعیت را با همان وضعیتی که در بین اعضای غیر خانواده وجود دارد، درمان کنید. در بعضی موارد ممکن است لازم باشد که آنها را رعایت کنید یا از آنها بخواهید برای روز به خانه بروند. در هیچ شرایطی نباید درگیر جنگ باشید. اگر طرف ها را می گیرید، اکنون بخشی از درگیری است. همان قاعده در صورتی اعمال می شود که با وضعیتی که شامل یک عضو خانواده و یک عضو غیر خانواده می شود برخورد کنید. برای اینکه یک مدیر موثر باشد، باید در هنگام کسب و کار خود، توانایی عادلانه بودن و منطقی بودن داشته باشید.

  • 05 - زمان برای هر یک از دیگر خارج از دفتر را در نظر بگیرید

    باور کنید یا نه، همه کارها و هیچ بازی، کسب و کار و روابط خود را به قرمز می اندازند. اطمینان حاصل کنید که نه تنها کسب و کارتان را پرورش می دهید، بلکه وقت خود را برای پرورش روابط خانوادگی خود نیز فراهم کنید. سعی کنید یک شب در طول هفته شام ​​بخورید، یک سفر آخر هفته را از خانه و دفتر خود بیرون بکشید، یا حداقل سالی یک تعطیلات طولانی تر داشته باشید تا از همه چیز دور شوید. مطمئن باشید که مهم نیست که چه کاری انجام دهید، از آن لذت ببرید و درباره کسب و کار صحبت نکنید. وقت خود را برای خود و خانواده خود بیاورید، و در نتیجه، برای کسب و کار شما بهتر خواهد بود.