رسیدن به اهداف خود با استراتژی تعیین این هدف
تنظیم هدف یک تمرین مهم برای همه است، از جمله صاحبان کسب و کارهای کوچک؛ بدون اهداف، ما فقط به سمت رانندگی حرکت می کنیم. تنظیم هدف به ما اجازه می دهد که به جای اینکه تنها واکنش پذیر باشد، فعالانه عمل کنیم. ما همه روزهایی داشتیم که فقط به نظر می رسید از یک بحران به جهنم جهش می کردیم، اما می دانیم که این یک روش ترجیحی عملی نیست!
آیا این کار اشتباه است؟
با این حال، تنظیم هدف کافی نیست
این تنها اولین قدم برای دستیابی به موفقیت است.
مثلا تصور کنید که هدف شما این است که وزن کم کنید. دانستن اینکه اهداف باید مشخص باشند، اگر شما قصد موفقیت را دارید، تصمیم می گیرید که از تاریخ 4 ماه بعد از آن، 15 پوند را از دست بدهید.
زمان میگذرد. چهار ماه بعد، شما در مقیاس می گیرید. آیا شما تعجب می کنید که کشف کنید که هیچ وزنی از دست ندهید؟
اهداف به اقدام نیاز دارند
شما نباید باشد در حالی که شما به خوبی شروع کردید، با تنظیم یک هدف خاص برای رسیدن به آن، هیچ اقدامی برای کمک به رسیدن به هدف انجام نداده اید. از این سناریو از دست رفته استراتژی تعیین هدف است که به شما کمک می کند تا هدف مورد نظر خود را برآورده کنید. بدون یک استراتژی تعیین هدف، یا مجموعه ای از اقدامات، که شما قصد استفاده از آن را دارید تا به هدف برسید، این است که آیا شما به اهداف مورد نظرتان دست یابید یا خیر، فقط یک مسئله شکی نیست. و فرصت کور هیچ راهی برای اجرای یک کسب و کار موفق نیست! برای موفقیت، شما نیاز به انجام همه چیز دارید، نه فقط اجازه دهید چیزها اتفاق بیافتد.
استراتژی تنظیم برنده شدن
بنابراین وقتی اهداف کسب و کار (یا هر اهداف دیگری را) تعیین می کنید، از یک فرمول هدف تنظیم کنید که استراتژی یا استراتژی هایی را برای رسیدن به هدف در نظر بگیرد.
به عنوان مثال فرض کنید که می خواهید فروش را افزایش دهید. وقتی این هدف را تنظیم میکنید، فقط نوشتن نکنید: "من فروش را افزایش خواهم داد." این هدف بیش از حد عمومی است.
ابتدا هدف را مشخص کنید. "من فروش این ماه را 25 درصد افزایش خواهم داد". تعیین یک هدف خاص در معیارهایی که برای ارزیابی موفقیت شما استفاده می کنید، ایجاد می شود. در این مورد، در پایان ماه، شما با فروش 25 درصد نسبت به ماه قبل افزایش یافته یا نخواهید کرد.
سپس، استراتژی را مشخص کنید که از آن برای رسیدن به هدف استفاده می کنید. "من فروش این ماه را 25 درصد افزایش خواهم داد، با فروش 10 درصد از فروش در تمام موجودی ها و تبلیغ این فروش در رسانه های محلی".
هر هدفی که تعیین میکنید نیاز به پیروی از این فرمول هدف پایه هدف دارد: "من ( هدف خاص ) توسط (اقدامات خاصی که برای رسیدن به هدف انجام می دهم) را دنبال خواهم کرد". همانطور که در مثال فوق، شما ممکن است چندین اقدام خاص را انجام دهید که برای رسیدن به هدف خود، به جای فقط یک، باید داشته باشید.
بسیاری از اهداف کسب و کار مانند این هستند: قرار دادن چنگال، آنها به طور کلی به عنوان بی معنی است. به عنوان مثال، بسیاری از صاحبان کسب و کارهای کوچک، هنگام پرسیدن اهدافشان چه می گویند، مثلا "رشد کسب و کار من". اما بدون هیچ گونه اعمالی که به آن متصل شده است، فقط یک رشته از کلمات است که حتی معنای آن را نمی دانند. هنگامی که آنها در پایان سال دستگیر شدند و به عقب برگردند، چگونه می توانند بگویند که آیا کسب و کار خود را رشد داده اند یا نه، زمانی که آنها هرگز آنچه را که به نظر می رسد تعریف نمی کنند؟
آیا آنها قصد دارند این کار را انجام دهند:
- با گرفتن X بیشتر مشتری ؟
- با شروع به صادرات محصولات خود ؟
- با باز کردن مکان دوم ؟
- با حضور در تعداد نمایشگاه های تجاری
- با افزایش درآمد x درصد؟
مساله "توسط" مهم است - به شما می دهد که هر دو برنامه ای برای رسیدن به هدف خود و یک راه برای سنجش دستاورد آن (یا عدم آن) پس از آن.
هدف + عمل = موفقیت
چه اتفاقی می افتد وقتی فراتر از مرحله اولیه تنظیم هدف قرار می گیرید؟ ارزیابی موفقیت یا شکست شما آسان است، زیرا هدف شما به جای اینکه عمومی باشد، مشخص است. به طور ناگهانی، به جای اینکه فقط یک هدف داشته باشید که ممکن است یا ممکن است به دست نیاورید، بسته به شانس، شما باید یک برنامه نبرد ویژه برای پیروی از هدف مورد نظر خود داشته باشید. به جای اینکه خودتان را برای شکست خود تنظیم کنید، خود را برای موفقیت آماده کرده اید!
درباره تنظیم اهداف بیشتر بخوانید
تنظیم اهداف: راهنمای شما برای تنظیم اهداف