01 - ماموریت شرکت اپل نه نوآورانه، الهام بخش، و یا مشاغل - ish
به عنوان یک رهبر در زمینه نوآوری، ممکن است انتظار داشته باشید که اظهارات ماموریت اپل درباره نوآوری و الهام بخش باشد. هر چند رسما و غیر رسمی، "مأموریت" اپل به سختی یک مأموریت است.
بیانیه ماموریت ، چشم انداز جهانی و ارزش های اپل، شرکت
به طور گسترده ای گزارش شده است که نقل قول مشهور استیو جابز در دهه 1980، بیانیه ماموریت شرکت اپل بود:
"انسان خالق تغییر در این جهان است؛ به این ترتیب، او باید بالاتر از سیستم ها و ساختارها باشد و نه به آنها وابسته باشد".
با این حال، بیانیه ماموریت رسمی در وب سایت شرکت اپل، واقعا یک بیانیه ماموریتی نیست، بلکه یک لیست از محصولات و دستاوردهای گذشته است. بیانیه ماموریت فعلی اپل است:
اپل طراحی مکینتاش، بهترین رایانه های شخصی در جهان، همراه با OS X، iLife، iWork و نرم افزار حرفه ای است. اپل منجر به انقلاب موسیقی دیجیتال با آی پاد و فروشگاه iTunes می شود. اپل گوشی تلفن همراه خود را با آی فون انقلابی و فروشگاه App، و آینده رسانه های موبایل و دستگاه های محاسباتی را با iPad مشخص می کند. "
اپل گزارش های مطبوعاتی خود را با بیانیه ای به پایان می رساند که شبیه آنچه انتظار می رود بیانیه ماموریت های سنتی باشد ...
"اپل متعهد است با استفاده از سخت افزار، نرم افزار و ارائه خدمات اینترنتی خود، بهترین تجربه محاسبات شخصی را برای دانش آموزان، مدرسان، متخصصان خلاق و مصرف کنندگان در سراسر جهان به ارمغان بیاورد."
02 - آیا اظهارنامه مؤسسه شرکت اپل از استیو جابز است؟
به عنوان شرکت با ارزش ترین در تاریخ ایالات متحده، بسیاری از سوالات متداول در مورد شرکت کامپیوتری اپل، از جمله سوالات در مورد بیانیه ماموریت شرکت، دیدگاه، و ارزش ها، تاریخ و بنیانگذار وجود دارد.
بیانیه رسمی "رسمی" اپل به طور کامل بر روی پیشنهادات و محصولات موجود در حال حاضر اپل متمرکز است. از آنجایی که یک بیانیه مؤسسات شرکتی به منظور تعریف دیدگاه آینده، احتمال دارد که یک مأموریت داخلی منتشر نشده شرکت اپل در واقع کسب و کار اپل را هدایت کند. اپل در مورد اظهارات ماموریت «واقعی» اپل در اسناد شرکت اپل می گوید.
میراث رهبری جدید اپل
این بیانیه از تیم کوک به کارمندان جدید بالقوه اپل بهتر از هر اظهارنظر شبه مأموریتی بالاتر است ... در غیاب هر چیزی که شبیه یک مأموریت ماموریتی سنتی است که کارکنان را به عظمت القا می کند و آنها را در تصمیم گیری خود هدایت می کند.
"اپل همیشه متفاوت بوده است. نوع دیگری از شرکت با دیدگاه های متفاوت در جهان است. این مکان ویژه ای است که ما فرصت ایجاد بهترین محصولات روی زمین - محصولاتی که زندگی را تغییر می دهند و به شکل آینده کمک می کنند. این یک امتیاز است عزیزم هستیم. "
به نظر میرسد که معتقد است که بنیانگذار استیو جابز رهبر چشم انداز کاریزماتیک است و ستاره تیم کوک کمی مبهم است. برای کسانی که معتقدند، این کلمات مأموریت را در نظر بگیرید، که کوک در مصاحبه کوتاهی پس از گذشت استیو جابز ...
"ما معتقدیم که ما در مقابل زمین برای تولید محصولات بزرگ است و در حال تغییر نیست.
ما دائما بر روی نوآوری تمرکز می کنیم.
ما به ساده و پیچیده اعتقاد نداریم.
ما معتقدیم که ما باید فن آوری های اولیه را در پشت محصولاتی که ما ایجاد می کنیم، کنترل و کنترل کنیم و تنها در بازارهایی که می توانیم سهم قابل توجهی داشته باشیم، شرکت کنیم.
ما معتقدیم که هیچوقت به هزاران پروژه نمیرسیم، بنابراین ما واقعا میتوانیم بر تعداد کمی از آنهایی که واقعا مهم و معنی دار هستند، تمرکز کنیم.
ما به همکاری عمیق و گرایش های گروه های ما اعتقاد داریم، که به ما امکان می دهد که به گونه ای دیگر نتوانیم نوآوری کنیم.
و رک و پوست کنده، ما برای هر چیز کمتر از برتری در هر گروه در شرکت حل نمی کند، و ما خود صادقانه به پذیرفتن زمانی که ما اشتباه و شجاعت تغییر است.
و من فکر می کنم صرف نظر از اینکه چه کسی این ارزش ها را در این شرکت تعبیه کرده است، اپل به خوبی کار خواهد کرد. "
این کلمات از تیم کوک بی نهایت الهام بخش تر و آموزنده تر از هر گونه اظهارات شبه مأموریت است که اپل تا به حال به عنوان "ماموریت" شناخته شده است در حالی که جابز زنده بود. و اگر اپل این حرفها را داشته باشد و آنها را به یک سند رسمی شرکت تبدیل کند، این ماموریتی است که ارزش بنیانگذار استیو جابز و یکی از آن «ما معتقدیم» است.
03 - تأثیر بنیانگذار شرکت ماموریت شرکت اپل
در سال 1984، اپل کامپیوتر کامپیوتری مکینتاش، اولین کامپیوتر شخصی بدون زبان برنامه نویسی را راه اندازی کرد. با این حال، کامپیوتر گران بود و نرم افزار محدود بود، بنابراین رشد آن نسبتا کوچک بود.
اما به عنوان نرم افزار نشر دسکتاپ در دسترس بود، مانند PageMaker، مکینتاش محبوب تر شد.
در طی این مدت، جابز از شرکت اخراج شد و او به دنبال یک شرکت فن آوری دیگری بود.
رایانه های مکینتاش رقابت بیشتری از رایانه های شخصی را شروع کردند، زیرا نرم افزار رایانه های شخصی، به خصوص در زمینه طراحی گرافیک و انتشار رومیزی، در دسترس بود.
در دهه 90، کامپیوترهای مکینتاش با مشکل مواجه شدند و جابز به اپل بازگردانده شد.
جابز برای بازسازی سودآوری اپل تلاش کرد. و در اواخر دهه 90 او با راه اندازی iPod موفق شد. آنها همچنین فروشگاه اینترنتی اپل را راه اندازی کردند، به مشتریان امکان خرید آنلاین را دادند.
با توسعه iMac و مکبوک، اپل نیروی غالب در قلمرو کامپیوتر شخصی شد. و در سال 2001، اولین فروشگاه اپل را راه اندازی کردند که در سراسر کشور بسیار موفق بود.
از آن زمان، آنها به نوآوری ادامه دادند. تولید محصولات جدید مانند اپل و مک بوک ایر، آنها ابزار قدرتمندی را ارائه می دهند که باریک، قابل حمل و کاربر پسند هستند. آنها همچنین موفق به ایجاد محصولات ایمن تر از رایانه های شخصی شده اند که در مورد ویروس ها و هک شدن، محافظت از اطلاعات مشتریان است.
اپل از زمان آغاز فروتنی خود، یک تاریخ پر سر و صدا داشته است، اما در حال حاضر یکی از بزرگترین شرکت های فن آوری در جهان است. با یک فن متمرکز که سریع برای خرید هر محصول جدید شرکت راه اندازی، موفقیت مداوم اپل را تضمین می کند.