استیو جابز و نحوه شکست خوردن اپل ذخیره شده

در روزهای اولیه اپل، استیو جابز به خاطر کمال گرایی شدید و اثرات منفی آن که بر روی کسانی که در این شرکت کار می کردند شناخته شده بود.

او نیاز به تصویب نهایی در هر جزئیات کوچکی از رایانه های اولیه Macintosh دارد، او بدون تردید کارکنان استعداد خود را برای فوری سازگاری با زیبایی شناسی طراحی خود می کشد و پروژه هایی که تقریبا تمام شده اند و استانداردهای خود را برآورده نمی کنند ظرافت

در حالی که قطعا درست است که توجه او به جزئیات و بی رحم در درایو منجر به ایجاد برخی از زیبا ترین (و بهترین) محصولات فن آوری جهان تا به حال دیده است، سبک رهبری خود را در ابتدا کمتر از قابل تحسین بود.

همچنین به این معنا بود که اپل تقریبا سه سال به توسعه رایانه Macintosh اصلی پرداخت. این رانندگی شدید برای کمال اغلب منجر به شکست شرکت های فن آوری جوان می شود که باید به طور جدی بر اعتبار پیشنهادات اصلی خود تمرکز کرده و آنها را به درستی از دروازه ها کامل نکنند.

در نهایت، رفتار شغلی و مبارزهی قدرت داخلی در مورد اختلاف نظر در فلسفههای بین مدیرعامل و جان Sculley، منجر به خروج او از شرکت شد.

در چشمان مشاغل، این ویرانگر بود. او در مصاحبه بعدی گفت: "آنچه که تمرکز کل زندگی بزرگسالان من بود، رفته بود. این ویرانگر بود."

جابز این حرکت را به عنوان یک شکست شخصی باورنکردنی دیده بود که او را از شرکتی که به سختی کار کرده بود، به عنوان یک نام تجاری شناخته شده در صنعت کامپیوتر شخصی، تحت فشار قرار داد.

او بعدا به دنبال NeXT رفت و پس از خرید بخش متحرک Lucas Films، پس از بازگشت به اپل در سال 1997، Pixar را به موجودیت خود تبدیل کرد.

جابز تا زمان بازگشت به اپل، اهمیت تحمل وسواسش را کنترل کرده بود، و او توانمند ساختن کارکنان با استعدادش بود، تا کارهایی را که انجام می دادند، بهتر کند.

این تغییر در سبک رهبری او بدون شک عامل بسیار مهمی در بازگرداندن اپل به کانون توجه است که پس از رفع برخی از شکستهای عمده در زمان غیبت جابز از این شرکت، رنج می برد.

هنگامی که او بازگشت، او مسئولیت سیستم عامل جدید اپل را بر عهده گرفت و دوباره تعریف کرد که چگونه کامپیوترهای شخصی کار می کنند، iPod که به طور کامل صنعت موسیقی را متحول کرده است و آی فون که به همان اندازه در تکامل دستگاه های فن آوری شخصی اهمیت دارد.

آنچه ما می توانیم از مشاغل و شکست های اولیه او یاد بگیریم

شما به عنوان یک کارآفرین موفق نخواهید شد اگر در تفکر خود بیش از حد بی پروا یا ناپاک باشید. با این حال، شما باید در طول مسیر ریسک کنید، برای نتایجی که می خواهید در کسب و کار خود مشاهده کنید، فشار بیاورید و قبول کنید که گاهی اوقات خرابی ایجاد می شود.

اگر چه استیو جابز دیگر با ما نیست، او واقعا جهان را با محصولاتی که در شکل دادن به آن کمک کرده است، تغییر داده است و درسهایی که او در طول راه به راه انداخت.

مهمتر از همه، او اجازه نداد اولین شکست خود را در اپل برای تعریف زندگی او. او ادامه داد: از تجربیاتش یاد بگیرد، کسب و کارهای بیشتری را ایجاد کند، و در نهایت به عقب بازگردد تا اپل دوباره بزرگ شود. درگیری او با شکست مواجه شد و انگیزه ای برای حرکت به سمت جلو بود.