بسیاری از مردم به داشتن کسب و کار خود فکر می کنند. به نظر بسیاری از افراد در خارج از آن نگاه به وضعیت مطلوب است. شما می توانید کاری را که دوست دارید هر روز انجام دهید، ساعت های خود را تنظیم کرده و به طور مستقل کنترل کنید که چه مقدار پولی را ایجاد می کنید. شما می توانید از مدیران بدون شک، بررسی های سالانه و سیاست های اداری خودداری کنید. شما رئیس هستید و مجبور نیستید به کسی پاسخ دهید. صدا عالی است، درست است؟
در حالی که بعضی از آن نفوذ ممکن است ممکن است، شما برای یافتن یک صاحب کسب و کار موفق کسب و کار کوچک که می گوید وضعیت او کامل است، بسیار سخت است.
واقعیت این است که مالکیت کسب و کار کوچک می تواند چالش برانگیز باشد، نیازمند مقدار زیادی کار سخت است و چیزی نیست که شما بتوانید به یک شبه شیرجه بزنید. طول می کشد تحقیقات و برنامه ریزی های زیاد - همراه با داشتن مهارت های خاص و ویژگی های شخصیت - به عنوان یک صاحب کسب و کار موفق شوید.
سوالات کلیدی
در اینجا برخی از سوالات کلیدی که باید از خودتان بپرسید قبل از تصمیم گیری در مورد زمان شروع یک کسب و کار کوچک است:
- آیا شما یک ایده کسب و کار دارید و آیا شما آنرا به طور کامل ارزیابی کرده اید؟
- آیا شما یک ارتباط خوب هستید که می تواند با انواع مختلفی از مردم کار کند؟
- آیا شما مایل به فروش خود و کسب و کار خود هستید؟
- آیا می دانید چه چیزی هزینه خواهد کرد تا کسب و کار خود را از زمین خارج کنید و برنامه ای برای دستیابی به سرمایه خود داشته باشید ؟
- آیا شما درباره شروع یک کسب و کار با خانواده خود صحبت کرده اید، از جمله اینکه در طی مرحله راه اندازی زندگی چگونه خواهد بود؟
- آیا جنبه های خاصی از مالکیت کسب و کار وجود دارد که شما می دانید که نمی خواهید انجام دهید، مانند حسابداری، بازاریابی، وظایف اداری و استخدام و شلیک؟ اگر چنین است، آیا شما مردم را برای کمک به رسیدگی به این وظایف آماده کرده اید؟
- آیا شما مایل به کسب و کار خود را همه چیز شما را به منظور موفقیت آن؟
شروع کار: برنامه های تجاری و مالی
اگر پس از بررسی این واقعیت، تصمیم بگیرید که هنوز برای کارآفرینی بریده اید، در حال حاضر کار واقعی شروع می شود. وقت آن رسیده که امور مالی خود را به درستی تنظیم کنید، یک طرح کسب و کار ایجاد کنید، نام کسب و کار خود را شروع کنید، تیم خود را شروع کنید، مکان کسب و کارتان را تنظیم کنید، و کسب و کارتان را ارتقا دهید.
خبر خوب این است که همه این مراحل نباید بلافاصله اتفاق بیفتد. هرچند دو نفر از آنها باید در اسرع وقت شروع شوند: بدست آوردن امور مالی خود و ایجاد یک طرح کسب و کار.
هنگامی که به امور مالی شما می آید، شما باید یک مطالعه امکان سنجی مالی برای تخمین میزان سرمایه ای که لازم است برای شروع کسب کنید، چه هزینه ای برای نگهداری کسب و کار در هر ماه و آنچه که شما باید در فروش در برای رسیدن به سطح مورد نظر خود از بازگشت. در این مرحله برخی از اعداد شما برآورد می شوند، اما مهم است که آنها را روی کاغذ بگذارید. هنگامی که تقریبا به چه مقدار نیاز دارید، وقت آن رسیده است تا گزینه های مختلف کسب و کار کسب و کار کوچک را بیاموزید. در نظر داشته باشید که شما همچنین می توانید از چندین منبع از صندوق ها استفاده کنید تا پایگاه خود را پوشش دهند تا کسب و کار خود را از زمین خارج کنید.
پس از سرمایه گذاری، یکی از گام های ضروری برای شروع یک کسب و کار کوچک، ایجاد یک طرح کسب و کار است . اگر به دنبال یک سرمایه گذار هستید یا اگر قصد دارید درخواست وام بدهید، به یک طرح کسب و کار سنتی و ساختار نیاز خواهید داشت. در حقیقت، حتی اگر شما قصد دارید بدون سرمایه گذاری خارجی بیرون بیایید، هنوز به یک طرح کسب و کار نیاز دارید (هرچند ممکن است نیازی به مدت زمان طولانی یا رسمی به عنوان یک طرح کسب و کار سنتی باشد).
حداقل طرح کسب و کار شما باید آنچه کسب و کار شما را در بر می گیرد، اهداف خود، چگونگی برنامه ریزی برای رسیدن به آن اهداف، هزینه های آن را انجام دهید و چه نوع سودی که می توانید انتظار داشته باشید را مشخص کنید. این باید شامل مطالعه امکان سنجی و دیگر اطلاعات مالی ضروری شما باشد. طرح کسب و کار شما یکی از قوی ترین اسناد شما در کسب و کار شما خواهد بود.
طرح کسب و کار شما و امور مالی مهمترین عناصر فرایند راه اندازی است، اما آنها فقط آغاز هستند. مقاله های این بخش را برای کمک به هر مرحله از فرآیند راه اندازی کسب و کار کاوش کنید و در مسیر مالکیت شرکت های کوچک حرکت کنید.