فکر می کنم بلند مدت هنگام انتخاب یک فرانچیز

سوالاتی که باید در مورد فروش فرانچایز خود بپرسید

دنیای فرانچایز کار شگفت انگیزی برای استخدام ، آموزش و مشاوره صاحبان کسب و کارهای کوچک در مورد نحوه کسب و کار خود را دارد. قبل از اینکه آنها درهای خود را باز کنند، یک franchisee به طور معمول حداقل یک تا شش هفته تمرین را تجربه کرده است، که در آن فرانچایزر سالها تجربه خود را در مورد آموزش، ساخت و ساز و روند باز شدن خود به اشتراک می گذارد تا بتواند حق رای را بر عقل جمعی بگیرد franchisor در طول سالهای عملیات کامل شده است.

متأسفانه بسیاری از franchisors از دست رفتن یک گام مهم: کمک به franchisee در حالی که انتقال مالکیت. به نظر میرسد کارآمد است، اما یک نگاه دقیق به دادههای طول مدت کار نشان میدهد که داشتن یک طرح انتقال در محل، بسیار معنی میبخشد. مطالعات نشان داده است که میانگین کارگران آمریکایی در طی شغل خود برای حداقل هفت شرکت مختلف کار خواهند کرد؛ منطق حکم می کند که گذار برای franchisee اجتناب ناپذیر است.

اما این نباید منفی باشد؛ در واقع بسیاری از franchisees ها وارد سیستم هایی می شوند که قصد خروج را طی یک دوره مشخص از سال ها دارند و قبل از سرمایه گذاری خود، سیستم های حق رای را بررسی می کنند.

چه باید بکنید هنگام انتخاب یک فرصت Franchise

هنگام انتخاب حق رای دادن، زمان برای بررسی نوع پشتیبانی از franchisor را برای فروش مجدد franchisees فراهم می کند. شما می خواهید اطمینان حاصل کنید که franchisor از تعهدات خود پیروی می کند و وعده های پشتیبانی آنها فقط بخشی از فروش نیست.

در اینجا برخی از سؤالاتی که می توانید بپرسید تا زمانی که گذر زمان لازم باشد، پشتیبانی شود:

1. آیا franchisor یک برنامه رسمی برای کمک به تبلیغ این فرصت دارد، قوطی موجود در منجر به این فرصت و کمک به واجد شرایط بودن منجر می شود که می تواند به فروشنده ارسال شود؟
2. آیا فرانچایزر آموزش های مداوم را برای به حداکثر رساندن ارزش کسب و کار خود به وسیله مدیریت امور مالی کسب و کار ارائه می دهد؟

1. اگر قرض دهنده در معامله دخیل باشد، آیا franchisor به طور فعال ارتباطات و آموزش را در مفهوم حق رای دادن با وام دهنده مدیریت می کند؟
2. چه نوع آموزش هایی که franchisor ارائه می دهد به خریدار به طوری که آنها ممکن است احساس راحتی که آنها را به کسب و کار مناسب برای آنها و خانواده خود؟
3. آیا می توانم به franchisees سابق صحبت کنم که سیستم را ترک کرده اند و می توانند حمایت هایی را که من به عنوان یک franchisee فروش دریافت می کنند تأیید کنم؟

نگرانی های دیگر در حالی که مدیریت فرانچیز

علاوه بر این اکثر franchisees کسب و کار خود را مدیریت نمی کنند تا ارزش فروش خود را به حداکثر برسانند. اکثر franchisees کسب و کار خود را به حداقل رساندن بدهی های مالیاتی خود را، و ممکن است در هزینه های که به طور مستقیم مربوط به بهره برداری از کسب و کار خود را پرتاب کند. این یک اشتباه بزرگ است.

هنگامی که یک خریدار و مهمتر از یک وام دهنده، بازنمود مالیاتی سال های گذشته را بررسی می کند، فروشنده دشوار است توضیح دهد که آنها بسیار سودآورتر از بازده مالیات هستند. وام دهندگان بر نتایج مالیاتی تأکید می کنند، نه بر روی حساب های غیر حسابرسی که فروشنده "قسم می خورد" دقیق ترین بازتاب کسب و کار است.

هر زمان که بخواهید به یک معامله تجاری وارد شوید، همچنین به یاد داشته باشید که احتمال بیشترین احتمال خروج شما وجود دارد.

با نگه داشتن این نکات در ذهن، شما باید اطمینان بیشتری داشته باشید که franchisor شما مرتکب می شوید، به عنوان متعهد به کمک به شما برای به حداکثر رساندن ارزش کسب و کار خود را در هنگام خروج خود را به عنوان آنها با شروع خود را در کسب و کار حق رای دادن خود را.

درباره شان بک

شان معاون رئیس توسعه برای مارک های سرگرم کننده است و مسئول رشد ارگانیک مارک های پویا مانند Pump It Up، گزاف گویی U، و سرگرمی مارک های چرخ فلک است. او دارای MBA و JD از دانشگاه میسوری است و به عنوان عضو هیئت مدیره شرکت Antigua Enterprises، یک شرکت دولتی در صنعت پوشاک گلف بوده است.

بیشتر بدانید در: www.fun-brands.com