نحوه شناسایی یک قراردادی قابل اعتماد در ساخت و ساز

یک قراردادی قراردادی باید پروژه ساخت و ساز شما را تسهیل کند

در بسیاری از موارد، یک قراردادی متعارف راه مناسب برای رفتن است زیرا مناطق خاصی وجود دارد که پیمانکار نیاز به متخصص در معاملات خاص دارد. یک شرکت ساختمانی یا پیمانکار عمومی برای مدیریت فعالیت های کلی و عملکرد بین قراردادیان متعهد است. شرکت ها روش های مختلف ارزیابی و قراردادن قراردادی های کوتاه را با توجه به عملکرد گذشته، مالیات و سایر عوامل مهم به کار می گیرند.

در مقاله زیر برخی از ایده ها در مورد شاخص های عملکرد ارائه شده است که به شما امکان انتخاب قراردادی مناسب برای پروژه ساخت و ساز شما را می دهد.

آیا یک قراردادی فراتر از کارکنان خود می تواند کار کند؟

اولین سوال که باید به خودتان پاسخ دهید این است که در نهایت شما را راهنمایی میکند تا یک قراردادی را انتخاب کنید. درک دامنه و الزامات پروژه، قبل از اینکه شما بتوانید نیاز به یک قراردادی فرعی را تصدیق کنید، حیاتی است. یک قراردادی متعارف مورد نیاز است زمانی که کار خارج از محدوده تخصص شما قرار می گیرد یا زمانی که منابع شما قبلا به یک پروژه دیگر اختصاص داده شده است، محدود کردن قابلیت های اجرای کار با استفاده از منابع داخلی.

پروژه بزرگ شما برای قراردادی فرعی شما چقدر است؟

قبل از شروع فرایند صلاحیت، پیمانکار عمومی باید اندازه دامنه ای را که متعلق به قرارداد است و منابع مورد نیاز برای انجام این کار تعیین می کند، تعیین کند. مهم این است که قبل از اجرای این قسمت را بدانید تا پوشش مناسب و پوشش بیمه برای شما و قراردادی فرعی خود را بدست آورید.

هنگامی که دامنه فرعی قراردادی بیش از حد وسیع است، ممکن است لازم باشد یکی از دو مورد را انجام دهید: پروژه را به اجزای کوچکتر تجزیه کنید یا تجزیه و تحلیل کنید اگر این پروژه مناسب برای سازمان شما باشد. پس از تعیین این که آن را برای سازمان شما مناسب است، اجازه دهید پس از آن به سمت صلاحیت قراردادن قراردادی قراردادیم.

شاخص های واجد شرایط قرارداد قرارداد

اکنون که تصمیم گرفته اید قراردادی را به منظور تکمیل نیروی کار خود ببرید، پیمانکار عمومی باید زمینه های زیر را ارزیابی کند:

فاکتورهای این موضوع باید در نظر گرفته شود که در نتیجه نمره کل آن ها برای تعیین بهترین گزینه برای پروژه شما مورد استفاده قرار می گیرد. قراردادی فرعی باید بتواند این اطلاعات را به عنوان پاسخ به RFP یا در فرایند RFQ ارائه دهد.

ایمنی قراردادی

یکی از مهمترین عوامل زمانی که صلاحیت قراردادن قراردادی کارآیی ایمنی آنهاست. اطمینان حاصل کنید که نرخ EMR، OSHA قابل ضبط، زمان تلفات ناشی از حوادث / حوادث را بررسی کنید. از نقطه نظر پیمانکار، شما باید بررسی کنید که چه کسی افسر اصلی ایمنی ، پس زمینه و اعتبار آن است. به عنوان یک پیمانکار درخواست برنامه و برنامه ایمنی خود را داشته باشید و مطمئن شوید که آن را بررسی کنید تا با انتظارات ایمنی خود منطبق باشد. ایمنی همچنین می تواند پاسخ و رویه های زیست محیطی را در موارد اضطراری و نزولات شامل کند.

توانمندی های قراردادی قراردادی

یک جنبه کلیدی برای محافظت از کسب و کار شما این است که استخدام یک قراردادی متعارف مالی باشد.

من می دانم که اکثر شرکت ها اطلاعات مالی خود را افشا نمی کنند، اما اطلاعاتی وجود دارد که آنها می توانند مانند قابلیت های باند و نامه هایی از موسسات مالی که ثبات مالی خود را بیان می کنند ارائه دهند. همیشه اطمینان حاصل کنید که همه داوطلبان واجد شرایط کار به عنوان یک قراردادی قراردادی هستند و مجوز و بیمه مورد نیاز را دارند

منابع انسانی

به عنوان بخشی از فرآیند واجد شرایط، یک قراردادی متعارف باید اطلاعات اولیه را همراه با رزومه ای که با توجه به تجربه مربوط به SPOC (نقطه خاص مخاطب)، شخص مسئول، مدیر عامل رهبری و پرسنلی که مسئولیت پروژه را بر عهده دارد، فراهم کند. نمودار سازماندهی باید به اندازه کافی روشن باشد که شما باید منابع اختصاص یافته به پروژه خود و بسته به پروژه داشته باشید، این منابع می توانند 100 درصد اختصاص داده شده به پروژه شما باشند.

تجهیزات موجود

یک قراردادی متعارف باید تجهیزات و ابزار خود را بیاورد، بنابراین برای مشخص بودن آن در RFQ خود روشن شود و پیشنهاد قراردادی را بررسی کنید تا اطمینان حاصل شود که این ابزارها شامل می شوند. تجهیزاتی که در این پیشنهاد توضیح داده شده باید از خواسته های شما برآورده شده و شامل یک برنامه تعمیر و نگهداری نیز باشند. لطفا توجه داشته باشید که تمام هزینه های تعمیر و نگهداری، تخلیه و سوخت رسانی باید بخشی از مسئولیت های فرعی قراردادی باشد. مجوز های حمل و نقل و هزینه ها موارد اقلام قراردادی هستند تا آنها باید از این اقلام مراقبت کنند.

طرح پروژه یا قرارداد قراردادی

قراردادی فرعی باید یک طرح دقیق از جمله یک روایت را در مورد چگونگی مدیریت پروژه و نحوه برخورد با شرایط پیش بینی شده ارائه دهد. یک قراردادی کارآمد به منظور برنامه ریزی دقیق از فعالیت ها، شامل اطلاعات در مورد چقدر زمان لازم است تا کار را کامل کند. یک برنامه پروژه ممکن است در بسیاری از موارد کمک کند و یک کنفرانس تلفنی برای رفتن به دامنه بسیار توصیه می شود.

پروژه های گذشته

پیشنهاد فرعی قراردادی باید به تجربیات قبلی خود اشاره کند، اما مهمتر از آن، باید پروژه های مشابه را در اندازه و گستردگی ارزیابی کند. احساس رایگان در مورد پروژه های همزمان و اینکه چگونه این پروژه می تواند بر منابع اختصاص داده شده به پروژه شما تأثیر بگذارد. یک لیست پروژه های مشابه باید محدوده، برنامه، بودجه، وظایف کار و هر گونه توجه خاص که بخشی از این پروژه بود توصیف کند. بسیار مهم است که تعیین اینکه آیا پروژه در سال های اخیر، شرایط مشابه یا پیمانکاران / صاحبان مشابه انجام شده است.

منابع

مسئولیت شما این است که قبل از اعطای قراردادی قراردادی قراردادی قراردادی قراردادن قراردادی قرارداد، قراردادی را که توسط قراردادی فرعی قرارداده شده است، بررسی کنید. با استفاده از نام و پرونده های ذکر شده در RFP، پیمانکار عمومی باید از جزئیات خاصی در مورد عملکرد قراردادی قرارداد در یک پروژه خاص تماس بگیرد یا بخواهد. لطفا توجه داشته باشید که موقعیت فردی که اطلاعات را ارائه می دهد و در صورت درخواست اطلاعات و اطلاعات مربوط به قرارداد، به همان اندازه مشخص باشد. شما می توانید از یک سرویس همانند یک ارائه شده توسط Geniebelt استفاده کنید. Geniebelt مدیریت پروژه را برای صنعت ساخت و ساز فراهم می کند.

قیمت

همیشه بهترین گزینه برای شما بهترین گزینه نیست. هنگامی که اقلام ذکر شده در این مقاله را ارزیابی کرده اید، بهتر است موقعیتی برای ارائه یک توصیه برای استفاده از یک قراردادی فرعی خاص یا نه. برای اطلاعات بیشتر در مورد شرایط پرداخت درخواست دهید و از استفاده از قراردادی های فرعی که درخواست مقدار زیادی پرداخت اولیه را دارند، ممکن است پرچم قرمز باشد. شرایط تخفیف و شرایط پرداخت باید مورد بحث و توافق قرار گیرد، به ویژه پرداخت نهایی و انتشار خسارت.