نحوه مدیریت کارت اعتباری کسب و کار

اگر مالک و یا کار تجارت کوچک و متوسط ​​داشته باشید، می دانید شاید بهتر از هر کسی باشد که در هر روز خاص، صدها مورد برای توجه شما وجود دارد. متأسفانه، در حالی که شما در عملیات شرکت می کنید، چیزهایی مانند مدیریت جنبه های مالی کسب و کار شما اغلب به سمت عقب افتاده در آن مکان که معمولا به عنوان "Someday Isle" شناخته می شود تحت فشار قرار می گیرد.

اگر شما می توانید با این وضعیت بیش از حد معمول را شناسایی کنید، شما برای خبر خوب هستید.

بانک ها و سایر موسسات مالی با تمایل به ارائه کارت اعتباری کسب و کار، به تمایل خود برای کمک به شما در مدیریت اعتبار خود کمک می کنند . علاوه بر این، استفاده موثر از این کارت ها می تواند در شکل اعتبار شما تفاوت بزرگی ایجاد کند تا زمانی که شما آنها را به طور موثر مدیریت کنید. انجام این کار هدف از این مقاله است.

مدیریت موثر کارت اعتباری کسب و کار

حفاظت از اعتبار کسب و کار شما ضروری است تا عملکرد موثر کسب و کار شما. این مراکز عمدتا داشتن کارت های اعتباری کسب و کار و اطمینان از اینکه آنها به طور منظم و به موقع پرداخت می شوند. بر خلاف اعتبار شخصی، داشتن حساب های اعتباری متعدد می تواند برای اعتبار شما مفید باشد، زیرا این نشان می دهد که شما توانایی مدیریت حساب های خود را به طور موثر. بدیهی است، این همه با سازمان های اعتباری مهم گزارش شده است که به شما کمک می کند.

اجتناب از co-mingling

مهمترین بخش مدیریت کارت های اعتباری کسب و کار شما برای جلوگیری از همپوشانی است.

این به این معنی نیست که امور مالی کسب و کار شما و زندگی شخصی شما را مخلوط کند. همچنین، سوابق خوبی از معاملات مالی کسب و کار خود داشته باشید، که می تواند به طور قابل توجهی با استفاده از گزارش ماهانه ارائه شده توسط کارت های اعتباری کسب و کار شما کمک کند.

ایمیل خود را مدیریت کنید

در حالی که ممکن است به نظر می رسد در ابتدا به عنوان یک ماده بی اهمیت، به طرق مختلف، ایمیل شما از منابع مالی کسب و کار شما است.

این به خصوص هنگامی درست است که در نظر داشته باشید که این موارد عمدتا در کجای شما صورتحساب و بیانیه های بانکی شما هستند. و بیانیه های بانک شما به طور طبیعی بیانیه های کارت اعتباری شما خواهد آمد.

ممکن است به نظر ساده تر از انجام انجام شود اما شما باید در نظر گرفتن بازنویسی اظهارات کارت اعتباری کسب و کار خود را در اسرع وقت پس از دریافت آنها. بیشتر صاحبان کسب و کار و مدیران آن را خاموش می کنند، فکر می کنند که همه چیز در این اسناد صحیح است. مشکل این است که اغلب آن نیست، و این می تواند اخبار بد برای شما، اگر آنها نیست. خوشبختانه، هنگامی که یک خطا وجود دارد، می توانید به طور معمول با تماس تلفنی یا بازدید از بانک خود تماس بگیرید.

از مزایای پاداش استفاده کنید

شرکت های کارت اعتباری در حال کسب کسب و کار هستند تا درآمد کسب کنند، درست همانطور که هستند. به همین دلیل، آنها انگیزه هایی برای استفاده از کارت های اعتباری کسب و کار شما می باشند. این معمولا با توجه به کسب و کار شما درگیر است، اما بدون در نظر گرفتن این، باید به دنبال آنها باشید تا بتوانید از آنها استفاده کنید. این ممکن است از تجهیزات و لوازم اداری رایگان یا تخفیفی برای بلیط های هوایی یا مسافت پیموده شده استفاده شود.

هر آنچه که هستند، باید اطمینان حاصل کنید که در مورد آنها می دانید و اگر از آنها سود ببرید، از آنها استفاده کنید.

اغلب صاحبان کسب و کار اجازه می دهد چیزهایی مانند مزایای شرکت هواپیمایی را از آنها گذشته تنها برای پیدا کردن بعد که کارکنان آنها را به مزیت شخصی خود استفاده کرده اند. به عنوان صاحب کسب و کار، این مزایا به نفع شماست، نه کارمند شما.

جریان نقدی خود را تماشا کنید

یکی از مهمترین ویژگی های صاحبان کسب و کار و مدیرانی که تجارت خود را در سیاه نگه می دارند توانایی آنها در مدیریت جریان نقدی خود است . این ممکن است به نظر یک ماده بی اهمیت باشد، اما این نیست. جریان نقد بد، شما را از کسب و کار مجبور خواهد کرد همانند بسیاری دیگر از چیزهای دیگر. خوشبختانه، کارت های اعتباری کسب و کار می تواند به شما در دو روش عمده در این زمینه سودمند باشد.

اول، و بیشتر واضح است، این واقعیت است که کارت های اعتباری کسب و کار می توانند شما را بیش از "سر و صدا" زمانی که پول نقد بسیار کوتاه است. همچنین حسابداری ماهانه با کارت های اعتباری کسب و کار شما می تواند به شما نه تنها آنچه را که شما صرف کرده اید و چه زمانی، بلکه همچنین می تواند پرچم های قرمز را در جایی که ممکن است مشکلی ایجاد کند، مانند زمانی که یک کارمند بیش از حد استفاده می کند یا سوء استفاده از کارت خود را نشان می دهد.

گزارش ماهانه شما می تواند به شما این مسائل را پیش از این که مشکلی پیش آمده باشد به شما نشان دهد.