پس از راه اندازی چه خواهد بود استراتژی رشد خود را؟
استراتژی رشد شما مستلزم صرفا نشان دادن نحوه رشد درآمد شما است. بخش استراتژی رشد طرح کسب و کار شما این است که به دیگران ثابت کنید که برنامه ای برای آوردن محصول خود به مشتریان جدید و بازارهای جدید و شاید حتی معرفی محصولات جدید دارید.
هدف آشکار در تعیین استراتژی رشد شما این است که نشان دهید که چگونه این حرکت ها باعث افزایش فروش خواهد شد. این می تواند به چندین راه رخ دهد:
استراتژی رشد موقعیت مکانی چندگانه
اگر کسب و کار شما نیاز به حضور خرده فروشی داشته باشد، طرح کلی را در اختیار شما قرار دهد تا بتوانید فروشگاه های اضافی را باز کنید و استراتژی جغرافیایی خود را باز کنید. فرض نکنید شما فقط می توانید به کشور برسید زیرا محصول شما در سطح منطقه ای موفق است.
استراتژی رشد جدید کسب و کار مشتری
هنگامی که به مشتریان هسته اصلی خود رسیدید، چه کسی ممکن است در محصولات شما علاقه مند باشد؟ اگر شما یک شرکت تجاری به مصرف کننده هستید، فکر کنید در مورد ارائه خدمات کسب و کار به کسب و کار، و بالعکس. برای مثال فروشگاه های فروشگاه های اداری در تامین نیازهای افراد و همچنین صاحبان کسب و کارهای کوچک موفق بوده اند.
استراتژی رشد محصول جدید
محصولات جدید یک روش واضح برای رشد فروش هستند، اما صدور آنها اغلب ضعیف است. طرح خود را برای معرفی محصولات یا خدمات جدید در کوتاه، متوسط و بلند مدت مورد بحث قرار دهید.
این می تواند تغییرات در محصول اصلی شما و یا ارائه کاملا جدید است که پایه کلی خود را گسترش می دهد.
استراتژی رشد فرانچیز
رستوران ها اغلب به franchising تبدیل می شوند، و این یک گزینه مناسب برای بسیاری از صنایع دیگر نیز می باشد. Franchising بهترین کار ممکن است زمانی که محصول شما سازگار است و مشتریان انتظارات خاصی در مورد مارک شما دارند.
استراتژی رشد آنلاین
چطور از اینترنت برای رشد فروش خود استفاده می کنید؟ آیا شما محصول خود را در وب سایت خود شرکت خود می فروشید، با یک خرده فروش اینترنتی موجود و یا شاید تبلیغ آنلاین برای ایجاد آگاهی از برند محلی، شریک شوید؟ استفاده از وب برای فروش محصول شما اجباری نیست، اما استراتژی رشد شما باید یک عنصر آنلاین باشد.
راهبردهای رشد خلاق بازاریابی
به بخش بازاریابی طرح کسب و کار خود مراجعه کنید. اگر قبلا جنبه های استراتژی رشد کسب و کار خود را در آن بخش مطرح کرده باشید، می توانید از آن برای توضیح گسترش خود استفاده کنید و سپس به بخش بازاریابی خود به عنوان یک ابزار پیاده سازی مراجعه کنید.
کاهش استراتژی رشد هزینه
رشد همچنین دارای مزایای پایین است. کسب و کار بیشتر شما انجام می دهید، بیشتر شما می توانید از منحنی یادگیری و اقتصاد مقیاس استفاده کنید. منحنی یادگیری به شما این امکان را می دهد که به عنوان تجربه کسب کنید. اقتصاد مقیاس به کاهش هزینه های متوسط در طول زمان به دلیل عوامل مانند قدرت خرید و تخصص مدیریت اشاره دارد.
استراتژی رشد اکتساب
گزینه نهایی برای پاسخ دادن به رشد از طریق کسب است. این پس از راه اندازی شما شروع به کار خواهد شد بیشتر تاسیس و آماده برای گسترش به بازارهای دیگر.
در این مرحله، ممکن است بخواهید که کدام شرکت ها یا انواع شرکت ها، اهداف خرید ایده آل را به دست آورند. به دنبال شرکت هایی هستید که مناسب برای روش های توزیع و توزیع خود هستند، اما همچنین فرصت های جدید برای رشد را ارائه می دهند. هر تکراری از خرید باید با مناطق رشدی متعادل شود.