مقدمه ای برای تنظیم اهداف تجاری SMART
یک هدف SMART چیست؟
چندین راه وجود دارد که شما می توانید اختصار SMART را تعریف کنید. این تعریف برای صاحبان کسب و کار کوچک مناسب است:
- خاص - شما به وضوح مشخص آنچه شما می خواهید انجام دهید.
- قابل سنجش - شما اهداف و نقاط قوت را برای ردیابی پیشرفت خود مشخص کرده اید.
- قابل دستیابی - هدف شما واقع بینانه و قابل کنترل است.
- مرتبط - شما یک هدف را مطابق با مدل کسب و کار خود مشخص کرده اید.
- بر اساس زمان - شما یک دوره زمانی مشخص برای هدف مشخص کرده اید.
ابزار تنظیم ابزار هدف SMART
برای تعیین اینکه آیا هدف شما SMART است، پس از آن که آن را نوشته اید، از طریق این کارنامه تنظیم مقاصد SMART، انجام دهید و مطمئن شوید که هر سوال به وضوح پاسخ داده شده است.
همچنین برای دیدن آنچه که یک هدف SMART به نظر می رسد قبل از شروع کار مفید است. در اینجا چند نمونه از هدف SMART است که بیشتر نشان دهنده روند است.
هنگامی که شما آماده هستیم برای ردیابی پیشرفت خود، مطمئن شوید که این لیست لیست تنظیمات هدف و نرم افزار ردیابی را نیز بررسی کنید.
پنج نکات تنظیم هدف SMART
اکنون که شما می دانید مبانی در مورد تنظیم هدف SMART، در اینجا پنج نکته است که به شما کمک می کند تنظیمات هدف SMART در کسب و کار خود را به حداکثر رساندن.
فکر می کنم درباره تصویر بزرگ
تنظیم هدف SMART در مورد شکستن اهداف به بخش های معتبر است.
در ابتدای این فرآیند، قبل از اینکه هدف خود را از طریق معیارهای SMART اجرا کنید، ممکن است مفید باشد که از انتها شروع کنید و به عقب بازگردید . هنگامی که شما هدف اصلی تصویر بزرگ را در ذهن دارید، اغلب از طریق فرایند متمرکز می شوید.
رها کردن به گرگ نیت
پس از اینکه تصویر بزرگ در ذهن دارید، باید رویکرد مخالف را کنار بگذارید و روی جزئیات تمرکز کنید.
هنگامی که شما شروع به شکستن هدف خود را به اقدامات کوچکتر برای تحقق بخشیدن به معیارهای "قابل اندازه گیری" و "قابل دستیابی" SMART، شامل اقدامات کوچک و به عنوان خاص که ممکن است. هرچه مراحل کوچکتر لازم باشد، ساده تر خواهد بود که پیشرفت رو به جلو را انجام دهید و حرکت را ایجاد کنید.
از یک فرمول سیستمی استفاده کنید
تنظیم هدف SMART در مورد استفاده از یک فرمول است که، با تکمیل موفقیت آمیز، شما را از نقطه A به نقطه B بطور موثر دریافت می کند. ساختار یافته تر شما در حال فرآیند هستید، آسان تر خواهد بود برای پیشرفت. از کارکردهای SMART، نمونه ها و ابزارهایی که در بالا برای شروع استفاده می شود استفاده کنید. و در تلاش برای تعیین اهداف در سر خود مقاومت کنید همه چیز را بنویسید، بنابراین شما یک رکورد از آنچه که شما برای آن اهداف دارید و آنچه که قصد دارید آن را به دست آورید.
پیگیری پیشرفت شما
هنگامی که در هدف خود قرار می گیرید و بنابراین تمرکز بر فعالیت های روزانه ای که لازم دارید، می توانید فراموش کنید که در آن هستید. برنامه های منظم برای ثبت پیشرفت ها را تعیین کنید، مراحل بعدی را مرور کنید و موفقیت های خود را جشن بگیرید. این فقط یک راه عالی برای اطمینان از اینکه شما در مسیر درست حرکت می کنید، بلکه به شما اجازه می دهد تا پیشرفت خود را تحسین کنید و انگیزه ای برای ادامه حرکت داشته باشید.
تاریخ پایان را تنظیم کنید
اهداف باز به دلایل متعددی خطرناک است، یکی از اینها این است که فشار فوری و زمان برای تشویق پیشرفت وجود ندارد.
تاریخ پایان اغلب به معنای پیشرفت کند نیست. به همین دلیل است که بخش "تنظیم زمان" SMART هدف بسیار مهم است. هنگامی که ابتدا شروع به کار کرده و آن را به اهداف کوچکتر تقسیم کنید، از طریق یک جدول زمانی برای هدف خود فکر کنید تا بتوانید موفقیت خود را در هر نقطه عطف ببینید.
برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد تعیین اهداف کسب و کار خود، منابع موجود در راهنمای تنظیم مقاصد کوچک کسب کنید .