سام مینیک، تاریخ

بنیانگذار سیستم franchise mufflers Discount Meineke

ساموئل واشینگتن "سم" مینیک یک تاجر آمریکایی و کارآفرین است که برای شناختن حق رای دادن در زمینه تعمیر خودرو Meineke Discount Mufflers مشهور است. نام شرکت در سال 2004 به Meineke Car Care تغییر یافت. سام نیز یک رئیس پیشین هیئت مدیره انجمن بین المللی فرانچایز است.

سام مینیک در 19 مارس 1931 در یک خانواده پرحاشیه در ایابل، اوکلاهما متولد شد و در خانه کمپوت کوچک و بدون آب و برق زندگی می کرد.

آنها 100 هکتار مزرعه تولید کردند و در یک سوم از هر آنچه که می توانند رشد کنند، زندگی می کردند. صاحبخانه به استراحت پرداخت.

تا سال 1939، برادر و دو خواهرش ازدواج کرده و منتقل شدند، اما سام همچنان به والدین خود کمک کرد تا زمینه های پنبه ای را که برای معیشتشان به آن وابسته بودند، بپوشاند.

در طی این دوره های دوران افسردگی، سام تصمیم گرفت که رویاهای خود را تحقق بخشد. مادرش همیشه در شرایط سخت و دشوار زندگی خود را بیان می کند. هرگز پول کافی برای پرداخت اجاره به دست نیاورده و اخراج شده بود، فقط لباس هایی که بر پشتشان بود، همواره قریب الوقوع بود. این تاثیر بزرگی بر سام داشت.

"این بحث مداوم مامان بود که منجر به بیرون راندن من شد و من یک مقدار بزرگ ناامنی و تمایل به داشتن یک خانه در منزل خود را به من داد. مامان به ما به عنوان مردم فقیر به ما اشاره کرد، اما تا زمانی که به مدرسه رفتم و بچه های دیگر ناهار خوردم، واقعا به من حمله نکردند. همه چیزهایی که من داشتم ذرت و کمی گوشت خشک بود که در یک پارچه یا روزنامه پیچیده شده بود. "

همانطور که هفت روز در هفته در زمینه های پنبه کار می کرد، سام روزهای آینده را می فهمد. "مثل مردان موفق، در مدرسه درباره هنری فورد و اندرو کارنگی می خوانم - می خواهم کاری انجام دهم. دقیقا چه؟ من مطمئن نبودم. "

در جستجوی فرصت های بهتر، خانواده مینیک رودخانه رودخانه رودخانه و مزارع پنبه ای در جنوب اوکلاهما را ترک کرد و در حوزه جنگ افزار دوم، به مرکز پاسداران، تگزاس، مرکز پتروشیمی منتقل شد.

"بسیار شبیه خانواده یواد در انگور [یان] Steinbeck از خشم ، اموال ما، همه چیز ما متعلق به، در سراسر یک کامیون قدیمی لرزشی، که در طول سفر بارها و بارها از بین رفته است، درهم رفته است.

وقتی پدرش استخدام در یک کشتی سازی یافت، سام می دانست که آنها در جهان حرکت کرده اند: "خانه ما اجاره شده بود مانند قصر، با برق، لوله کشی داخلی و - تعجب از همه شگفتی ها - یخچال و فریزر".

سم بلافاصله شروع به کار کرد: کاشتن چمن، ارائه تلگراف، کار کردن بر روی یک خدمه ساخت و ساز، کار کردن در یک کارخانه آجری و کار کردن در یک فیلم سینمایی El Capitan. در سن شانزدهم، سام اداره رنگ را در یک فروشگاه عمومی مدیریت کرد. مالک، آقای مک مایستر، یک مرد کوچک و مهربان، مربی من شد و به من آموزش داد که چگونه درصد و حاشیه سود را نشان دهم. من مصمم بودم که به جلو بروم. "

سام از دبیرستان پاسادنا، کلاس 1949 فارغ التحصیل شد و همچنان به سختی به عنوان یک شاگرد مشغول به کار مشغول شد، اما از بین رفت. پس از چندین اعتصاب، او تصمیم گرفت تا یک کسب و کار پیدا کند که او را در راه موفقیت خود قرار دهد. قبل از رسیدن به سن بیست و یک ساله، سم خود را خریداری کرد.

در سال 1951، Sam هزینه 2400 دلار برای یک ایستگاه خدمات را با استفاده از پولی که او به عنوان پیش پرداخت ذخیره کرده بود، پرداخت کرد.

او مالک را متقاعد کرد تا بعدا بقیه را بپردازد. "این دلیل اصلی خریدم؛ چیزی بود که می توانستم بخرم من بهتر نشدم پس از آنجا که آنجا بودم و شروع به یادگیری آنچه که دنیای واقعی بود، شروع به سرزنش کردن روی من کرد که معنی کسب و کار چیست؟

مینیک چهار سال بعد در دو سال خود را پیدا کرد تا تلاش کند تا ایستگاه موفق شود. صاحب فکر نمی کرد که ماینکه بتواند این کار را انجام دهد. "من هرگز فراموش نخواهم کرد که به من بگوید" من نمی دانم چرا من این ایستگاه را به شما می فروشم. شما نمی خواهید آن را بسازید، "مینیک به یاد می آورد. برای شش ماه، ماینکه در تلاش بود، به سختی به پایان می رساند.

یک روز یک مشتری وارد شد، از ارزش دلار برای گاز خواسته شد، و ماینکه تصمیم گرفت شیشه شیشه اش را نیز تمیز کند. چیزی در داخل شیشه وجود داشت، ماینکه به صندلی جلو رفت و آن را پاک کرد.

مشتری تا اندازه ای تحت تأثیر تلاش های سام قرار گرفت که از پر کردن آن خواسته و مینیک متوجه شد که سرویس کمی اضافی می تواند پرداخت کند. "بنابراین، مشتری بعدی که آمد - من نمی توانستم به اندازه کافی برای او انجام دهم. من تخته کف خود را برداشتم، به معنای واقعی ماشینش را برای او شستم. این زمان طولانی نبود زمانی که من مشتریان را در روزهای جمعه در زمان پرداخت آنها پرداختم. وقتی که من در ساعت 4 صبح بیدار شدم تا به کار بروم، شروع کردم به خودم گفتم: "این روز خوبی است" و ادامه این فکر فکر می کنم همانطور که در ماشینم و در طول روز به آنجا رسیدم. شما باید خودتان را برای موفقیت به ارمغان بیاورید، آن را تجسم کنید. کار سخت و خدمات Meineke در نهایت پس از آنکه تعدادی از مشتریان به طور پیوسته افزایش پیدا کردند، پرداخت می شود.

یک سال بعد، سال 1952، سام دستگیر شد. "ادوارد باس یک ایستگاه خدمات در سراسر شهر داشت. ما با هم به مدرسه رفتیم او یک درجه پیش رو بود و من می دانستم که او یک مرد خوب بود و ما خیلی مشترک داشتیم. "

آنها لذت و درد را از کسب و کار خدمات خدمت به اشتراک گذاشتند و با صحبت کردن با یکدیگر، تنش را از بین بردند. "ما هر دو، تا این زمان، به این نتیجه رسیدیم که ما هرگز به اهدافمان در کسب و کار سرویس خدمت نمی رسیدیم، بنابراین ما شروع به صحبت در مورد جمع آوری پول خود کردیم و به سرمایه گذاری دیگری ادامه دادیم."

باس ایستگاه خود را فروخت، با مینکه وارد شد و پول اضافی خود را به سرمایه گذاری های مختلف پرداختند: "یک معدن اورانیوم فاسد (ما 2،000 دلار)، ایستگاه خدمات دوم، برخی از هندوانه ها، قایق های فایبرگلاس، هجده تن چرخان. هیچ کدام از آنها هیچ پولی نگرفتند ... اما ما همچنان متوقف شدیم. "

مائیکه و باس از هر کسب و کار شکست خورده قبل از رسیدن به موفقیت موفق شدند. "و سپس ما در کسب و کار کلیک ... با یک فروشگاه قطعات خودرو. این کار خیلی خوب بود که ما یک دوم و سپس یک سوم را باز کردیم. در نهایت، ما دوازده فروشگاه باس و Meineke Auto Parts داشتیم. "

در حالی که سام مینیک و ادوارد باس شرکا بودند، تجربه های زیادی را به اشتراک گذاشتند و با هم کار می کردند، اما به سام، راه اندازی کسب و کار ثابت کرد لذت بخش تر از مدیریت آن است: "تا زمانی که من بوس و میانه را به ادوارد فروختم همه چیز در مورد مدیریت کسب و کار بود. کدام شامل دفتر، حسابداران، انبار، سرپرستان، یک برنامه، یک کتابچه راهنمای آموزشی؛ همه چیز خیلی هموار بود اما شروع به سرگرمی کردن برای من هم بود. ما هر روز با مشکلات مشابه مواجه شدیم. "

اولین فروشگاه تبدیل به یک زنجیره موفق از دوازده مکان باس و Meineke قطعات خودرو، و تا سال 1970 تبدیل شده است به یکی از قدرتمند منطقه تامین قطعات خودرو منطقه شناخته شده است.

مردان در یک یادداشت مثبت قرار گرفتند. "ادوارد و من هنوز بهترین دوستان هستند، ما فقط طلاق گرفتیم. اما ما هنوز هم در مورد مناسبت و صحبت در مورد کسب و کار. "

ماینکه بلافاصله شروع به جستجو برای یک چالش جدید کسب و کار و راه های مختلف سرمایه گذاری کرد، که منجر به کسب و کار خنثی می شود. "تنها شرکت بزرگ خفل در سال 1970 میلادی بود. افراد مستقل کوچکتر با موجودی در محدوده 500 تا 1000 دلار وجود داشتند. تصمیم گرفتم چیزی را در عملیات متوسطه انجام دهم و یک فروشگاه خنک کننده در پاسادنا با موجودی 5000 دلار باز کردم. "

تجارب وی در بنگاه خدمات و مراکز خودروسازی به Meineke توانایی ساختن مغازه های خنک کننده موفق را داد. در پاسخ به نیازهای کسب و کار خنثی، Meineke فروشگاه های خود را برای ارائه خدمات به مشتریان به اندازه کافی در دو یا سه ساعت برای تأمین هزینه ها و ایجاد سود کوچک طراحی کرد.

برنامه Meineke همواره بر روی راحتی، قیمت و سرویس رقابت ها را ضرب و شتم کرد. این نوآوری ها به موفقیت منجر شد و طی شش ماه سه مغازه خنک کننده داشت.

Shortly after the establishment of its first muffler stores in 1971، Meineke استخدام هارولد نیوئل، یک مدیر سابق عملیاتی با AAMCO Transmissions. پس از آن Meineke در حال توسعه مفهوم Discount Muffle Meineke به یک حق رای و قابل قبول بود که به نام تجاری بین المللی مشهور تبدیل شد.

مایونگ Discount Mufflers به ​​طور رسمی متولد شد و اولین حق رای دادن در سال 1972 فروخته شد. Meineke همچنان به سختی کار خود را انجام داد. او 10 مغازه را شخصا اداره می کرد، همه ایده های جدیدش را در آنجا آزمایش می کرد قبل از انتقال آنها به حق رای دادن.

جین کندی، اولین دارنده حق رای دادن خانم مغازه Discount Muineke، در سال 1973 وارد کسب و کار شد. او دارای پس زمینه کسب و کار گسترده بود و به دنبال یک شرکت خانوادگی بود که در آن شوهر، پسر، دو دختر و همسرش همه می توانند شرکت کردن.

"ما ششمین حق رای دادن مینیک در ملت بودیم. وقتی ما اولین فروشگاه ما را باز کردیم، سام مینیک بیرون آمد و به ما کمک کرد تا چیزها را سازمان دهیم. سام یک فرد خوب است، و نه چندان موفق مردانه این را حفظ می کند. "

تمایل شدید Meineke به موفقیت، با کار خود در توسعه برنامه خود، به franchisees ها کمک کرد تا موفق شوند. اول، او یک انبار برای موجودی خود ساخت، سپس یک شبکه توزیع به خوبی اجرا کرد تا مغازه هایش. مدیریت و تبدیل دقیق موجودی کلید کنترل سود ناخالص بود.

علاوه بر این، Meineke فروشگاه های خود را به عنوان نزدیک به مسابقه (میاد) قرار داده است که ممکن است. با مفهوم سودمندتر او، او توانست به سرعت برند خود را رشد دهد و با افرادی که علاقه مند به کسب اطلاعات بیشتر درمورد نام تجاری بودند، غرق شد. موفقیت برنامه و مدیریت Meineke در مغازه های خود نشان داد. از اولین 100 حق رای دادن، تنها دو نفر شکست خوردند.

"تا زمانی که من به franchising رفتم، من تجربه کافی در مدیریت و مدیریت کسب و کار داشتم که واقعا می توانم به franchisees من کمک کنم، که من واقعا از آن لذت بردم. برنامه من چنین بود که من بسیاری از خطاها را از بین برد. من خوش شانس بودم که در سن بیست و یک سالگی به کسب و کار بپیوندم، از اشتباهات و اشتباهاتم آموختم، این بخشی از کار است. به علاوه، من انگیزه داشتم. من انرژی زیادی داشتم برای تصحیح یک اشتباه، هزینه یا زمان، هزینه یا هر دو را هزینه می کند. من همیشه هم بودم، اما من عصبانی هستم و فقط به جلو حرکت می کنم. من توانستم اهداف خود را به دست آورم و رویاهایم را با کار سخت، پشتکار و یادگیری هنر کسب و کار تحقق بخشم. مفهوم Meineke تبدیل به یک تجارت بزرگ شد. به خصوص franchising، این هیجان انگیز ترین کاری بود که تا به حال انجام داده بودم. من فکر نمی کنم که من آن را بالا ببرم. "

اگر چه چند سال پیش Meineke فرانچایز نامزدی و انبار توزیع اگزوز فروخته شد، او بسیار افتخار می کند که نام تجاری Meineke همچنان یک حق رای دادن موفق و شناخته شده بین المللی است.

امروز Sam Meineke هم با همسرش Sadye، خانواده اش، همکاری می کند و به سختی کار می کند و سرمایه گذاری های مختلف خود را مدیریت می کند. کسی که هنوز نشسته است، همیشه به دنبال چالش در دنیای کسب و کار است.

بسیاری از منابع این تاریخ به لطف کون واکر، سام مینیک، کاترین E. Haney و گرگ جانسون، 2015 ژانویه 21، تشکر می کنند.

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد IFA و franchising به طور کلی، از وب سایت IFA در franchise.org بازدید کنید.