به هر حال، اگر شما یک طرح کسب و کار رسمی املاک را می خواهید، خدمات موجود و حتی برخی از طرح های کسب و کار در دسترس را بررسی کنید.
با این حال، به خصوص برای عامل جدید املاک و مستغلات، شما می توانید یک کار خوب ایجاد یک طرح ساده اما موثر کسب و کار املاک و مستغلات انجام دهید. با توجه به میزان شکست بسیار بالا برای عوامل املاک و مستغلات در دو سال اول، یک طرح تجاری خوب می تواند بین موفقیت و شکست تفاوت ایجاد کند.
چرا یک طرح کسب و کار املاک و مستغلات؟
اگر کارمند عامل املاک خود را آغاز کرده اید، یا حتی اگر مدت ها بوده اید، دلایل بسیار خوبی برای ایجاد یک طرح کسب و کار وجود دارد:
- به شما در تعیین نقاط قوت کسب و کار کمک می کند.
- راهنمای شما را می توانید به عنوان حرکت به جلو نشان می دهد.
- کمک به توسعه بودجه عملیاتی
- برنامه ریزی بازاریابی، هزینه قابل توجهی در کسب و کار املاک و مستغلات.
- ساختار برای رشد هوشمندانه کسب و کار.
- به شما برای جلوگیری از اشتباهات رایج کمک می کند که به شکست کمک کنید.
بدون صرف پول یا وقت و تلاش زیاد، می توانید یک طرح کسب و کار ساده ای را ارائه دهید که ساختار و برنامه ای برای زنده ماندن و موفقیت در کسب و کار شما را فراهم می کند.
عناصر طرح ساده املاک و مستغلات
در روح KISS، آن را ساده احمق نگه دارید، در اینجا اصول اولیه طرح برای زنده ماندن در دو سال اول و رشد کسب و کار املاک و مستغلات خود را برای یک آینده شاد.
اول، این یک برنامه است: آن را به عنوان مثال بنویسید. این باید اظهارات عملی در مورد آنچه شما باید انجام دهید و چه زمانی.
مطمئنا، باید دلایل و اطلاعات دیگری داشته باشد که به شما کمک می کند به خاطر داشته باشید که چرا اقلام وجود دارد. با این حال، اطمینان حاصل کنید که آن مواردی است که شما برای موفقیت در نظر خواهید گرفت.
چیزهایی که باید انجام ندهید: بد نیست که در واقع چیزی را در آن قرار دهید که نباید فراموش کنید. البته، آنها را می توان به صورت مثبت بیان کرد. به عنوان مثال: اجتناب از پرداخت هزینه برای منابع از منابع که آنها را به رقبا نیز ارائه دهد. این یک بیانیه ساده از آنچه باید انجام شود، اما باید به شما کمک کند به یاد داشته باشید که شما نمی خواهید خرید را در زمانی که آنها را به چند عامل مزرعه.
تعریف کسب و کار شما
فقط کسب و کار شما چه خواهد بود؟ مطمئنا، املاک و مستغلات به فروش می رسد، اما این خیلی ساده است و به شما برنامه ای برای شروع خوبی نمی دهد. اول، چه چیزی را دوست دارید انجام دهید؟ بعضی از عوامل دوست دارند با خریداران کار کنند، در حالی که دیگران فقط کار با فروشندگان را دوست دارند. دیگران می خواهند در یک طاقچه، شاید آپارتمان ها یا حتی مزارع و مزرعه ها تخصص داشته باشند.
بیانیه ای را از آنچه شما می خواهید انجام دهید و هر بازار توازن که می خواهید پوشش دهید، بسازید. مثال: "من می خواهم در درجه اول با فروشندگان در خرده فروشی های مسکونی کار کنم. من همچنین می خواهم در درجه اول در [منطقه] بازارم کار کنم." شما همچنین می توانید محدوده قیمت یا نوع خریدار را تعریف کنید.
شاید اولین بار خریداران در محدوده قیمت خانه های استارتر باشند. یا، اگر بازار منطقه شما برای این نوع خانه ها محبوب باشد، می تواند خریداران خانه های تعطیلات باشد.
یک طرح بازاریابی شروع کنید
چه نوع بازاریابی شما قصد دارید انجام دهید؟ هنگامی که شما در حال انجام این برنامه ریزی هستید، آنچه را که برای کسب و کارتان به عنوان راهنمای شما تعریف کرده اید، دارید. اگر کسب و کارتان را به عنوان بیشتر کار با خریداران در بازار مسکن تعریف کردید، بازاریابی خود را برای رسیدن به آن مخاطب برنامه ریزی کنید. بازاریابی و تبلیغ Scattergun منابع مالی گرانبها را از بین می برد.
یک بودجه را تنظیم کنید
این مهم است. چقدر پول شما در کسب و کارتان سرمایه گذاری می کنید؟ حتی اگر اعتقاد داشته باشید که برای بودجه بازاریابی هیچ پولی ندارید، پس از اولین کمیسیون خود، یکی را به حساب آورید. با این وجود شما هزینه های خود را خواهید داشت. بین مجوز شما، آموزش مداوم و هزینه های وسایل نقلیه، به اندازه کافی بیرون می آید که باید برای آن برنامه ریزی کنید.
بخشی از این برنامه بودجه، بخشی از کمیسیون برای بازاریابی و رشد است. قیمت و کمیسیون مستقل خود را به طور میانگین و قیمت مورد نظر خود بیاورید و برنامه ای را برای آنچه که برای بودجه کسب و کارتان تعیین می کنید، برنامه ریزی کنید.