مزایای کارفرمایان
برنامه بازگشت به کار (RTW) مزایای متعددی را برای کارفرمایان ارائه می دهد.
- کارگران با تجربه را حفظ کنید: کارگران آسیب دیده که در مدت زمان طولانی در خانه باقی می مانند، ممکن است دچار نگرانی شوند. آنها ممکن است در نهایت شرکت را ترک کنند. یک کارفرمای می تواند کارکنان ارزشمند را با بازگشت آنها به محل کار، به محض اینکه از لحاظ جسمی توانایی دارند، حفظ کند.
- کاهش گردش: با بازگشت کارکنان مجروح به کار، کارفرمایان می توانند از هزینه استخدام و آموزش کارگران جایگزین جلوگیری کنند.
- روابط بهتر کارکنان: برنامه RTW می تواند روابط کارفرمایان و کارکنان را بهبود بخشد. با اجرای برنامه، این شرکت نشان می دهد که در مورد رفاه کارکنان مراقبت می کند.
- بهره وری بهتر: کارکنان آسیب دیده که به محل کار بازگردانده می شوند، کارآیی بیشتری نسبت به اینکه در خانه هایشان باقی خواهند ماند.
- هزینه های کاهش یافته: حتی اگر به مدت نیم ساعت کار خود را به کار برسانند، کارکنان مجروح مزایای معلولیت کمتری نسبت به اینکه در خانه هایشان باقی خواهند ماند، جمع آوری می کنند. بنابراین، یک برنامه RTW می تواند به کاهش هزینه های جبران کارگران شما کمک کند.
مزایای کارکنان
برنامه RTW بیش از صرفه جویی در هزینه برای کارفرمایان است. این نیز مزایای کارکنان را ارائه می دهد.
- روحیه بهتر: کارگران آسیب دیده که در خانه باقی می مانند، می توانند از نظر اجتماعی منزوی باشند. با بازگشت به کار به سرعت، کارکنان ارتباطات اجتماعی خود را حفظ می کنند. آنها همچنین یک هدف را فراهم می کنند که توسط یک روال کاری روزانه به دست می آید.
- امنیت مالی: برنامه RTW می تواند اطمینان حاصل کند که یک کارمند مجروح موقعیت خود را در شرکت حفظ می کند.
- رفع مهارت: وقتی کارگران مجروح در خانه باقی می مانند، مهارت های آنها می تواند بدتر شود. یک برنامه RTW می تواند اطمینان حاصل کند که مهارت های آنها حفظ می شوند.
منابع مفید
فرض کنید شما تصمیمی گرفته اید که می خواهید یک برنامه RTW را برای شرکت خود ایجاد کنید. کجا شروع میکنی؟ یک جای خوب برای شروع اینترنت است. بسیاری از منابع آنلاین در برنامه های RTW برای کسب و کارهای کوچک در دسترس هستند. در اینجا چند نمونه است:
- وزارت کار: دفتر سیاست های استخدامی اداره معلولین DOL یک ابزار بازگشت به کار را ارائه می دهد. این ابزار برای کمک به کارفرمایان در درک بازگشت به روند کار طراحی شده است.
- شبکه مشاغل مشاغل (JAN) : همچنین توسط دفتر سیاست های استخدامی معلولان ایجاد شده است، JAN راهنمایی های رایگان در زمینه مشاغل محل کار و مسائل مربوط به اشتغال را ارائه می دهد. این سازمان می تواند به صاحبان کسب و کارهای کوچک کمک کند تا درک کنند که نوع اقامت ها با الزامات قانون آمریکایی های دارای معلولیت (ADA) مطابقت دارند.
- موسسه تحقیقات کار: موسسه تحقیقات کار و اشتغال (IRLE) بخشی از دانشگاه کالیفرنیا در برکلی است. این یک بازگشت به کتاب راهنمای کار برای کسب و کارهای کوچک است. در حالی که این کتاب برای کارفرمایان کالیفرنیا طراحی شده است، می تواند به عنوان یک راهنمای توسط کارفرمایان در کشورهای دیگر مورد استفاده قرار گیرد. این کتاب آسان برای خواندن و به راحتی در دسترس آنلاین است.
- بیمه کارگران شرکت: بسیاری از بیمه گران گله کارگران برنامه های RTW نمونه برای بیمه نامه های خود را توسعه داده اند. از یک بیمه گر خود بخواهید که آن را ارائه دهد.
الزامات ADA
هنگامی که یک برنامه RTW را ایجاد می کنید، باید اطمینان حاصل کنید که آن را مطابق با قوانین ایالتی و فدرال مطابقت دهید. این شامل استانداردهای ADA، OSHA و مقررات جبران خسارت کارگران است . ADA مربوط به یک برنامه RTW است زیرا کارگر آسیب دیده در این کار ممکن است به عنوان غیر فعال تحت قانون باشد. تحت ADA، فرد در صورت اختلال جسمی یا ذهنی که عمدتا یک یا چند فعالیت اصلی زندگی خود را محدود می کند، غیرفعال می شود. نمونه هایی از فعالیت های مهم زندگی عبارتند از راه رفتن، بلند کردن، خم شدن و کار کردن.
ADA کارفرمایان را از تبعیض نسبت به کارگران که می توانند کارهای اساسی شغل خود را با یا بدون محل اقامت انجام دهند، می برد.
به عنوان مثال، یک کارمند خطی مونتاژ قادر به ایستادن بیش از پنج دقیقه در یک زمان است. ایستادن یک کار ضروری از کار نیست، زیرا کارگر می تواند تمام کارهای لازم را انجام دهد در حالی که در صندلی نشسته است. کارفرما باید محل اقامت معقول (مانند صندلی) را فراهم کند که او را قادر به انجام کار خود کند. محل اقامت معقول است، در صورتی که مشاغل ناخواسته کارفرمایان را نداشته باشد.
شما می توانید با مراجعه به وب سایت های مربوط به موضوع اداره عدلیه و وزارت کار، در مورد ADA بیشتر بدانید. شما همچنین می توانید با یک وکیل مشورت کنید.
بازگشت کارکنان به کار
هدف از یک برنامه RTW این است که کارگر مجروح را در اسرع وقت دریافت کند. برای اینکه برنامهتان موثر باشد، باید روشهای نوشته شده برای پاسخ به آسیبهای کاری را داشته باشید. طرح شما باید مراحل شرکت شما را از زمانی که آسیب می بیند تا زمانی که کارمند به محل کار بازگردد، مشخص کند. در اینجا یک روش شش مرحله ای است که توسط IRLE توصیه می شود.
- با کارگر تماس بگیرید: هنگامی که از آسیب آگاه هستید، به طور مستقیم با کارگر تماس بگیرید. کمک به او فرم کامل ادعای کارگران را تکمیل کنید. توضیح دهید که رویه های مربوط به اخذ مزایای غرامت کارگران را توضیح دهید. کارگر را در مورد برنامه RTW شرکت اطلاع دهید. اطمینان حاصل شود که کارگر قبل از اینکه بتواند از نظر پزشکی، مجبور به بازگشت به کار شود. در طول فرایند بازیابی با کارگر تماس بگیرید.
- شناسایی وظایف کاری ضروری: شناسایی توابع مهم برای کار و کارمند باید قادر باشد با (یا بدون محل اقامت) انجام شود. به عنوان مثال، یک کارگر که به عنوان یک راننده اتوبوس کار می کند باید بتواند یک اتوبوس را رانندگی کند. شستن اتوبوس در انتهای روز ممکن است مطلوب باشد، اما برای کار راننده اتوبوس ضروری نیست. شما و کارگر باید در مورد توابع ضروری توافق داشته باشند. شما ممکن است نیاز به حذف وظایف غیر ضروری که کارگر نمی تواند به دلیل آسیب انجام دهد.
- توانایی ها و محدودیت ها را تعیین کنید: ارزیابی توانایی های کارگر را از پزشک خود دریافت کنید. تعیین فعالیت های (مانند بلند کردن یا ایستادن) باید محدود شود.
- اقامت ها را ارزیابی کنید: محل های موجود را بررسی کنید. از کارگر بخواهید که همین کار را انجام دهد، بنابراین شما می توانید نتایج خود را مقایسه کنید. گزینه ها را با هم مرور کنید نمونه هایی از محل های اقامت ایستگاه کاری نشسته / ایستاده، یک صندلی ارگونومیک، یک برنامه تعطیلات اصلاح شده، کار از خانه، یک برنامه کاری نیمه وقت و یک کامیون دست دوم است. بسیاری از محل های اقامتی را می توان در هزینه کم و یا بدون ارائه.
- یک محل اقامت معقول را انتخاب کنید: پیشنهاد کارگر را برای بازگشت به کار بگذارید. کارگر ممکن است قادر به بازگشت به کار خود را به طور منظم با یک محل مناسب. اگر نه، پیشنهاد یک جایگزین بدهید. این می تواند یک کار معادل دیگر، یک موقعیت پایین تر یا کار موقت باشد.
- پیاده سازی و نظارت: پس از بازگشت به کار برای ارائه پشتیبانی، با کارگر ارتباط برقرار کنید. شما ممکن است نیاز به تنظیم محل اقامت خود را به عنوان کارگر بهبود می یابد.
نهایی کردن سیاست شما
هنگامی که مراحل فوق را مشخص کرده اید، باید مسئولیت آنها را بر عهده بگیرید. وظایف را باید در میان چندین نفر از کارکنان تقسیم کرد. به عنوان مثال، یک مدیر منابع انسانی ممکن است مسئول توضیح برنامه RTW به یک کارمند مجروح باشد و به او کمک کند که فرم های ادعای جبران خسارت را پر کند. مدیر بخش کارگری ممکن است مسئول کمک به کارگر در انتخاب محل مناسب (در صورت نیاز) باشد.
برای تکمیل نقش های تعیین شده، کارکنان شما نیاز به دستورالعمل های کتبی خواهند داشت. به عنوان مثال، کارکنانی که توانایی های کارکنان مجروح را ارزیابی می کنند، به روش کتبی برای دریافت اطلاعات پزشکی از پزشک کارگری نیاز خواهند داشت. به همین ترتیب، فردی که اقامت را ارزیابی می کند، دستورالعمل هایی در مورد نحوه انجام این فرایند نیاز دارد. دستورالعمل ها برای هر یک از شش مرحله مورد نیاز است.
قبل از اجرای برنامه RTW شما باید هر کار را در شرکت خود ارزیابی کنید و وظایف مهم خود را شناسایی کنید. وظایف ضروری است اگر آنها برای کار اساسی هستند. این وظایفی است که یک کارگر باید بتواند برای انجام این کار انجام دهد. اگر کارمند مجروح نمی تواند این وظایف را انجام دهد، حتی با مسکن، او نمی تواند به این کار بازگردد.
یک کارمند مجروح که نمی تواند به کار منظم خود بازگردد ممکن است بتواند وظایف دیگری را به صورت موقت انجام دهد. برای مثال، یک کارگر می تواند فایل ها یا محصولات تحقیقاتی را برای خرید های بعدی مجددا سازماندهی کند. لیستی از این کارها را ایجاد کنید تا شما و کارمندانتان بتوانند در صورت نیاز به آن مراجعه کنند.
آموزش و نظارت
هنگامی که برنامه RTW شما اجرا شده است، باید اطمینان حاصل کنید که تمام شرکت کنندگان مسئولیت های خود را برآورده می کنند. این شامل بیمه گارانتی گارانتی کارکنان و متخصصین پزشکی مربوط به کارگران مجروح شما می شود. پزشکان باید به شما و بیمه گذار شما را در مورد توانایی ها و محدودیت های کارکنان مجروح به روز نگه دارند.
کارکنان نظارتی شما نیاز به آموزش در مورد چگونگی ارتباط مناسب با کارکنانی که ممکن است معلول باشند و نیاز به محل اقامت داشته باشند. کارکنان در تمام سطوح باید از برنامه RTW مطلع شوند. مهم است که آنها بدانند که این برنامه مزایای کارگران را به ارمغان می آورد. این صرفا یک مکانیزم صرفه جویی برای کارفرمایان نیست.