نمونه هایی از برون سپاری
برونسپاری یک معیار صرفه جویی در هزینه است و این عمل می تواند تاثیرات مهمی در بخش هایی مانند تولید داشته باشد.
برای مثال، در ایالات متحده، کارفرمایان در خارج از کشور به کشورهای خارجی مانند چین و بنگلادش استخدام کرده اند. این عمل نیز به عنوان "offshoring" شناخته می شود که شامل صدور و صدور مجوز برای یک شخص ثالث در کشور دیگری می شود که در آن شرکت برون سپاری مستقر است تا هزینه های نیروی کار را حفظ کند.
برون سپاری به کارهای ساختمانی محدود نمی شود. مشاغل خدماتی مشتری، مانند کسانی که در مرکز تماس و برنامه های کامپیوتری مشغول به کار هستند، توسط شرکت ها به دنبال راه هایی برای کاهش هزینه ها هستند. تعداد زیادی از شرکت ها حداقل برخی از توابع وظایف منابع انسانی را مدیریت می کنند، مانند مدیریت مزایای کارکنان و حقوق و دستمزد.
برون سپاری همچنین می تواند خرید اجزای سازنده از یک منبع دیگر مانند اجزای سازنده تجهیزات کامپیوتری را شامل شود. این جزء را می توان برای هزینه های پایین تر خریداری کرد، زیرا این امر می تواند برای شرکت در تولید این جزء باشد، و جزء می تواند با کیفیت بالاتر باشد.
خدمات فناوری اطلاعات نیز می تواند برون سپاری شود. به عنوان مثال، محاسبات ابری و نرم افزار به عنوان یک سرویس (SaaS) شرکت ها را به خدمات کامپیوتری و ابزارهایی که یک بار توسط یک بخش فناوری اطلاعات شرکت اداره شده اند، به سرویس های خود دسترسی دارد.
مزایای برون سپاری
برون سپاری می تواند پول نقد، پرسنل، امکانات و منابع زمان را برای یک شرکت آزاد کند.
این می تواند منجر به صرفه جویی در هزینه از هزینه های کار پایین تر، مالیات، هزینه های انرژی و کاهش هزینه های تولید شود.
علاوه بر صرفه جویی در هزینه، یک شرکت همچنین می تواند یک استراتژی برون سپاری را به منظور تمرکز بر توانایی های اصلی کسب و کار خود، استخدام کند. این اجازه می دهد تا شرکت منابع بیشتری را به آنچه که آن را انجام می دهد اختصاص دهد، که می تواند کارایی و افزایش رقابت را افزایش دهد. تولید می تواند کارآمد و زمان تولید کاهش یابد در حالی که کاهش هزینه های عملیاتی.
این توابع غير هسته ای که برونسپاری می شوند معمولا به سازمان های خارجی منتقل می شوند، برای این که این عملکرد یک شایستگی اصلی کسب و کار است و بیشتر از طریق مدیریت بهتر این توابع به کسب و کار کمک می کند.
شرکت همچنین می تواند به منظور اجتناب از قوانین و مقررات دولتی نظیر مقررات زیست محیطی یا مقررات و الزامات ایمنی تصمیم گیری کند.
معایب برون سپاری
در حالی که برون سپاری دارای مزایای فراوانی است، همچنین برخی از معایب را ارائه می دهد. ارتباط با شخص ثالثی که در عملکردهای برونسپردی قرار دارد باید مدیریت شود. این شامل مذاکره و امضای قراردادها است که به زمان و مشارکت مشاور حقوقی شرکت و همچنین ارتباط روزمره با نظارت و نظارت بر کار برون سپاری نیاز دارد.
امنیت یک عامل مهم در برون سپاری است. این رابطه به طور ناگزیر شامل دسترسی سازمان ثالث به داده های حساس کسب و کار، اسرار تجاری و سایر اطلاعات محرمانه است که لازم است برای انجام کارهای قراردادی آن باشد.
ممکن است برخی از اثرات روابط منفی عمومی برای یک شرکت نیز وجود داشته باشد، زیرا برون سپاری منجر به از دست دادن تعداد زیادی از مشاغل می شود.