چگونگی ایجاد یک طرح کسب و کار واردات و صادرات

طرح کسب و کار واردات / صادرات برای تعیین وضعیت فعلی شرکت و اهداف و تعهدات داخلی مهم است، اما اگر شما قصد داشته باشید نتایج را اندازه گیری کنید، لازم است.

کجا شروع میکنی؟ با اقتباس از مهارت ها، منافع و منابع شما در حال حاضر شروع کنید. سپس، در مورد وارد کردن / صادرات راه سخت - با انجام آن - اما شما باید ابتدا باید اصول اولیه: زمان، عصب، تخیل، سرمایه، انرژی، دانش و عزم را داشته باشد.

اگر شما این را داشته باشید، شما نیمه راه تپه هستید. اگر می خواهید برای رسیدن به بالا، شما باید برنامه عمل زیر را اجرا کنید.

نمونه صادرات طرح کسب و کار

  1. راه اندازی یک وبسایت یا وبلاگ که محتوایی عالی در مورد محصولات یا ارائه خدمات شما ارائه می دهد! چطور دیگر مشتریان و تامین کنندگان مرزی شما را پیدا خواهند کرد؟
  2. انجام تحقیقات بازار دقیق (مطالعه محیط کسب و کار) برای تعیین اینکه آیا نیاز به محصول یا خدمات شما وجود دارد. این اندازه گیری نیز به موانع احتمالی ورود به بازار هدف شما هشدار می دهد.
  3. محصول یا خدمات خود را بسته بندی کنید، بنابراین می توانید ببینید که مال شما از دیگران متفاوت است. اگر فکر می کنید هیچ رقبایی وجود ندارد، به اندازه کافی تحقیق نکردید. حفر کنید
  4. اندازه محصول یا خدمات خود را با توجه به نیازهای بازار خارجی. به عبارت دیگر، به مشتریان خود گوش دهید اگر همه مشتریان خود را به شما بگویند که پیشنهاد شما خیلی بزرگ است، آن را به دلخواه خود قرار دهید. اگر گزینه های زیادی را انتخاب کنید، می تواند گیج کننده باشد.
  1. اندازه بازار که وارد می کنید. هر آژانس تبلیغاتی بزرگ یا شرکت تحقیقاتی بازار در خارج از کشور که در آن شما مایل به انجام تجارت هستید می توانید پیش بینی های بازار را پیش بینی کنید.
  2. شرکت در نمایشگاه های تجاری در سراسر جهان شرکت می کند. این یک روش منحصر به فرد و موثر برای تماس با مشتریان بین المللی است، به خصوص اگر شما یک محصول دشوار برای فروش داشته باشید یا یک محصول که مشتری واقعا باید آن را ببیند. به دنبال لیستی از نمایشگاه های برگزار شده در بازارهای در سراسر جهان.
  1. هنگامی که مشتریان پرس و جو و پاسخ سریع با پاسخ دقیق را پاسخ می دهند، اصول اولیه درباره محصول یا خدمات خود را می دانید. اگر این محصول است، مشتری را در مورد ظرفیت تولید، امکانات تولید، کیفیت محصول، زمان بندی زنجیره تامین، بسته بندی، حمل و نقل و قیمت اطلاع دهید. اگر این سرویس است، منطقه خود را از تخصص خاص (به عنوان مثال، یک برنامه ارتباطات بازاریابی جهانی)، مشتریان خدمت، زمان به نوبه خود، هزینه های قابل اجرا، اعتبار و هر گونه اطلاعات قبلی مهم است.
  2. به طور منظم به مشتریان خود مراجعه کنید که در معامله تجاری خود شرکت می کنند یا حداقل، تماس های اسکایپ را برای برقراری ارتباط عملا انجام می دهند. روابط خود را شخصی سازی کنید و در صورت لزوم آمادگی خود را برای عملکرد و سازش فراهم کنید.
  3. سرمایه گذاری در برنامه های تولید سرب مقرون به صرفه. ایجاد فرصت های فروش برای اکثر شرکت ها چالشی است، اما هنگامی که شما در تلاش برای کسب کسب و کار جدید در سطح جهانی به علت زبان، آداب و رسوم و تفاوت های فرهنگی می بایست در نظر گرفته شود، پیچیده تر می شود. اگر شما فرصتی برای قرار دادن تبلیغات در چندین رسانه اجتماعی و شبکه های مختلف (فیس بوک، پلاگین یا پیوند درون) داشته باشید که به طور موثر به بازار هدف شما می رسد، باید از مزایای آن استفاده کنید. همین امر برای موتورهای جستجو (گوگل و بینگ) درست است. این برنامه ها مقرون به صرفه هستند و کار بازاریابی جهانی را برای شما انجام می دهند.

به یاد داشته باشید، یک طرح فقط یک برنامه است مسئولیت تیم و مسئولیت تان در اجرای طرح است و در عین حال تلاش های خود را نیز ارتقا دهید .