میخوای رئیس خودت باشی؟ در اینجا چگونگی شروع یک چالش جانبی و ایجاد این اتفاق می افتد.
بیشتر چیزها این است که شروع کردن به یک مشکل جانبی می تواند نه تنها درآمد شما را افزایش دهد، بلکه فرصت های تغییر شغلی را ایجاد می کند که به طور معمول در کار تمام وقت شما به کار نرفته است. سر و صدا من به شغل های جدید ، روابط مفید شگفت انگیز، دوستان مادام العمر منجر شده و به من در ساختن کسب و کار امروز من به عنوان یک مشاور بازاریابی محتوا کمک کرده ام.
با این حال، ایجاد یک استرس جانبی به سودآوری با مقدار محدودی از زمان خارج از کار روزانه خود را هرگز آسان است. اولویت بندی بی رحمانه، تغییر روانشناسی در نحوه مشاهده آنچه که در زندگی شما مهم است و تمایل به داشتن خلاقیت و خلاقیت روزمره، طول می کشد.
اگر می خواهید یک کارآفرین باشید، دلایل زیادی وجود دارد که شما باید کوچکتر با ایجاد یک طرفه مشتری در کنار هم باشید. برای یکی، چشم انداز کسب پول بیشتر در برابر پرداخت منظم خود، یک انگیزه قوی است، به ویژه در یک اقتصاد ناپایدار. سرگرمی طولانی مدت نیز می تواند شما را به رشد کسب و کار در اطراف چیزهایی که شما را دوست دارد.
کارآفرینان مشتاقانه با یک راننده قوی می توانند به صورت یک قدم به سمت یک قدم به سمت آزادی مالی نگاه کنند. تردید در کنار شما همچنین می تواند یکی از چیزهایی باشد که به شما اجازه می دهد تا بر روی چیزهایی که بیشترین اشتیاق را در مورد آن رضایت از کار تمام وقت خود می کنید تمرکز کنید.
این می تواند به شما انعطاف پذیری (و صرفه جویی اضافی) را در سفر به جهان، مراقبت از محیط زیست، و یا به دنبال دلیل شما انگیزه برای کار با یک روش معنی دار تر است.
تعداد زیادی از آمریکایی ها (شامل خودم) در حالیکه مشغول به کار منظم هستند، مشغول به کار در زمینه مشاغل آزاد، مشاوره و سایر مشاغل آنلاین هستند.
در واقع، بر اساس یک مطالعه 2016 توسط LinkedIn ProFinder، بیش از 331،941 متخصص در ایالات متحده تنها در حال حاضر در کنار کار روزانه خود آزاد هستند.
در حالی که اکثر مردم به شما می گویند که آنها امیدوارند و رویای تبدیل شدن به یک کارآفرین را داشته باشند، طرف تلنگر این عکس خیلی هیجان انگیز نیست. به طور خلاصه، اکثریت قریب به اتفاق (نه از ده) کسب و کارهای جدید محکوم به شکست هستند.
باور کن، من آنجا هستم کسب و کار من موفق به پیوستن به شکست 90 درصد در یک فریب آتشین. درس های سخت را آموختم، چیزها را به شدت تغییر دادم و چارچوب 10 مرحله ای را برای کمک به شما برای جلوگیری از بزرگترین اشتباهاتم تهیه کردم. بخشی از موفق شدن با یک کارآفرین بدین معنی است که با مشتریانتان شروع به رشد و کوچک شدن می کنید، این در حالی است که درگیری های جانبی به بازی می افتد.
اگر قصد دارید یک فشار جانبی را شروع کنید، در اینجا 10 مرحله است که به شما کمک می کند تا کشش بیشتری بگیرید، سریع تر در حالی که کار روزانه خود را حفظ کرده اید و تنها منبع درآمد قابل اعتماد است.
1. آماده شدن برای Long Haul
تجار و شهروند تونی رابینز به تازگی با من به اشتراک گذاشته است که معتقد است «موفقیت کسب و کار 80 درصد روانشناسی و 20 درصد مکانیک است». به این معنی این است که حتی یک محصول یا خدمات عالی اگر شما فاقد گرانیت باشد، تعیین و علاقه واقعی به کمک به مشتریان آینده خود را حل مشکلات معنی دار.
بنابراین قبل از اینکه یک سر و صدای جانبی (و یا هر کسب و کار برای آن موضوع) را شروع کنید، باید از خودتان بپرسید که چقدر می خواهید موفق شوید. اگر شما فقط با یک ایده کسب و کار مشغول هستید و مفهوم تاثیرگذاری آن را غنی می کنید، انتظار ندارید که موفقیت یک شبه اتفاق بیفتد یا اینکه آن را در خط پایان قرار دهید. به خاطر داشته باشید که فشارهای جانبی شما هر هفته از ساعتهای گرانبهائی که می خواهید با دوستان، خانواده و جاهای دیگر صرف هزینه های روزانه خود کنید، ساعت های زیادی را شروع کنید. با توجه به این که اکثر وقت شما هر روز به شغل تمام وقت شما می رسد، یک فشار جانبی نیز نیاز به تلاش Herculean برای موفقیت دارد. خود ارزیابی جدی در مورد این که آیا این چیزی است که شما مایل به انجام فداکاری برای رسیدن به آن هستید یا نه. اگر شما مایل به قربانی کردن هستید، یک سیستم مثبت و راهکارهای مثبت برای کمک به حمایت از خود رشته ای خود و تلاش همه جانبه خود برای رشد و شکوفایی خود داشته باشید، سپس پایه روحی برای ایجاد یک کسب و کار موفق کسب کنید.
2. مهارت ها و حوزه های مورد علاقه خود را مشخص کنید
هرگز نبردی را برای چالشهایی که با آن روبرو میشوید، وارد نکنید. به منظور دستیابی به نتایج سریع، ضرورت جانبی شما باید توسط مهارت ها، تجربه یا دانش صنعت مورد حمایت قرار گیرد. پس از همه، موفقیت کسب و کار تنها زمانی اتفاق می افتد که مهارت های مناسب با مناطق مورد علاقه مناسب باشد. به عنوان سرمایه گذار میلیاردر مارک کوبان به تازگی با من به اشتراک گذاشت، کسب و کار شما تنها در صورتی موفق خواهد شد که "چیزی که دوست دارید انجام دهید و چیزی که در آن هستید خوب است". به عنوان مثال، بسیاری از نوازندگان توانایی های خود را از طریق ارائه گیتار، ویولن و پیانو . از سوی دیگر، برخی از آثار هنرمندان نیز به عنوان هنرمندان گرافیک و داستانپردازهای دیجیتال سود می برند. اگر شما مهارت های کلیدی که مربوط به منافع شما و یا ناخودآیکایی است که می خواهید ایجاد کنید، هیچ وقت بهتر از حال حاضر برای یادگیری آنها وجود ندارد.
3. اعتماد به نفس خود را با مشتری پرداخت می شود
ایده جانبی شما ممکن است به نظر فوق العاده عالی و مزاحم برای شما برسد، اما لزوما این نیست که مشتریان بالقوه آن را ببینند. به احتمال زیاد، آنها این را مانند اکثریت وسیع ایده ای از "ایده های درخشان" که تولید شده اند و صرفه جویی کرده اند، صرف نظر از میزان حیرت انگیز و تبلیغاتی که ما در معرض آن قرار می دهیم، نادیده می گیریم. دلیلی واقعی که شما نیاز دارید تا ایده پرداخت یارانه خود را با مشتری پرداخت کنید تا قبل از اینکه به کسب و کار بیش از حد در کسب و کار بپردازید، مطمئن شوید که شما یک راه حل برای یک مشکل که واقعا وجود ندارد ایجاد نمی کنید. "عدم نیاز بازار" در یک مطالعه CB Insights گسترده به عنوان علت اصلی شکست های راه اندازی شده است. بنابراین هشدار می دهیم شانس خوبی است که شما ایده ای را به وجود آورید که افراد کافی در آن ارزش پیدا نمی کنند و اگر هیچ کس محصول و خدمات شما را نمی خواهد، منابع (زمان، انرژی، تلاش) شما در ساخت آن سرمایه گذاری می کنند تخلیه برای جلوگیری از این اتفاق، اطمینان حاصل کنید که آیا محصول یا سرویس شما در دنیای واقعی جذب خواهد شد. شما می توانید این کار را با کسب بازخورد واقعی از مشتریان بالقوه انجام دهید و از آنها برای پیوستن به یک لیست انتظار، پیش خرید راه حل خود یا استخدام شما به عنوان یک ارائه دهنده خدمات استفاده کنید. به سرعت ایده هایی را که پاسخ مثبت نگرفته اند و سریعا فرصت های امکان پذیرتری را بیابید، رها کنید.
4. خودت را از رقبا جدا کن
به استثنای اینکه شما یک محصول یا خدمات کاملا جدیدی ایجاد کرده اید که به نوعی در کلاس خود قرار دارد، احتمالا می توانید موقعیت خود را در برابر دیگر بازیکنان متقاعد کننده که به مخاطبان مورد نظر اهدا می کنید، قرار دهید. مسابقه بخش اجتناب ناپذیری از انجام کسب و کار است. در مورد هر جغرافیایی، رقبا سعی خواهند کرد که محصول یا سرویس شما را بهتر کنند، به عنوان بسیاری از مشتریان خود به عنوان آنها می توانید به عنوان آنها می توانید و به دنبال فرصت برای نوآوری از گذشته شما. برای جلوگیری از این اتفاق، همه چیزهایی که باید انجام دهید این است که پیشنهادات ارزش خود را با یک مزیت رقابتی جدی تضمین کنید. مزیت رقابتی شما می تواند هر چیزی باشد که کسب و کار شما را از رقبای خود متفاوت می کند. این می تواند از قیمت های هوشمند (و یا کم)، تاکتیک های فروش تهاجمی، حاشیه سود بیشتر، خدمات مشتریان بی نظیر، ویژگی های بهترین در کلاس، روابط استراتژیک، مالکیت معنوی و سایر عوامل خاصی که به طور واضح برند شما را از رقابت متفاوت می کند، متفاوت باشد. مزیت رقابتی شما این است که مشتریان شما را انتخاب می کنند و همچنان برای دریافت بیشتر می آیند.
5. تعریف اهداف واضح
ستایش بزرگ است. اما هنگامی که در حقیقت موفقیت شما در کنار هم قرار میگیرد، شما با هدف قرار دادن بازی در پایان بازی به طور کامل جایی نخواهید داشت. برای رسیدن به اهداف بزرگتر، باید اهداف بسیار کوچک و ابتدایی را شروع کنید. پس از آوردن یک مشتری راضی، وقت آن است که دومین را بدست آورید. سپس سوم، چهارم، پنجم و غیره. اگر شما با هدف برای 1000 مشتری به جای فقط یک شروع کنید، قبل از دست زدن به این که بسیاری از مشتریان، باید همه چیز را که لازم است در آن قرار داشته باشید، غافلگیر کنید. در تجربه من، داشتن اهداف عملی که در روزانه، هفتگی و ماهانه قابل دستیابی هستند، به شما کمک می کند تا عادت های مثبت خود را توسعه داده و خود را برای موفقیت آموزش دهید. یک چارچوب خوب برای استفاده از فرمول اهداف، معیارهای اهداف SMART است. SMART که توسط آیکون مدیریت پیتر دراکر طراحی شده است، مخفف یکتا، قابل تنظیم، قابل استفاده، R elephant و T -ime-bound است.
6. نقطه عطف را تنظیم کنید که شما را مجبور به راه اندازی می کند
یک ایده خوب و یکپارچه در کنار همکاری باید راه اندازی، کسب درآمد و تکرار شود. در مورد تلاش برای ساختن راه حل کامل، زمانی که هنوز نمی دانید دقیقا چه مشتریان با بیشترین آشنایی شما را تحریک نکنند در غیر این صورت، شما فقط زمان ارزشمند را هدر می دهید، در یک دولت رویای چند ساله به دام افتاده است. برای کمک به شما در ضرب و شتم اینرسی، یک برنامه عملی ساده تهیه کنید که نقطه عطف و مهلت های کلیدی را که از ابتدا تا انتها شروع می شود هدایت می کند. به مهلت مقرر خود مراجعه کنید، به دوستان و خانواده خود بگویید، مسئولیت خود را حفظ کنید و اجازه ندهید خودتان را بهانه کنید. سپس اقدامات لازم را برای حرکت از یک مرحله عطف به مرحله بعدی انجام دهید. باز هم هیچوقت به کمال نرسیده اید زیرا که شما را از بین می برد و از شما هرگز چیزی را راه اندازی نمی کند.
7. نماینده کار خارج از تخصص شما
در حال حاضر، شما نقاط قوت خود را می دانید. شما نمیتوانید همه چیز را در تمام طول روز خوب داشته باشید و نباید بخواهید باشد. واقعیت شروع یک فشار جانبی این است که شما در حال رفتن به ضعف است. این بدان معنی است که برخی از (یا حتی بسیاری از) مهارتهای لازم برای کارآمدی راه رفتن در کنار هم، باید در جای دیگری پیدا شود تا وقت خود را صرف انجام کاری کنید که بهترین کار در کسب و کارتان باشد. به عنوان مثال، شما ممکن است در حسابداری و مدیریت خوب باشد، اما مهارت های طراحی گرافیک خود را به راحتی مخاطبین خود را خاموش، به جای آنها را به پیام خود را به چسب. برای حل این مسئله، کارهایی را که انجام می دهید، انجام دهید و به کارهای دیگر برسید. من توصیه می کنم حتی در تلاش برای یادگیری مهارت های جدید در فوریه فوریه، مگر اینکه آنها به شدت به آنچه که شما علاقه مند هستید و نیازهای کسب و کار خود را به هر دو شما مرتبط است. برون سپاری نقاط ضعف شما یک جایگزین موثرتر و راحتتر است. این نیز در دراز مدت مقرون به صرفه تر است به عنوان ارزش زمان خود را به طور قابل توجهی افزایش می یابد.
8. درخواست بازخورد واقعی مشتری را درخواست کنید
بدون بازخورد از اولین مشتریان شما، شما در معرض خطر جدی خود را در معرض خطر جدی قرار می دهید. شما ممکن است قصد داشته باشید که یک محصول تولید کنید که بهترین کار ممکن برای حل مشکلات مشتریان شما را انجام نمی دهد. بدون هدف، بازخورد خارجی، شما احتمالا برنامه را اجرا می کنید، زمان، پول و تلاش های قابل توجهی را در این فرآیند سرمایه گذاری می کنید، فقط برای از بین بردن تمام منابع ارزشمند در پایان. عادت به بازخورد گاهی اوقات خشن را درونی کنید و خودتان را مجبور خواهید کرد که راه خود را به طور مداوم بهبود بخشید.
9. اجتناب از اخراج از کار روزانه خود
بدیهی است، شما نباید در طول زمان شرکت خود در کنار هم قرار بگیرید و همچنین از منابع شرکتی برای پیشبرد تعقیب خود استفاده نکنید. نه تنها غیر اخلاقی است، بلکه احتمالا نقض قراردادهای کاری است که در هنگام شروع کار خود امضا کرده اید. آن را به عنوان نقطه ای برای احترام به هر اصطلاح در قراردادهای خود و به طور مداوم ارائه عملکرد عالی در روز کار خود را حتی در حالی که از دست دادن سمت خود را جمع آوری حرکت. از بین بردن کیفیت کار و شهرت خود در دفتر باعث می شود که شما به عنوان یک صاحب کسب و کار خود به طور کامل به طور کامل با همکاری و همکاری با کارفرمایان قدیمی خود مشارکت کنید. مهمتر از همه، عدم انطباق با شرایط قرارداد می تواند منجر به اقدام انضباطی و حتی قانونی شود، من این درس را به سختی آموخته ام.
10. قبل از خروج از کار روزانه خود، یک جریان پایدار مشتریان ایجاد کنید
توصیه من این است که کار روزانه خود را هرگز از دست ندهید، تا زمانی که دردسرهایتان به شما یک جریان نقدی پایدار و در حال رشد را فراهم کند که بیش از آن به حداقل 75 درصد از آنچه که روز کار شما را پرداخت می کند، می دهد. اکثر کارآفرینان در معرض خطر ابتلا به اشتها هستند، اما نباید به هیچ وجه بدون داشتن فرصت شایسته ای برای موفق شدن از بین برود. علاوه بر این، حداقل برای شش ماه صرفه جویی برای اهداف شخصی و کسب و کار خود را برای به خودتان در رویداد احتمالا که کسب و کار شما رشد نمی کند به سرعت به عنوان انتظار می رود. به یاد داشته باشید که داشتن مشتریان هیجان زده و تبدیل آنها به درآمد در مراحل اولیه مواجهه با شما، روشن ترین نشانگر موفقیت شما در آینده است. اگر خانواده ای دارید برای حمایت از خود، تمایل خود را برای بلافاصله پس از خروج از خود بگذارید.
دستیابی به موفقیت در کنار همسرتان
تا کنون، داده ها هنوز نشان می دهد که اکثر کسب و کارهای جدید دارای شانس بسیار کمی برای دستیابی به موفقیت هستند. با این حال، این نباید شما را از پیگیری کار معقول تر برای خودکفایی جلوگیری کند. بهترین زمان برای ساخت یک کسب و کار زمانی است که شما یک کار تمام وقت دارید که تمام هزینه های زندگی شما را پوشش می دهد. به عنوان مثال، از اشتغال به طور منظم خود به عنوان مانعی در برابر خطراتی که در حال انجام می دهید فکر کنید، همانطور که شما در معرض ریسک پذیری خود قرار می دهید.
چه اتفاقی برای یک بازنشسته افتاد؟