یاد بگیرید چگونه یک تقویم بازاریابی فروش خرده فروشی را افزایش می دهد

یک ابزار نشان می دهد که رویدادهای بازاریابی، کمپین های رسانه ای و تلاش های تجاری چه موقع و کجا اتفاق می افتد، و همچنین نتایج به عنوان یک تقویم بازاریابی شناخته می شود. این به اندازه کافی ساده است و آن است. اما قدرت این تقویم توانایی برقراری ارتباط، هماهنگی و اندازه گیری عملکرد است.

به عبارت دیگر، این صرفا یک تقویم برای برنامه ریزی نیست این یک ابزار برای تمام تیم شما (جلو و عقب) برای هماهنگی و برنامه ریزی برای بهترین نتایج است.

اغلب اوقات یک رویداد بازاریابی درخشان به دلیل کمبود موجودی یا برنامه ریزی و اجرای ضعیف تیم، از بین رفته است. 4 راه تقویم بازاریابی کسب و کار شما را افزایش می دهد:

برقراری ارتباط

هر کس به شما می گوید که ارتباط کلید موفقیت است. هرچند ارتباط موثر در یک فروشگاه خرده فروشی بسیار سخت است. بسیاری از فروشگاه ها "هیئت مدیره پیام" را در اتاق استراحت انتخاب می کنند. با این حال، این فرم ارتباط فقط باید به عنوان یادآوری یا یادآوری مورد استفاده قرار گیرد.

هنگامی که شما ارتباط خود را به یک قطعه کاغذ ترک می کنید، خود را به تفسیر کارمند باز می کنید. آیا مهم است یا نه؟ چقدر یک اولویت است؟ از مقاله به سختی می توان گفت، اما می تواند از طریق ارتباطات کلامی بیان و درک شود.

با این حال، ارسال تقویم بازاریابی برای ماه در اتاق استراحت یک ایده عالی است. باز هم، شما آن را به هر کارمند داده اید و در جلسه خود بحث کرده اید و در جلسه تمرینی خود تمرین کرده اید.

بنابراین این کپی یک یادآور ثابت است که برای همه مهم است که یک صفحه ی مشابه باشد. که ما را به نوک بعدی هدایت می کند.

هماهنگ كردن

در کار من با خرده فروشان، من اغلب وجود "silos" در کسب و کار را پیدا می کنم. این به این واقعیت اشاره دارد که تیم فروش با تیم عملیات هماهنگ نیست.

به عنوان مثال، در حین یکی از مراحل فروش در فروشگاه های ما، مورد از دست رفته در طبقه فروش را از دست دادیم. تیم عملیات جعبه ها را دفن کرده و نمی دانستند که آنها بخشی از یک رویداد تبلیغاتی بودند . در این مثال شخصی که من را سرزنش کرد، من بودم. من نتوانستم اطمینان حاصل کنم که همه کارکنان تبلیغ و تبلیغ را می دانستند.

به عبارت دیگر، اگر من تقویم بازاریابی را در جلسه فروشگاه هفتگی گنجانده ام، از این اجتناب می شد. تیم عملیاتی با تیم فروش هماهنگ شده بود و کالا مناسب برای رفتن داشت. اطمینان حاصل کنید که شما با کل تیم ارتباط برقرار می کنید، نه فقط فروش. کارکنان اغلب مسائل یا چیزهایی را که باید برای موفقیت هماهنگ شوند مشخص می کنند.

اندازه گیری عملکرد

بزرگترین علامت سلامت یک فروشگاه خرده فروشی، رشد سالانه بیش از سال است. آیا فروشگاه شما در ماه مه امسال بیشتر از آنچه که در ماه مه سال گذشته بود، به فروش می رسد؟ اغلب ما فراموش می کنیم که دلیل فروش ما از سال گذشته خیلی خوب بود به دلیل یک رویداد فروش که ما در فروشگاه قرار دادیم.

در فروشگاه های من، بسیاری از رویدادهای تعطیلات DIY را انجام دادیم. این عمل ساختن فروش در اطراف تعطیلات خود است. یا گاهی اوقات ما فقط تعطیلات مزخرف مانند جشن ملی هات داگ را جشن گرفتیم.

هیچ چیز برای کفش ها نیست، اما buzz و فروش برای فروشگاه ایجاد شده است.

داشتن یک تقویم بازاریابی از سال گذشته به من کمک کرد تا برای سال جاری برنامه ریزی کنم. این باعث شد که من رویداد تصادفی DIY را از سال گذشته فراموش نکنم. این باعث شد که من رویدادهای سالانه را بشمارم. حال این بدان معنا نیست که شما باید هر ساله رویدادهای مشابهی را انجام دهید. اما این بدان معنی است که هنگام برنامه ریزی برای ضرب و شتم سال گذشته، مراقب باشید که مشتریان را در نظر بگیرید.

برنامه ریزی

احتمالا بهترین مزیت یک تقویم بازاریابی، برنامه ریزی است. چگونه می توانید خرید خود را انجام دهید ؟ چگونه تبلیغات و یا دلار بازاریابی خود را انجام می دهید؟ چگونه کارکنان را برنامه ریزی می کنید ؟ همه اینها توسط رویدادهای فروشگاه شما هدایت می شوند. و همه این ها هزینه های قابل کنترل ترین در فروشگاه شما هستند.

بنابراین برنامه ریزی به پایان می رسد که عامل اصلی سود در فروشگاه شما است.

به عنوان بخشی از بررسی سالانه خود در مورد کسب و کار، سال پیش تقویم خود را پیش بینی کنید . درست است که تنظیم و ویرایش به عنوان شما بروید، اما این شروع سر به خوبی به شما خدمت می کنند.