11 راه موثر برای افزایش روحیه کارکنان

یک محل کار اخلاقی بالا برای تضمین موفقیت کسب و کار درازمدت ضروری است. مهم نیست که چه نوع کسب و کار شما، جایی که در آن قرار دارد، یا اینکه چقدر بزرگ یا کوچک است، روحیه کم، می تواند به سرعت کسب و کار شما را منحرف کند و باعث اشتباهات گران قیمت شود و در نهایت منجر به شکست کسب و کار شود.

علل کم روحی چیست؟

علل ریشه ای روحیه کارکنان کم و زیاد هستند و شامل امنیت شغلی هستند؛ انتظارات نامعلوم از سوی کارکنان؛ عدم ارتباط میان کارکنان و گزارش مستقیم آنها؛ فقدان شناسایی کارکنان؛ محدود شدن تحرک بالا؛ عدم اعتماد در بخش مدیریت؛ حجم کاری نامناسب؛ نرخ گردش بالا؛ (ادراک شده یا واقعی) عدم پرداخت منصفانه و خیلی بیشتر.

برای افزایش روحیه کارکنان و افزایش انگیزه کارکنان، رویکرد متنوع همواره بهترین کار است.

تأثیر هزینه مادی کارکنان کم

روانپزشکی مانند یک بیماری می تواند هر جنبه ای از یک کسب و کار سالم دیگر را آلوده کند. این می تواند منجر به کاهش بهره وری، کاهش درآمد و کارایی بالای کارکنان از جمله کارکنان ارزشمند شما شود. اگر فکر می کنید کسب و کار شما از این ناراحتی رنج می برد، شما تنها نیستید. سازمان گالوپ تخمین می زند که 22 میلیون کارمند به طور فعال هزینه های اقتصادی را به میزان 350 میلیارد دلار در سال در بهره وری از دست رفته از جمله غیبت، بیماری و سایر مسائل روحی کم می کند.

11 کارکنان رضایت مندی

تقویت کننده های روحیه می توانند به رسمیت شناختن، جبران، اختیارات خاص و یا صرفا متوقف کردن کارکنانی که "مقاومت کنندگی" هستند، قادر به آلوده کردن دیگران باشند. در اینجا 11 کم هزینه، آسان برای پیاده سازی روحیه تقویت کننده:

  1. ایده های خوشایند: روحیه کارمند هنگامی که یک عضو کارمند احساس می کند که ارزش دارد، بهبود می یابد. پیشنهادات، ایده های نوآورانه خود را به اشتراک بگذارید و آنها را اجرا کنید.
  1. دستاوردهای تشخیص و پاداش: به طور قابل توجهی کارکنان می دانند زمانی که از انتظارات شما فراتر رفته اند. در نظر گرفتن چیزی اضافی در چک خود را در آن هفته است.
  2. به آنها کمک کنید تا موفق شوند: کارمندان را از اهداف شرکت، چگونگی اندازه گیری و اهمیت هر کارمند در دستیابی به این اهداف مطلع سازند. به کارکنان آموزش و ابزار لازم برای موفقیت در این زمینه بدهید.
  1. با تشکر از شما یادداشت ها: ارسال یک یادداشت ویژه (کپی یا ایمیل) به یک عضو کارمند که در یک کار یا پروژه فوق العاده است، آنها را برای کار و تلاش خوب خود ستایش کنید.
  2. Huddle: یک روز صبحانه روزانه برای برجسته کردن وظایف روز و شاد کردن پیروزی های دیروز را داشته باشید.
  3. باز کردن: ارائه یک انجمن باز یا یک بار دیگر برای اجازه دادن به کارکنان به ابراز نگرانی های خود را که ممکن است به خوبی و یا بد بدانند.
  4. از آن لذت ببرید: رویدادهای ویژه و فعالیت های خارج از محل کار می تواند فشار را از کار روزانه در دفتر برطرف کند.
  5. نمایش خیریه: کارکنان خود را درگیر مسائل بزرگتر کنید تا به آنها کمک کنید که زندگی بیشتری از کار داشته باشند. این همچنین یک فرصت منحصر به فرد برای شما و کارکنان شما ایجاد می کند.
  6. اضافه کردن پروکسی ها: استفاده از پروکسی کم هزینه مانند یک میز Foosball در اتاق ناهار خوری.
  7. اجازه دهید Resisters Go: گاهی اوقات علت اصلی رعب و وحشت کارکنان تنها یک سیب ناپایدار است که منفی بودن کل گروه را کاهش می دهد. هشدار عادلانه ای برای تغییر نگرش آنها داده و پس از آن اگر آنها در کشتی گیر نباشند (حتی اگر آنها یک بازیگر برتر باشند)، اجازه دهید آنها بروند.
  8. اندازه گیری این: با مرتب سازی رضایت کارکنان، از روحیه کسب و کار خود فاصله بگیرید.

ستون فقرات موفقیت کسب و کار در بهره وری و خروجی کارکنان شما قرار دارد.

شرکت هایی که به علائم روحیه کم نظیر پایبند هستند و بر بهبود روحیه تمرکز می کنند می توانند تاثیرات یک محل کار روحانی کم را کنار بگذارند.