چگونه برای استخدام کارمندان برای کسب و کار کوچک
اما این بدان معنا نیست که شما فقط باید به استخدام هر یک از کارمندان جدید بپردازید زیرا به عنوان یک کسب و کار کوچک، شانس جذب کارکنان با کیفیت بالا را ندارید. همه چیز برابر است، بسیاری از افرادی که ترجیح می دهند برای کسب و کار کوچک کار کنند وجود دارد. این نکات برای جذب کارکنان موجب جذب (و حفظ) افراد مورد نیاز شما خواهد شد.
چگونه برای استخدام کارمندان برای کسب و کار کوچک
1. پیدا کردن آنچه در حال انجام است برای موقعیت و مطابقت آن است.
یک اشتباه رایج کسب و کارهای کوچک هنگام ایجاد یک موقعیت، این است که حقوق و دستمزد را براساس بودجه خود بجای واقعیت های بازار تنظیم کنید - در واقع اطمینان حاصل کنید که تلاش های استخدام کارکنان آنها ناموفق خواهد بود. اگر یک شخص خرده فروشی در موقعیت اولیه خود در منطقه شما به طور معمول 10 دلار در ساعت تولید کند، چرا کسی می خواهد این موقعیت را در شرکت شما برای 9 دلار در ساعت بپذیرد؟
2. ارائه یک برنامه سودمند کارمند.
در زمانیکه کارکنان می توانند انتخاب و انتخاب کنند، یک برنامه بهره وری کارمند از لیست خواسته های آنها به لیست ضروری خود حرکت می کند.
اگر شما قصد جذب کارکنان با کیفیت بالا دارید، شرکت شما نیاز به ارائه مزایای با کیفیت بالا دارد و به این معنی است که کارمندان حداقل حداقل هزینه زندگی، پوشش پزشکی و دندانپزشکی را ارائه دهند. اگر کسب و کار کوچک شما یک برنامه مزایای کارمند ندارد، با شرکت بیمه خود درباره تنظیم یک تاپیک صحبت کنید.
یکی از مزایای عضویت در سازمان های تجاری مانند اتاق بازرگانی این است که آنها بیمه ارزان تر، از جمله برنامه های مزایای کارکنان را ارائه می دهند، بنابراین با سازمان هایی که به آنها تعلق دارند، مراجعه کنید.
همچنین نگاه کنید به: تعریف مزایای مالیاتی در کانادا و هدایای کارمند به عنوان تخفیف مالیات در کانادا .
3. بخشی از شغل استخدام کارکنان خود را به سبک زندگی بخرید.
بسیاری از کارکنان همانطور که در مورد مقدار پول ارائه می دهند، فقط کیفیت زندگی را نگران می کنند. اگر شما به اندازه کافی خوش شانس باشید که در منطقه ای با اسکی عالی، سواحل، مسیرهای پیاده روی و پیاده روی وسیع، زمین های عالی گلف یا سایر ویژگی های جذاب باشید، مطمئن باشید که آنها را در هنگام تلاش برای استخدام کارمندان، خوش بگذرانید.
4. مزایای کسب و کار کوچک شما را برجسته کنید.
شرکتتان را برای کارکنان بالقوه جذاب کنید، با ارائه چیزهایی مانند ساعت های انعطاف پذیر و کار در گزینه های خانه. در میان مزایای غیر معمول بیشتر، برخی از شرکت های کوچک پیشنهاد می دهند که یک حیوان خانگی را به کار بیاورند و کارکنان را در طول روز به قدرت برساند.
5. خلاق باشید با حق امتیاز.
به عنوان یک کسب و کار کوچک، ممکن است نتوانید مزایا را ارائه دهید، شرکت های بزرگی که شرکت های بزرگ را قادر به ارائه کارکنان خود می کنند، اما شما ممکن است بتوانید فکس های مناسب را ارائه دهید. به عنوان مثال، بسیاری از شرکت های بزرگ ارائه امکانات بهداشتی در محل مانند ورزشگاه کاملا مجهز.
شانس خوب است که به عنوان یک کسب و کار کوچک، شما نمی خواهید قادر به اضافه کردن یکی از این به محل خود، اما شما می توانید کوپن کارکنان برای استفاده از ورزشگاه محلی و یا امکانات آبگرم ارائه دهد.
اطلاعات بیشتر در مورد پروکسی مقرون به صرفه کسب و کار کوچک شما می تواند کارمندان را ارائه دهد .
6. ارائه برخی از راهکارها به کارکنان به سمت بالا رفتن.
اکثر کارکنان به دنبال شغلی نیستند که در آن سی سال دیگر برای همین کار را انجام دهند. آنها به دنبال موقعیت هایی هستند که فرصت پیشرفت را ارائه می دهند.
موقعیتی را که پیشنهاد میدهید چیست؟ شانس ایجاد مهارت های جدید؟ یک قدم به سمت موقعیت با مسئولیت های بیشتر؟ پول بیشتر پس از مقدار مشخصی از زمان در کار؟ هر چه که باشد، از لحاظ جذب کارکنان با کیفیت بالا، مطمئن باشید که فرصت های آینده را بر روی میز دریافت می کنید.
7. یک برنامه انگیزشی کارمند ایجاد کنید.
برنامه های انگیزشی کارکنان نه تنها پاداش عملکرد کارکنان خوب را می دهد، بلکه کارکنان آینده نگر را نیز به دنبال دارد اگر آنها برای شما کار می کنند. این که آیا شرکت بازنشستگی سالیانه کارکنان یا برنامه ای است که کارکنان نقاطی را که می توانند برای پول نقد به دست آورند جمع آوری کنند، برنامه های انگیزشی کارکنان می توانند شانس جذب افرادی را که می خواهید استخدام کنید را افزایش دهند.
8. موسسه برنامه به اشتراک گذاشتن سود
این برای هر کسب و کار نیست، اما هیچ راهی بهتر برای دادن کارکنان به سهام در موفقیت شرکت وجود ندارد. برای کسب و کارهایی که به نظر می رسند که در حال رفتن به جایی هستند، برنامه های به اشتراک گذاشتن سود می توانند یک انگیزه قوی برای کار به جای شما برای شخص دیگری باشند.
9. سوپ خوری را بشویید.
هنگامی که رقابت برای کارکنان شدید است، جایزه ساده امضاء قدیمی ممکن است برای جذب کارمند با کیفیت بالا مورد نیاز باشد و آن فرد برای شما کار کند و نه برای شرکت دیگری. اگر بخواهید این کار را انجام دهید، دو چیز وجود دارد که باید در ذهن داشته باشید. پاداش امضا باید به اندازه کافی بزرگ باشد و پاداش امضای قرارداد با مقدار X زمان استخدامی بستگی دارد. (در غیر این صورت، شما در حال چرخش در حال چرخش به عنوان افراد ثبت نام، پول و اجرای اجرا کنید.)
10. دامنه تبلیغات خود را گسترش دهید.
این کافی نیست که آگهی را در بخش «راهنما جستجو» در روزنامه محلی قرار دهید؛ شانس شما برای جذب کارکنانی که می خواهید، بسیار بهتر خواهد بود اگر تبلیغات خود را گسترش دهید. برای مثال، آگهی ها را در مکان هایی مانند وب سایت های کار و انجمن های دانشگاهی / دانشگاه قرار دهید. تبلیغات در شهرهای دیگر یا شهرهای دیگر. به 7 روش ساده تر برای یافتن کارکنان برای ایده های بیشتر در مورد گسترش کلام در مورد جستجوی کارکنان و راهنمایی های استخدام خود نگاه کنید.
و اگر دیگر کارکنان دارید، فراموش نکنید که آنها را در شکار استخدام کارکنان مشارکت دهید. برای مثال، شما می توانید پاداش های امضا برای کسانی که با موفقیت به کارمند جدید مراجعه می کنید.
پیشنهاد شما را نپذیرید
افراد واجد شرایط وجود دارد که می توانند کاری را که شما انجام می دهید انجام دهند - شما فقط باید آنها را به موقعیت هایی که کسب و کار کوچک شما در حال ارائه است جذب کنید. در حال توسعه یک سیاست استخدام کارمند بر اساس نکات بالا به شما فرصت شغلی برای جذب کارکنان با کیفیت بالا را می دهد که به دنبال آن هستید.
همچنین ببینید:
6 راه برای شاد کردن کارمندان شما
مزایا و معایب استخدام کارمندان در مقابل قراردادی های استخدام