4 گام و منابع برای نگه داشتن روز با تکنولوژی در کسب و کار شما

نگه داشتن روز با تکنولوژی به عنوان صاحب کسب و کار مهم است.

نگه داشتن روز با تکنولوژی برای هر صاحب کسب و کار ضروری است، حتی کسانی که به عنوان "تکنولوژی" شرکت نمی کنند.

شما با تکنولوژی در نرم افزار بهره وری دفتر خود، سیستم امنیتی، تهویه مطبوع، کامپیوتر و شبکه ها، سیستم های تلفن و خیلی چیزهای دیگر برخورد می کنید. این که آیا یک برنامه حسابداری ساده و ساده است که کالاهایی را که روزانه خرید می کند یا یک شبکه پیچیده که مردم و مکان های سراسر جهان را پیگیری می کند، تکنولوژی را پشتیبانی می کند، فناوری به سازمان ها کمک می کند تا در زمینه کسب و کار امروز شرکت کنند.

اگر می خواهید در دنیای کسب و کار امروز رقابت کنید، مهم است که با تکنولوژی روز به روز در حال پیشرفت باشید تا بتوانید بیشتر از فناوری شما استفاده کنید، به دنبال تکنولوژی جدید در حال ظهور باشید و اطلاعاتی را پیدا کنید که به شما کمک می کند. شما تصمیمات خرید درست را می گیرید

"آه، نه،" شما آه "، من احتمالا نمی توانم یک چیز دیگر را به لیست کارهای من اضافه کنم." خوب، حقیقت این است که آن را در لیست کارهای خود قرار داده اید، آیا می دانید یا نه - تکنولوژی عنصر اجتناب ناپذیر و حیاتی امروزه است. مشکل این است که شما به احتمال زیاد با تکنولوژی در روش سیستماتیک و کارآمد دست به گریبان نیستید. بیایید آن را تغییر دهیم.

در زیر برخی از تکنیک های ساده ای وجود دارد که به شما امکان می دهد تا آگاهی از فناوری را به طور صحیح و کارآمد به کار و زندگی خود متصل کنید. استراتژی مندرج شده در زیر هزینه بسیار کمی برای هر چیزی خواهد داشت، زیرا براساس منابعی است که قبلا به آن دسترسی داشته باشید. و هنگامی که سیستم را دریافت می کنید، زمان لازم برای نگهداری از تکنولوژی - فقط چند دقیقه یک روز - کسری از ارزش آن برای کسب و کار شماست.

نگه داشتن تاریخ با تکنولوژی: استراتژی آگاهی

یک استراتژی آگاهی فناوری خوب به چهار مرحله ساده میرسد:

  1. نیازهای خود را تعیین کنید
  2. منابع موجود برای شما را ارزیابی کنید.
  3. رتبه بندی منابع به منظور سودمندی برای شما.
  4. زمان را برای استفاده از منابع یا زمان اجازه دهید.

بیایید نگاهی دقیق تر به هر مرحله برداریم.

مرحله 1: تعیین نیازهای شما

شما نیازهای خود را از نوع فناوری که در آن زندگی می کنید و با آن کار می کنید، پایه دانش موجود خود و سبک یادگیری خود را تعیین می کنید.

اول، صرف نظر از فن آوری مورد بحث، همه ما نیاز به یک دسته بندی بهتر در اصول، مانند برق، مغناطیس، نور، صدا، رفتار مایع، و دیگر اصول که شما به آنها نیاز دارید. این بلوک های ساختمان هستند. دانستن این مبانی به شما کمک می کند تا بدانید که چگونه موتورهای الکتریکی کار می کنند، چرا تهویه هوا خنک می شود، و غیره.

بعدا باید بیشتر درباره دستگاه های خاصی که استفاده می کنید بیشتر بدانید. ممکن است در ابتدا ساده باشد، اما دانستن اینکه چگونه تلفن همراه شما واقعا کار می کند به شما کمک می کند.

مرحله 2: منابع موجود برای شما را ارزیابی کنید

از کتابها تا مجلات به اینترنت برای جلسات آموزشی رسمی، شما می توانید اطلاعات مربوط به فناوری را در منابع مختلف پیدا کنید. در بخش بعدی، ما در مورد مقوله های اصلی که می توانید در مورد آن صحبت کنید. گزینه های خود را کاوش کنید و ببینید کدام منابع برای شما کار می کنند.

مرحله 3: رتبه منابع به منظور مفید بودن برای شما

خبر خوب این است که منابع زیادی وجود دارد. خبر بد این است که منابع زیادی وجود دارد. حالا شما باید آنها را علفی کنید. منابع مورد استفاده را انتخاب کنید که حتی شانس کمی برای کار شما را دارند و سپس آنها را از لحاظ موضوع (برخی از آنها اهمیت بیشتری نسبت به دیگران)، سبک یادگیری و شیوه زندگی خود را رتبه بندی کنید (آیا اینترنت را به کتابخانه ترجیح می دهید ؟)

مرحله 4. زمان برای استفاده از منابع را

این جایی است که لاستیک در جاده قرار دارد. من قول می دهم که این بار بزرگ نخواهد بود، اما شما باید آن را انجام دهید! برخی از منابع شما تنها یک بار خواندن و سپس شما حرکت می کند. منابع دیگری که می خواهید برای مرجع آینده نگه دارید. اگر شما آموزش تکنولوژی خود را به طور روزمره به طور روزمره خود ادغام کنید، فقط چند دقیقه در روز است.

منابع

فهرستی از منابع موجود برای شما لیست غیرممکن است، اما زیر باید شروع خوبی داشته باشد.

تلویزیون / رادیو

هر دو رسانه ها نشان می دهد که چندین نمایشگاه اختصاص یافته به فناوری - مستند، مجموعه های منظم، نمایش تماس Q & A، اخبار و موارد دیگر است. تیم خود را تشویق کنید تا برنامه های مورد علاقه خود را پیدا کنید و بهترین اطلاعات را ارائه دهید تا بتوانید آنها را در برنامه خود قرار دهید و مطلع شوید.

روزنامه ها

تمام روزنامه های مهم به برخی از مسائل مربوط به فناوری پرداخته اند.

در آنها لیستی از وب سایت های مفید، ستون Q & A، راهنمایی های کاربر و بررسی محصولات پیدا خواهید کرد. چنین ویژگی های منظم مردم را قادر می سازد تا از یک نگاه سریع مطالب زیادی کسب کنند. آن را عادت به دنبال آنها، و هنگامی که شما یا یک عضو از کارکنان خود را در سراسر یک مورد مفید، برش آن را و ارسال آن در هیات مدیره شرکت.

مجلات

مجلات متعددی به بازار تکنولوژی می پردازند. از طریق برخی از آنها را مرور کنید تا تعیین کنید که چه کسانی نیازهای شرکت شما را برآورده می کنند. اشتراکی تجاری را برای مجلات آغاز کنید که کارکنان شما مفیدتر هستند و آنها را تشویق میکنید هر ماه مقاله را بخوانید. برای آن دسته از نشریات که شما اشتراک نکنید، هر دو یا سه ماه از کتابخانه محلی خود دیدن کنید و مسائل مربوط به پشت را بردارید.

کتاب ها

یک ژانر کامل این "این-چگونگی-چیز-کار" وجود دارد، و آنها قطعا ارزش تلاش و زمان است. چند نفر را برای مراجعه عمومی خریداری کنید و آنها را در محل نگهداری کنید که همه کارکنان شما می توانند دسترسی پیدا کنند. نه تنها این کتاب ها به شما می گویند که چگونه فن آوری های مختلف کار می کنند، اما بسیاری از آنها همچنین واژه نامه ها و اسامی مفیدی که اصول اساسی من که در بالا ذکر شد را توضیح می دهد. برای کسب اطالعات در مورد تکنولوژی های خاص، انواع کتاب های "Dummies" و "راهنماهای کامل ایدیوت" را بخوانید. آنها یک راه عالی برای سرعت بخشیدن به سرعت در یک تکنولوژی جدید برای شما هستند.

اینترنت

یک موتور جستجوی خوب پیدا کنید و یاد بگیرید چگونه از آن استفاده کنید، به ویژه ویژگی های جستجوی پیشرفته. این به شما و کارکنان شما اجازه می دهد سایت های تولید کننده، گروه های کاربری، تابلو اعلانات، راهنماهای خرید و مجلات آنلاین را پیدا کنید.

مردم

فراموش نکنید که ما می توانیم از یکدیگر یاد بگیریم. در اینجا چند راه وجود دارد که می توانید از افراد کمک بگیرید (و شاید هم بعضی از آنها).

کنترل گرفتن

حفظ فن آوری به دلیل نقش مرکزی آن در زندگی و کار ما مهم است. با توجه به استراتژی که در بالا ذکر شد، حفظ تکنولوژی ممکن است. تمرین با استفاده از این استراتژی و به زودی آن را به عنوان بخشی از زندگی خود را به عنوان قهوه صبح خود را.

فهرستی از منابع موجود برای شما لیست غیرممکن است، اما زیر باید شروع خوبی داشته باشد.