این وعده روش مسیر بحرانی یا CPM برای کوتاه است.
CPM درباره همه چیز چیست؟
اصول CPM ساده سازی و حس مشترک هستند، هر دو عامل مهم هنگامی که پروژه های ساخت و ساز پیچیده می شوند. با موارد زیر شروع کنید:
لیستی از فعالیت های مختلف مورد نیاز در پروژه ساخت و ساز ("Structure Breakdown Work"). لیست را به صورت عمودی، پایین صفحه سمت چپ صفحه یا صفحه خود بچرخانید.
برای هر فعالیت، زمان لازم برای تکمیل آن فعالیت است. با استفاده از زمانبندی در حال اجرا از چپ به راست، به طوری که شما می توانید زمان مورد نیاز به عنوان یک نوار افقی از طول مناسب نشان می دهد.
وابستگی بین فعالیت ها به عنوان مثال، نقاشی و دکوراسیون که بعد از گچکاری باید انجام شود (و به درستی خشک شده است).
اکنون می توانید نمودار CPM ساده را ایجاد کنید. اگر یک کار را بعد از یک وظیفه انجام دهید، نوار افقی آن بر روی نمودار شما پس از نوار برای کار دیگری، یعنی زمان بیشتری در سمت راست و بیشتر از سمت راست نمودار قرار می گیرد.
اگر وظایفی وجود داشته باشد که می تواند به صورت موازی انجام شود، میله های افقی آن مرتب می شوند، یکی بالاتر از دیگری.
قدرت یک برنامه - ضرب توسط نرم افزار!
برنامه های کاربردی نرم افزاری برای مدیریت پروژه ساختمانی می تواند به شما در مدیریت آن کمک کند. آنها همچنین برنامه طرح خود را تغییر می دهند. این در حالیکه در مقایسه با راهکارهای مداد و کاغذ بسیار بزرگ است.
برنامه های روش مسیر بحرانی همچنین می توانند به شما کمک کنند:
کوتاه ترین زمان کلی که کار ساخت آن می تواند انجام شود. اگر یک کار یا وابستگی تغییر کند، برنامه فورا تاریخ پایان را مجددا محاسبه می کند.
در دسترس بودن شما در تاریخ شروع و پایان هر فعالیت. اگر برق یک روز بعد از برنامه ریزی اجرا شود، ممکن است مشکل نباشد، اگر دیگر هنرمندان به یک هفته نیاز داشته باشند تا به تمام فریم های پنجره برسند.
فعالیت های حیاتی که کل زمان و امکانات فشرده سازی کل زمان را تعیین می کنند. شما می توانید به راحتی با کاهش تعداد چنین فعالیت های حیاتی، با انجام وظایف انجام شده به صورت موازی به جای پیگیری، و یا با اضافه کردن منابع به یک کار داده شده برای انجام سریعتر آن را تجربه کنید.
به اشتراک گذاشتن دانش و انتقاد
CPM به طور گسترده ای در صنعت ساخت و ساز استفاده می شود. یک مدیر ساخت و ساز برای یک پروژه بزرگ یک نمودار CPM را نمایش دهد و احتمالا فورا آن را تشخیص دهد. این به شما یک زبان رایج و همچنین پایه ای رایج برای کار می دهد. برنامه ریزی پروژه را می توان با پیمانکاران و قراردادی های قراردادی به اشتراک گذاشت. برنامه های ابر محاسباتی می توانند این را به خصوص به آسانی انجام دهند زیرا آنها به شما اجازه می دهند شرکای ساختمان خود را به برنامه آنلاین دعوت کنید تا ببینید چه اتفاقی باید انجام شود.
نسخه های موبایل این برنامه ها حتی بیشتر مفید هستند. شما، کارکنان و شرکای خود می توانید یک گوشی هوشمند در محل ساخت و ساز بکشید تا پیشرفت را در هر زمان بررسی کنید.
آیا این سحر و جادو است؟
تقریبا - اما نه کاملا. CPM همچنان نیاز به کیفیت خوب دارد. به خودی خود، نمی داند اگر شما در مورد یک فعالیت را فراموش کرده اید. همچنین نمی داند که آیا با اضافه کردن منابع بیشتر، زمان بندی های زمانی کاهش می یابد. به عنوان مثال، اگر کار یک گچر به مدت شش روز برای خشک شدن مناسب انجام شود، قرار دادن دو پلاستر به همان کار، ظرف سه روز خشک نخواهد شد. بنابراین یک نمودار CPM را به صورت حقیقی نهایی به طور خودکار در نظر نگیرید. بدانید که چگونه ساخته شد و هر پیش فرض که به آن رفت. سپس برنامه نرم افزاری CPM خوب را به شما کمک می کند تا نیش خود را متوقف کنید، فعالیت های پیگیری، جلوگیری از مشکلات برنامه ریزی قبل از وقوع، و به طور کلی پروژه های ساختمانی خود را در زمان انجام دهید.