این طرح پیشنهادی کسب و کار طراحی شده است تا اطمینان حاصل شود که شما یک برنامه کاری تجاری ایجاد کنید که جهت کسب و کار کوچک شما را برای سال آینده یا بیشتر فراهم می کند.
هنگامی که شما آن را تکمیل کرده اید، شما یک بیانیه دید ، یک بیانیه مأموریت و اهداف کسب و کار خاصی خواهید داشت که شما را قادر می سازد تا برنامه ریزی کسب و کار خود را در عمل قرار دهید.
سوالات اساسی برنامه ریزی کسب و کار
بنابراین بیایید با اصول برنامه ریزی کسب و کار شروع کنیم.
فرضیه برنامه ریزی کسب و کار این است که شما می خواهید کسب و کار کوچک خود را موفق باشد. بنابراین اولین سوال این است: "چه چیزی میخواهی؟"
برای پاسخ دادن به این، باید تصمیم بگیرید که چگونه می خواهید موفقیت خود را اندازه گیری کنید. به عنوان مثال، آیا می خواهید کسب و کار کوچک خود را به:
- مقدار X درآمد را بدست آورید؟
- تبدیل شدن به رهبر بازار در بخش بازاریابی خود را؟
- پول کافی را که خانواده تان می توانند از آن زندگی کنند، بیاورید؟
- فرایند یا محصولی را که برای بازار ایجاد کرده اید، به ارمغان بیاورید؟
- شخصا یک نام شناخته شده را بسازید؟
- تبدیل شدن به یک حق رای دادن شناخته شده است ؟
این فقط چند نمونه از آنچه کسب و کار موفق کسب و کار ممکن است به معنی برای شما باشد. توجه داشته باشید که چگونه پول ممکن است یا نه به طور برجسته در تفسیر خود از موفقیت.
چارچوب برنامه ریزی کسب و کار
اکنون که تصمیم گرفته اید که کسب و کار کوچک شما را به انجام برسانید، ما خواسته های خود را به عنوان بخشی از چارچوب برنامه ریزی کسب و کار می خوانیم.
اول، هرچند، به این دلیل که یک بیانیه چشم انداز در مورد انتخاب یک مقصد آینده است، شما باید موقعیت فعلی خود را بیان کنید، و کسب و کار خود را برنامه ریزی شروع و همچنین یک نقطه پایانی.
شما این کار را با انجام یک بیانیه ماموریت انجام می دهید ، توصیف آنچه شرکت شما انجام می دهد و نحوه انجام آن.
سپس با استفاده از فرمول به عنوان کارگردان، بیانیه دید شما شکل می گیرد. (توجه داشته باشید که با استفاده از یک جدول زمانی پنج ساله نیازی نیست؛ شما مطمئنا این را می توانید به هر تعداد سالی که مایلید تغییر دهید.)
چیدمان چارچوب برنامه ریزی کسب و کار
در حال حاضر شما یک مأموریت دارید که می گوید کجا هستید و بیانیه چشم انداز که می گوید کجا می خواهید به آنجا برسید، بنابراین شما آماده هستیم که چارچوب برنامه ریزی کسب و کار را با ایجاد اهداف کسب و کار که می خواهند به آنجا برسد، آماده می کنیم.
وقتی که انجام شد، به بخش آخر درباره بازخوانی برنامه کاری تجاری خود و ارزیابی پیشرفت خود توجه ویژه ای بدهید. شما می دانید چه اتفاقی برای گیاه لوبیا جادویی شما خواهد افتاد اگر هیچ گونه مراقبت نداشته باشد!