تعریف برنامه ریزی کسب و کار

و چرا برنامه ریزی کسب و کار نه فقط برای شروع

تعریف:

برنامه ریزی کسب و کار شامل تمام اهداف ، استراتژی ها و اقداماتی است که شما تصور می کنید برای اطمینان از بقا، رفاه و رشد کسب و کار خود را.

برنامه ریزی کسب و کار قبل از راه اندازی

هر کسب و کار جدید نیاز به یک طرح کسب و کار ، یک طرح کسب و کار جدید خود را با حمایت تحقیق، برای تعیین اینکه آیا ایده کسب و کار قابل اجرا است . اگر ایده کسب و کار جدید شما نیاز به سرمایه سرمایه گذاری شما نمی توانید به دست آوردن بدهی و یا سرمایه گذاری سهام از موسسات مالی، سرمایه گذاران فرشته و یا سرمایه داران سرمایه گذاری بدون یک طرح کسب و کار جامع .

اما طرح های تجاری صرفا در مورد گرفتن پول نیستند؛ حتی کسب و کارهایی که به سرمایه گذاری های مالی نیاز ندارند جز اینکه مالک جدیدشان بتواند نیاز به آن داشته باشد. طرح کسب و کار شامل همه برنامه ریزی های عمومی است که باید برای شروع و اجرای یک کسب و کار موفق از محدوده رقابت و کسب اطلاعات در مورد اینکه چگونه کسب و کار جدید خود را به صنعت مناسب برای شناسایی بازار هدف خود و برنامه ریزی که چگونه پس از آنها را اجرا کنید.

برنامه ریزی کسب و کار پس از راه اندازی

طرح کسب و کار یک فعالیت برنامه ریزی کسب و کار نیست بلکه یک سند زندگی است که باید در کل دوره زندگی کسب و کار شما به روز شود.

هنگامی که کسب و کار به طور رسمی آغاز می شود، برنامه ریزی کسب و کار به تعیین و رسیدن به اهداف و اهداف تبدیل می شود. در حالی که برخی از کسب و کارها برنامه ریزی کسب و کار یک رویداد سالانه را انجام می دهند، برنامه ریزی کسب و کار موثرتر از زمانی است که اغلب و به طور مداوم انجام می شود. روند بررسی پیشرفت در اهداف و اهداف تجاری و تنظیمات جدید باید حداقل ماهانه باشد.

پیش بینی فروش

یک بخش کلیدی از طرح کسب و کار که باید سالانه و ماهانه و / یا سه ماهه به روز شود، پیش بینی فروش است . پیش بینی فروش برآوردی از فروش کالاها و خدمات است که کسب و کار شما احتمالا در طی مدت پیش بینی شده و سود پیش بینی شده به دست می آید. پیش بینی باید روند در صنعت، اقتصاد عمومی و نیازهای پیش بینی مشتریان اصلی شما را در نظر بگیرد.

در اینجا سه ​​روش پیش بینی فروش وجود دارد .

تجزیه و تحلیل جریان نقدی

یکی دیگر از اجزای مهم برنامه ریزی کسب و کار، تحلیل جریان نقدی است . اجتناب از کمبود جریان نقدی برای کسب و کار حیاتی است، زیرا طبق آمار بیش از سه چهارم شکست تجاری، به علت مشکلات جریان نقدی ایجاد می شود. کسب و کار شما ممکن است دستورالعمل بزرگ و سودآور بر روی کتاب داشته باشد، اما اگر تا زمانی که تکمیل کار نتواند صورتحساب صورتحساب را بپردازد ، شما باید کارمندان خود را استخدام کنید ، موجودی خرید و غیره برای تکمیل پروژه که ممکن است به مشکلات جریان نقدی رسیده باشد . اجرای پیش بینی های جریان نقدی منظم بخش مهمی از برنامه ریزی کسب و کار است. اگر به درستی مدیریت می شود، کمبود جریان نقدی می تواند توسط سرمایه گذاری اضافی یا سرمایه گذاری تحت پوشش قرار گیرد.

برنامه ریزی روزانه

برنامه ریزی روزانه کسب و کار یک روش فوق العاده مؤثر برای افراد است که در دستیابی به اهداف خود و اهداف سازمان تمرکز کنند.

برنامه ریزی احتمالی کسب و کار

علاوه بر برنامه ریزی کسب و کار برای سود و رشد، کسب و کار شما باید یک برنامه احتمالی داشته باشد. برنامه ریزی کسب و کار احتمالی (که همچنین به عنوان برنامه ریزی تداوم کسب و کار یا برنامه ریزی فاجعه شناخته می شود) نوع برنامه ریزی کسب و کار است که بر روی برخورد با بحران تمرکز دارد. یک طرح احتمالی کسب و کار یک طرح اجرایی پیشنهادی برای مقابله با برخی موارد اضطراری، رویداد یا اطلاعات جدید است که ممکن است کسب و کار شما را مختل کند.

اهداف طرح اضطراری عبارتند از:

برنامه ریزی اجرایی کسب و کار

اگر کسب و کار شما یک شرکت خانوادگی است یا شما قصد دارید که در صورت بازنشستگی یا بیماری خود توسط بستگان انجام شود، باید برنامه ای برای انتقال کنترل کسب و کار داشته باشید .

مسائل مربوط به مدیریت، مالکیت و مالیات می تواند موجب اختلاف زیادی در خانواده ها شود، مگر اینکه یک برنامه جانشینی وجود داشته باشد که به روشنی فرایند را مشخص کرده و قبلا توسط همه طرفین درگیر شده است.

مثال ها:

لورا برای افزایش پایگاه مشتری کسب و کار خود تلاش خود را برای برنامه ریزی کسب و کار متمرکز بر توسعه یک طرح بازاریابی متمرکز کرد.

همچنین ببینید:

چرا باید یک طرح کسب و کار بنویسید؟

نحوه نوشتن یک مأموریت

سریع شروع کسب و کار برنامه ریزی

آیا می توانید این ایده های کسب و کار حواس پرت را در واقع پول بدست آورید