چگونگی تعیین اهداف شخصی و تجاری شما را به دست خواهید آورد
بیشتر از آن، من می خواهم به شما نشان دهم چگونه می توانید از تنظیم هدف به عنوان یک ابزار برای فشار دادن به شما برای رسیدن به آنچه که می خواهید انجام دهید، به جای یک تمرین که یک یا دو بار در سال انجام می دهید و سپس در میان آن را فراموش کنید.
تعیین هدف چیست؟
اول، شما باید در مورد آنچه که هدف است و نیست، روشن باشد. به عنوان مثال، تفاوت بین یک قطعنامه و یک هدف چیست؟
قطعنامه یک قصد در انتظار برنامه است هر ساله با تصمیمات سال نو ما مطابقت می یابیم، ما اساسا لیست آرزوهای ما را ارائه می دهیم. قطعنامه هایی که اعلام می کنیم ممکن است قابل دستیابی باشد یا خیر ما هرگز نمی دانیم مگر اینکه ما تصمیم به انجام کاری در مورد آنها داریم، که به معنی طراحی یک برنامه عمل است.
به همین دلیل تعریف من از تنظیم هدف ، "فرایند تصمیم گیری در مورد آنچه شما می خواهید برای انجام و طراحی یک برنامه برای دستیابی به نتایجی که می خواهید، تصمیم بگیرید". با تعریف، قطعنامهها غیر فعال هستند و اهداف فعال هستند.
همچنین توجه داشته باشید که تعریف به معنای دستیابی به یک نتیجه مطلوب است. مفهوم این است که ما خواهان تغییری در شرایط کنونی یا رفتارهای فعلی هستیم. بنابراین تنظیم هدف، یک تمرین فکری است که ما برای برنامه ریزی برای آینده استفاده می کنیم و تغییرات را برای پیش بینی نتایج انجام می دهیم.
چگونه اهداف را تعیین می کنید؟
اولین گام به تنظیمات موفقیت موفقیت آمیز این است که انتخاب اهداف "درست" را انتخاب کنید. نکات تنظیم اهداف توضیح می دهد که چگونه می توان اهدافی را که ارزشمند و قابل دستیابی هستند انتخاب کنید و همچنین راهنمایی هایی در مورد چگونگی دستیابی به اهداف تعیین شده خود ارائه دهید.
شما ممکن است درباره تنظیم هدف SMART شنیده باشید.
SMART مخفف "خاص، انگیزه، اقدام گرا، مربوط به وضعیت شما، زمان محدود" است و یک لغت مفید برای اطمینان از اینکه شما تنظیم اهداف که در واقع قابل دستیابی است.
اگر بخواهید یک مقاله درباره تنظیم هدف را بخوانید، اما این را بخوانید. در تعیین اهداف اولین قدم برای دستیابی به موفقیت است ، من فرمول هدف پایه ای هدف را توضیح می دهم که اهداف را به برنامه های عملی تبدیل می کند.
تنظیم اهداف کسب و کار
اهداف کسب و کار به همان اهداف تنظیم هدف به عنوان اهداف شخصی پی می برند. آنها همچنین باید مرتبط، عملی و "تحقق پذیری" باشند.
البته اهداف کسب و کار، بخش ذاتی برنامه ریزی کسب و کار هستند. Makeover برنامه ریزی کسب و کار به شما نشان می دهد که چگونه یک برنامه کاری تجاری ایجاد کنید که جهت کسب و کار کوچک کسب و کار شما را برای سال آینده یا بیشتر فراهم می کند. هنگامی که شما آن را تکمیل کرده اید، شما یک بیانیه دید ، یک بیانیه مأموریت و اهداف کسب و کار خاصی خواهید داشت که شما را قادر می سازد تا برنامه ریزی کسب و کار خود را در عمل قرار دهید.
چگونگی استفاده از اهداف برای تحریک پیشرفت
قدرت تنظیم هدف نه تنها در توانایی خود برای انگیزش ماست. برای باز کردن این قدرت، ما باید سه چیز را انجام دهیم؛ اجازه دهید اهدافمان به نوعی به ما چالش بزنند، اهدافمان را در خط مقدم ذهنمان حفظ کنیم و اهدافمان را هماهنگ کنیم.
بنابراین ابتدا باید اطمینان حاصل کنیم که وقتی اهداف تعیین می کنیم خودمان را کوتاه نمی کنیم. اگر هدف هیچ کششی برای ما نیست، نقطه ای برای آن وجود ندارد. به عنوان مثال، اگر هدفم را هر روز 2 کیلومتر راه اندازی کنم و هر روز 1.8 کیلومتر راه اندازی کنم، خودم چالش نیستم. بدتر، من احتمالا خودم رو خسته می کنم هدف بسیار خوبی برای شرکت در یک مسابقه خاص است. این بیشتر از یک چالش است و این چالشی است که ما را علاقه مند می کند.
با توجه به اهداف کسب و کار، بیانیه چشم انداز یک وسیله نقلیه مفید است. این الهام را برای هر دو عملیات روزانه و تصمیمات استراتژیک شما فراهم می کند. چگونگی نوشتن دیدگاه بیانیه چگونه توضیح می دهد.
دوم، ما باید روی اهدافمان متمرکز شویم. با همه چیزهایی که در زندگی روزمره ما اتفاق می افتد، هدف ما در پس زمینه، آسان می شود.
هر دوی این 10 نکته تعیین اهداف و چگونگی دستیابی به بزرگترین و مهمترین اهداف مهم ، با راه هایی برای اطمینان از این که ما همچنان به اهداف تعیین شده توجه کنیم، بسته بندی می شود.
یکی از بهترین روشهایی که من برای انجام این کار پیدا کردم این است که هر روز با برنامه ریزی کسب و کار شروع به کار کند . ایجاد یک هدف تعیین کردن بخشی از روال روزانه شما می تواند به طور چشمگیری شانس شما برای رسیدن به هدف شما را افزایش دهد.
سوم، ما باید اهدافمان را پایدار نگه داریم. این است که هنگام تعیین اهداف ما باید مطمئن شویم که هیچ یک از اهداف ما با یکدیگر مخالف نیستند و یا تضعیف می کنند. ساده ترین راه برای انجام این کار این است که یک طرح کلی داشته باشید. برای مثال، کار کردن از Makeover برنامه ریزی کسب و کار شما، چگونگی ایجاد یک چارچوب اهداف کسب و کار را با ایجاد یک برنامه عملی برای حرکت کسب و کار خود را به جلو نشان می دهد.
تنظیم هدف برابر موفقیت است
پل شارستون، در چگونگی پیوستن به صفوف اهداف تعیین کننده هدف، می نویسد: "تعیین اهداف، پیدایش است که از آن همه چیز عالی و نه خیلی بزرگ انجام می شود ... لازم به ذکر است که هیچ اتفاق کوچکی بین یک درصد که نوشتن وجود ندارد اهداف پایین و بالاترین دستاورد، بالاترین درآمد مردان و زنان در سراسر جهان است. "
تلاش های تنظیم هدف شما ممکن است یا ممکن است به شما کمک کند تا یکی از این افراد باشید. اما من می دانم که اگر اهداف درست را تعیین کرده و در دستیابی به آنها کار کنید، موفقیت خواهید یافت.