مأموریت شرکت منحصر به فرد دیزنی

بیانیه ماموریت شرکت دیزنی آیا فرمول منحصر به فرد موسس منحصر به فرد است

بیانیه مأموریت دیزنی، فرمول منحصر به فرد خود را برای ایجاد سود، نشان می دهد که متفاوت از سایر شرکت های بزرگ ایالات متحده است که از دیدگاه کاملا مالی از سود بهره مند می شوند. ماموریت دیزنی، در مقابل، بر روی ناملایمات است که نام تجاری دیزنی را منحصر به فرد و متمایز می کند. رهبران دیزنی معتقدند - همانطور که بنیانگذاران والت دیزنی - زمانی که شما غیر قانونی را حق دریافت می کنید، سود جاری خواهد بود.

پارک های تفریحی دیزنی علاوه بر بیانیه ماموریت شرکت، یک مأموریت مخصوص به کارکنانی که در یکی از آن "شادترین مکان های روی زمین" کار می کنند طراحی شده است. بیانیه ماموریت پارک دیزنی این است:

"ما با فراهم آوردن بهترین سرگرمی برای افراد مختلف در همه جا، شادی را ایجاد می کنیم."

با تمایل به ایجاد همان زمان جادویی که مهمانان در پارک های تفریحی دیزنی تجربه می کنند، فروشگاه های دیزنی یک مأموریت مشابه دارند، که آنها به عنوان "دیدگاه" آنها اشاره می کنند ... (همچنین، به پایین پایین بروید برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد اظهارات ماموریت خرده فروشان کودکان).

"ایجاد لحظات جادویی برای مهمانان در تمام سنین".
تأثیرات اولیه در والت دیزنی که ماموریت، دیدگاه و ارزش شرکت را تحت تاثیر قرار داد

بعضی ها ممکن است بگویند که دوران کودکی والت دیزنی برای همیشه ناخوشایند بود. به راحتی می توانست این کار را بکند، اما به جای آن، والت تبدیل به تروما شد به نمایش متحرک و عدم موفقیت در بازپرداخت.

به عنوان یک دنباله ای از پنهان میکی، برای بررسی دیدگاه والت، ارزش ها و فلسفه کلی کسب و کار، تأثیرات عمده زندگی اولیه والت است که بعضی از آنها فیلم دقیق فیلم خوبی نیستند. کسانی که در دوران کودکی تأثیر داشتند:

• معیارهای دیزنی - والت کشف استعداد طراحی و عشق خود را از حیوانات در حال رشد در یک مزرعه در Marceline، MO

• وسواس با ایجاد شاد ترین مکان در زمین - پدر والت گزارش داده بود خشونت طلبی و فرزندان خود را به طور منظم با سوئیچ. به نظر می رسد که والت، مکان او را شاد کرد وقتی که او را به جهان از نقاشی های او فرار کرد.
• کارآگاه و خواست سبک رهبری - خانواده دیزنی از مزرعه به کانزاس سیتی منتقل شدند. والت مجبور شد که نقاشی ها و حیوانات را دوست داشته باشد که برای مسیر کاغذی دوست داشتنی است که بیشتر وقتش را برای بقیه دوران کودکی اش، قبل و بعد از مدرسه و در آخر هفته ها، کار می کرد.
• فرار به جهان از تصور شما - دیزنی به عنوان یک دانش آموز فقیر است، به جای توجه به کلاس، او در نقاشی های او از دست داده است.
• بیشتر فرار - والت جعل گذرنامه خود را برای پیوستن به ارتش، اما او رد شد. در عوض، او آموزش دیده به رانندگی آمبولانس صلیب سرخ و به پاریس "فرار" تا زمانی که جنگ رسما به پایان رسید. (به طور متناوب، در طی آموزش خود به عنوان یک راننده آمبولانس، والت دوست Ray Kroc ، که بعدها یک بنیانگذار مک دونالد بود)

در برخی مواقع در زندگی والت دیزنی، او متوقف شد و تحت تأثیر قرار گرفت و شروع به تأثیرگذاری نمود. والت این درس های رهبری را از تلاش های کارآفرینی خود آموخت، و شرکتی که او تأسیس کرده است، هنوز از تجربه او بهره مند است.

• کسب و کار بهترین کار می کند زمانی که همه انجام می دهند آنچه را که بهترین کارها - افسانه دیزنی این است که Ub Iwerks هنرمند بهتر از والت بود. بنابراین هنگامی که وال از اوب خواست تا با او کار کند، والت را آزاد کرد تا بیشتر رهبر چشم انداز و کمتر از یک هنرمند محور تولید، تولید کند
• بدانید محدودیت های خود - اولین شرکت او، خنده O-Gram Films از کسب و کار بیرون رفت، منجر Walt به نتیجه گیری که او چنین یک تاجر بزرگ نیست. به دلیل این تجربه، وال از خواهر برادر بانکی اش را به عنوان همسرش خواسته بود که احتمالا دیزنی برادران استودیو را از خرابی اجتناب ناپذیر در غیر اینصورت نجات داد.
• دروازه ها را قفل نگه دارید تا دامنه ها امن باشند - والست حقوق را به اسوالد خرگوش خوش شانسی را به چارلز مینتز از دست داد و درس های ارزشمندی در مورد حقوق مالکیت که او در مورد علامت های تجاری، حق نسخه برداری و توافقنامه های مجوز در آینده اعمال کرد، یاد گرفت. این زمان مناسب برای والت برای یادگیری این درس بود زیرا میکی ماوس متولد شد.

• این یک عملیات میکی موس است - همانطور که می گوید، "همه اینها با یک ماوس شروع شد" که قرار است یک یادآوری باشد که چیزها را جدی نگیرد. غالبا وقتی که با کارکنان خود صحبت می کرد، والت غالبا این تاثیر را فراموش کرد.

گسترش سحر و جادو

هنگامی که فروشگاههای دیزنی در سال 1987 شروع به کار کردند، از لحاظ ایجاد یک تجربه مشتری تعاملی، برتری داشتند . گزارش شده است که استیو جابز، بنیانگذار اپل ، در واقع فروشگاه های دیزنی را مطالعه و بازدید کرد، زیرا او خرده فروشی های خرده فروشی اپل را مفهومی می دانست. اما چون ارائه خدمات فن آوری خرده فروشی رشد پیدا کرد، جادوی طراحی فروشگاه دیزنی کمتر خاص شد.

با اختلال در خرده فروشی که فروشگاه های خرده فروشی اپل ایجاد کرده اند، فروشگاه های Disney به سرعت لبه نوآورانه خود را از دست دادند. در برخی مواقع بین سال های 2011 و 2012، جداول تبدیل شده و رهبران شرکت های دیزنی بودند که در حال مطالعه و بازدید از فروشگاه های خرده فروشی اپل برای ایده هایی درباره چگونگی دوباره مشتریان دیزنی فروشگاه در سطح بالاتری بودند.

طراحی استاندارد فروشگاه دیزنی امروز شامل این ویژگی های تعاملی می شود:

• Pixie Dust Trail - دنباله آبی درخشان از طریق فروشگاه است که منجر به "چیزی ویژه" می شود.
• محله افسانه ای - اماکن در فروشگاه های دیزنی که اعضای آنها در دیزنی فروشگاه خواندن داستان کلاسیک دیزنی را به مهمانان دیزنی فروشگاه در تمام سنین به صورت رایگان.
• دیزنی شاهزاده محله و دیزنی قلعه شاهزاده - مناطق بازی که در آن جوانترین مهمانان دیزنی می تواند بخشی از پریزاد مورد علاقه دیزنی شاهزاده خانم پری است.
• تئاتر فروشگاه دیزنی - در پایان دنباله Pixie Dust، این فضای یک کتابخانه ویدیویی غول پیکر از فیلم های دیزنی است که می تواند در 90 صفحه نمایش تخت دیده شود. رویدادها و فعالیت های خانوادگی نیز در این تئاتر برگزار می شود.