تأسیس یک صندوق آینده برای غیرانتفاعی شما را ایجاد می کند
اغلب اوقات هدایای خیریه برای هدیه دادن به صندلی عقب برای حمایت از عملیات عمومی طول می کشد. قابل فهم، فشار همیشه برای تمرکز بر راه حل های کوتاه مدت است.
اما این روش اشتباه است. اگر شما از راه حل های درازمدت بیرون بیایید، همیشه در پشت هشت توپ قرار دارید.
و به همین دلیل بسیار مهم است که شما حداقل 20 درصد از زمان خود را برای هدیه هدایا هدایت کنید.
سود سالیانه از صندوق تأمین دائمی مانند سرمایه گذاری برای سازمان های غیر انتفاعی است.
اکثر کارشناسان معتقدند سازمان های غیر انتفاعی باید سه برابر میزان بودجه عملیاتی سالانه خود را به کار بپردازند.
بنابراین اگر بودجه عملیاتی عمومی شما یک میلیون دلار باشد، شما نیاز به سرمایه گذاری حداقل 3 میلیون دلار دارید. و با نرخ بهره بسیار پایین، درآمد حاصل از سهماهه ی 3 میلیون دلاری به همین ترتیب نیست.
پس برای انجام وظایف خود چه کار میکنید؟ آیا از هر خیابان احتمالی استفاده می کنید؟
با فهرست همه چیزهایی که به هدایای هدیه بازار می دهید، شروع کنید و سپس استراتژی های جدیدی را اضافه کنید.
از 25 پیشنهاد پیشنهادی خود برای شروع رشد وجدان خود استفاده کنید
- ایجاد یک کمیته کمک هزینه ای که علاوه بر مسئولیت های دیگر نیز متهم به شناسایی، تزکیه و دعوت از هدایای هدایتی است.
- برگزاری یک رویداد ویژه سالانه ، درآمد حاصل از آن به شما اختصاص داده است.
- از تمام اهداکنندگان که 1000 دلار یا بیشتر در هر سال برای ایجاد یک هدیه تضمین شده به اندازه کافی بزرگ بپرسید تا اطمینان حاصل شود حمایت سالانه خود را به مدت طولانی پس از عمر خود ادامه دهید.
- مقالات ويژه اي را در خبرنامه يا مجله خود در مورد موضوعات مربوط به جنبه هاي گوناگون درآمدي مانند مشخصات اهدا کننده کمک و يا مقاله اي که تأثير يک صندوق تأمين ناميده شده را شامل مي شود.
- یک فرد یا یک بنیاد برای ایجاد یک هدیه چالشی با هدف تطبیق کسانی که به اهدای جوایز در طول یک دوره مشخص اختصاص داده شده است، دریافت کنید.
- انتشار همه هدایای هدایایی به منظور ایجاد ایده یک هدیه مشابه در ذهن دیگران.
- با استفاده از روش های همگرا به هم، با درخواست اعضای هیئت مدیره ، اعضای کمیته سرمایه گذاری خود و دیگران برای کمک به شناسایی و همراهی شما با تماس های مقدماتی با چشم انداز جدید، از روش های همگرا استفاده کنید.
- ایجاد لیستی از فرصت های صندوق کمک های مالی برای به اشتراک گذاشتن با اهدا کنندگان احتمالی، مانند پروژه های سرمایه، نیازهای برنامه نویسی، و موقعیت های کارکنان.
- تأیید اجتماعی را با دعوت از هر یک از اعضای هیئت مدیره خود برای ایجاد صندوق تأسیس نامگذاری کنید.
- یک جزوه ساده را توصیف کنید که فرصت های هدیه را در اختیار شما قرار می دهد و شامل لیستی از وجوه صندوق های تأمین شده می شود.
- یک حلقه دادن را ایجاد کنید ، یکی از اهداف آن ایجاد و اضافه کردن به یک صندوق تأمین نامیده می شود.
- راه اندازی مبارزات انتخاباتی برای افتخار کارمندان بلند مدت و موسسات خیریه خود که بازنشسته می شوند.
- یک سیاست تأییدیه هیئت مدیره در مورد هدایای برنامه ریزی شده مانند «همه یارانه های غیرقانونی بیش از 10،000 دلار به سرمایه گذاری اختصاص داده شود» را ایجاد کنید.
- اختصاص فضای در وب سایت خود را به موضوعات اختصاص داده شده، از قبیل Q & As، آمار اعتبار، لیست و شرح منابع موجود موجود است.
- از رویدادهای خاص خود استفاده کنید . هدایای هدایتی و تاثیر بالقوه آنها را در تمام وظایف عمومی ذکر کنید.
- یک متخصص را بیاورید کسی را از یکی از موسسات خیریه دیگری که دارای درآمد قابل ملاحظه ای است، بفرستید تا با هیئت مدیره خود در مورد تأثیر کمک های خود به مردم و برنامه ها صحبت کنید.
- اهدا کنندگان فعلی را ارتقا دهید به اهداکنندگان با وجوه تأمین شده نام ببرید و از آنها دعوت کنید که هدایای مستقیم و برنامه ریزی شده را به صندوق های خود اضافه کنید.
- رویکرد گروه های هدف را برای تأسیس صندوق های تأمین مالی نامناسب مانند کلاس های فارغ التحصیلان، سازمان های مدنی، همکاران کسب و کار، گروه های وابسته و دیگران مورد هدف قرار می دهد.
- بودجه ویژه تعهدات تأییدیه هیئت مدیره را تأیید کنید که درصد مشخصی از هر دلار افزایش می یابد به کمک سازمان شما داده می شود.
- راه اندازی یک کمپین "دارایی سازی" که بر اهداف و نه پروژه های سرمایه متمرکز است.
- یک برنامه برای آموزش مداوم ایجاد کنید . تمام چشم انداز های هدیه برنامه ریزی شده در مورد کمک مالی را از طریق بازدید شخصی، در خبرنامه هدایت هدایت شده خود آموزش دهید. آنها را دعوت کرد تا یک هدیه برنامه ریزی شده برای سرمایه گذاری خود را تهیه کنید.
- یک رویداد یک ساله که تمام اهدا کنندگان کمک مالی را به رسمیت می شناسد، میزبان و از شرکت کنندگان دیگر دعوت می کند تا در حمایت از سرمایه گذاری خود شرکت کنند.
- رویکرد اهدا کنندگان اصلی (و وارث آنها) که نام آنها به هر یک از ساختمان های دانشگاه شما متصل است. از آنها بخواهید تا به تعمیر و نگهداری و ارتقاء آینده ساختمان بپردازند.
- تعیین اهداف قابل اندازه گیری سالیانه مانند "به صورت چهره به چهره برای چشم انداز سرمایه گذاری در طول سال" و یا "به درخواست چشم انداز x برای هدیه هدیه اهدا سالانه".
- شناسایی بنیادهایی که به کمک وجوه کمک می کنند و نامه های تحقیق را برای آنها ارسال می کنند.
کمک مالی سالم به سازمان شما کمک می کند تا در زمان های شلوغ زنده بماند و در دوران رفاه بیشتر رشد کند. تمرکز حداقل 20 درصد از زمان خود را برای جمع آوری کمک های مالی برای سرمایه گذاری که آینده بلند مدت خیریه خود را تضمین می کند.