منابع، راهنماها و الگوها برای کارآفرینان نوشتن یک طرح کسب و کار
اگر صاحب کسب و کار کوچکی هستید که در تلاش برای نوشتن یک طرح کسب و کار است، کمک اینجا است.
برنامه ریزی یکی از مهمترین و در عین حال اغلب دست کم برخی از بخش های شروع کسب و کار است. در حقیقت، بسیاری از کسب و کارها از عدم تحقیق، اهداف و یک برنامه کامل جلوگیری می کنند.
با این حال، روند برنامه ریزی کسب و کار نیازمند زمان زیادی، کار و تلاش است. این می تواند برای بسیاری از صاحبان کسب و کار کوچک غلبه کند.
این راهنما توضیح می دهد که چرا یک طرح کسب و کار باید داشته باشد، یک میانبر برای فرایند برنامه ریزی کسب و کار، کمک به جمع آوری اطلاعات مهم پس زمینه شما را فراهم کند و شما را با یک طرح کلی طرح کسب و کار آغاز کنید.
01 - آیا شما واقعا نیاز به یک طرح کسب و کار دارید؟
تقریبا در هر مورد، داشتن یک طرح کسب و کار به نوعی به کسب و کار کوچک شما کمک خواهد کرد. یک طرح کسب و کار به شما می دهد، به شما کمک می کند که ایده های خود را واجد شرایط و راه را که قصد کسب و کار خود را دارد، روشن کنید. در این مقاله برخی از مهمترین دلایل اینکه شما باید کم کردن سرعت و ایجاد یک برنامه برای هدایت سفر کسب و کار کوچک خود را توضیح دهید.
02 - ورزش سریع و آسان برنامه ریزی کسب و کار
خوب، شما در هیئت مدیره هستید و آماده نوشتن یک طرح کسب و کار هستید. خبر خوب: شما در مسیر درست هستید خبر بد: این جایی است که شما ممکن است شروع به احساس تنش، غرور و کاملا خارج از لیگ خود کنید. یک نفس عمیق بکش.
این میانبر برنامه تجاری بهترین مکان برای شروع است. تمرین به شما یک سری سوالات در مورد کسب و کار شما، اهداف شما و برنامه های آینده شما می دهد. هنگامی که پاسخ خود را بنویسید، یک طرح تجاری کوتاه و ساده خواهید داشت. شما قادر به استفاده از آن به عنوان برای شروع با کسب و کار خود هستید، یا این می تواند نقطه شروع برای یک طرح جامع تر کسب و کار باشد.
03 - مأموریت شما چیست؟
یکی از سوالاتی که در برنامه ریزی ساده برنامه ریزی کسب و کار مطرح شده است، این است: مأموریت شما چیست؟ بیانیه مأموریت شما می تواند شرکت شما را از راه اندازی به کسب و کار پایه هدایت کند و شما را در مسیر دستیابی به اهداف کسب و کار خود قرار دهد . بیانیه ماموریت یک راه عالی برای ماندن و تمرکز است.
این مقاله سه عنصر مهم از یک مأموریت مؤثر را مشخص می کند. این به شما کمک خواهد کرد که چرا شما شروع کسب و کار خود و اهداف کلی خود را روشن کنید.
04 - ایجاد یک پیشنهاد فروش منحصر به فرد
یکی دیگر از بخش های مهم برنامه تمرین ساده، پیشنهاد فروش منحصر به فرد شما (USP) است. شما از USP خود در تمام فعالیت های بازاریابی آینده خود استفاده می کنید، اما این نیز یک ابزار مفید در برنامه ریزی کسب و کار شما از همان ابتدا است.
یک USP اساسا چگونه کسب و کار، محصول یا خدمات شما را با رقابت های شما متفاوت می کند. این ممکن است ساده به نظر برسد اما شناسایی آن دشوار است. وقتی یک USP موثر ایجاد کردید، می توانید بخشی جدایی ناپذیر از یک کسب و کار موفق تبدیل شوید. این تمرین گام به گام کمک می کند تا USP را برای کسب و کار خود بنویسید.
05 - استفاده از اهداف SMART
بخش بزرگی از فرایند برنامه ریزی کسب و کار شما، شناسایی جایی است که شما در حال حاضر، جایی که شما امیدوار هستید و چطور می خواهید به آنجا برسید. هنگامی که اهداف خود را در طرح کسب و کار ساده خود قرار می دهید، به شما کمک می کند تا از نظر اهداف SMART فکر کنید. این اهداف خاص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، مرتبط و مبتنی بر زمان هستند.
این مرور کلی اهداف SMART به شما کمک می کند تا اطمینان حاصل کنید که اهداف کسب و کار شما واقع گرایانه هستند و یک ابزار موثر برای تمرکز برنامه عمل شما در فرآیند برنامه ریزی است.
06 - جمع آوری اطلاعات مالی شما در مورد کسب و کار شما
بخش پول اغلب بخشی از برنامه ریزی کسب و کار است که بیشترین استرس را ایجاد می کند. این می تواند به چالش کشیدن واقع گرایانه پیش بینی کند که چه نوع سرمایه ای برای کسب و کار شما نیاز است، هزینه آن برای ادامه کار و هزینه های بالقوه آن چیست.
برای شروع، این بررسی را از گزارش های مالی کسب و کار بررسی کنید. این یک توضیح روشن از بیانیه سود ، ترازنامه و پیش بینی جریان نقدی را فراهم می کند. این یک آغازگر عالی است تا بتوانید شروع به کار کنید، به خصوص اگر شما توسط حساب های تجاری کسب و کار شما غرق شوید.
هنگامی که شما با اصول اولیه آشنا هستید، می توانید به پیش بینی های فروش عمیق تر بکشید تا کشف کنید که چه چیزی باید در صنعت و بازار خود تحقیق کنید تا پیش بینی های صحیح را انجام دهید.
07 - طرح جامع کسب و کار طرح های تجاری سنتی
شما ممکن است با برنامه ساده کسب و کار شروع کرده باشید و تصمیم گرفتید آماده باشید گوشت بیشتری برای طرح کسب و کارتان اضافه کنید. یا شاید شما به طرح تجاری سنتی برسید زیرا شما برای سرمایه گذاران نیاز دارید، یک برنامه اعطای کمک هزینه و یا برای درخواست نوع دیگری از پشتیبانی. این جایی است که شما مایل به رفتن بعدی هستید، اگر آماده باشید تا یک طرح کسب و کار سنتی آماده کنید، برای چشم های خارجی آماده شوید.
این طرح کلی طرح کسب و کار شما را از طریق هر بخش استاندارد از یک طرح کسب و کار، به ترتیب، آنها به طور معمول ظاهر می شود. این یک مرور کلی از آنچه که در هر بخش باید شامل می شود، شامل نمونه ها و راهنمایی هایی برای نوشتن هر بخش از طرح کسب و کار شما به طور موثر است.
08 - آیا هنوز هم غرق می شوید؟
امیدوارم اینطور نباشه! اما اگر احساس میکنید دوباره به حال شما غلبه میکنید، یک گام به عقب بردارید.
هر زمان که شما در یک روند نزولی در روند برنامه ریزی کسب و کار شرکت کردید، به اصول اولیه بروید و در یک زمان یک گام بگیرید. سعی نکنید نگرانی در مورد نتیجه نهایی را به اندازه بخش هر فردی که در حال کار روی آن هستید، نگران کنید. با استفاده از این ذهنیت، شما یک طرح کسب و کار کاری دارید که قبل از اینکه آن را بدانید آماده اعدام است.