آیا شما واقعا نیاز به یک طرح کسب و کار دارید؟
در حقیقت، برنامه های کسب و کار می تواند زمان زیادی برای نوشتن داشته باشد، نیازمند مقدار زیادی اطلاعات در نوک انگشتان شما باشد، بخشی از برنامه ریزی ها بستگی دارد و اغلب مسئول ایجاد یک لیست طولانی از تحقیقاتی هستند که هنوز هم باید انجام دهید و سایر کارها شما باید تکمیل کنید
به علاوه، همه در مورد سودآوری یک طرح کسب و کار فروخته نمی شوند. مطالعه 116 کسب و کار جدید انجام شده توسط کالج بابسون را در نظر بگیرید. این مطالعه نشان داد که وجود یک طرح کسب و کار رسمی قبل از شروع یک کسب و کار کوچک، در موفقیت نهایی کسب و کار هیچ تفاوتی نداشت، در حالی که فرض بر این بود که به دنبال سرمایه خارجی نبود.
برخی نیز معتقدند که زمان لازم برای ایجاد یک طرح کسب و کار می تواند فرایند راه اندازی و هزینه های گران قیمت برای یک کسب و کار کوچک را خنثی کند.
از سوی دیگر، یک مطالعه نشان داد که کارآفرینانی که برنامه های رسمی را می نویسند، 16 درصد احتمال بیشتری نسبت به کارآفرینان غیر برنامه ریزی مشابه دارند. سایر مطالعات نشان داده است که در حال تکمیل یک طرح کسب و کار تضمین موفقیت نیست، اما نشان می دهد که نوع کارآفرین که برنامه کاری را تکمیل می کند نیز احتمال بیشتری برای انجام یک کسب و کار موفق دارد.
پس چرا خودتان را با یکی از بهترین ابزارهایی که مالک یک کسب و کار کوچک است قادر نخواهید بود؟
اگر هنوز در حصار هستید، این پنج دلیل را در نظر بگیرید که قبل از انجام هر کاری در کسب و کار کوچک خود، باید یک طرح تجاری بنویسید .
1. یک طرح کسب و کار به سادگی برای برخی از کسب و کارها باید باشد.
اگر شما قصد دارید به یک موسسه مالی برای وام رسیدگی کنید، برای کمک مالی کوچک ، تقاضای کسب و کار خود را به سرمایه گذاران یا حمایت از یک شریک تجاری درخواست کنید، یک طرح کسب و کار مورد نیاز است.
سرمایه گذاران و طرفداران بالقوه می خواهند پتانسیل واقعی ایده های کسب و کار خود را به وضوح در واقعیت ها و اعداد سخت قرار دهند. یک طرح کسب و کار بهترین و به طور کلی تنها راه قابل قبول برای ارائه این اطلاعات است.
2. یک طرح کسب و کار به تصمیمات شما کمک می کند.
برخی از بخش ها در یک طرح کسب و کار سنتی وجود دارد که شما به سادگی نمیتوانید تکمیل کنید، اگر شما در حصار هستید، تصمیم گیری نکنید، یا به طور کامل به یک نقطه خاص متعهد نباشید. برنامه های کسب و کار به شما کمک می کند که منطقه خاکستری را از بین ببرید زیرا شما باید اطلاعات خاص را در سیاه و سفید بنویسید. تصمیم گیری های سخت گیرانه اغلب یکی از سخت ترین و مفید ترین بخش های نوشتن یک طرح کسب و کار است.
به عنوان مثال، اگر شما تصمیم نگرفته اید دقیقا چه محصولاتی را در چه نقاطی به فروش برسانید، شما می توانید قسمت محصولات و خدمات طرح کسب و کار خود را کامل کنید. شناسایی این و دیگر اطلاعات حیاتی محصول محصول نهایی فرایند برنامه ریزی کسب و کار است.
3. یک طرح کسب و کار می تواند یک بررسی واقعیت باشد.
نوشتن طرح کسب و کار اغلب اولین مبارزه واقعی برای صاحب کسب و کار کوچک است که می خواهد یک سرمایه گذاری جدید را راه اندازی کند، اما نمی خواهد فکر کند که ایده کسب و کارش کمی ناقص است یا هنوز به طور کامل توسعه نیافته است.
در حالی که این یک فکر ناخوشایند و وحشتناک برای یک کارآفرین مشتاق است، شناسایی شکاف در اوایل این روند، صاحبان کسب و کار را قادر می سازد تا تحقیقات خود را در کنار هم قرار دهند، ایده های خود را آزمایش کنند و اقداماتی را برای ایجاد کسب و کار قوی تر و قابل اعتماد تر انجام دهند. این ممکن است در ابتدا یک گام به عقب باشد، اما هر کار بیشتر و بیشتر می تواند فرصت شغلی کارآفرین برای موفقیت را قبل از اینکه زمان و پول خود را در یک کسب و کار که احتمالا شکست می خورد، تقویت کند.
4. یک طرح کسب و کار می تواند ایده های جدیدی به شما بدهد.
کشف ایده های جدید، رویکردهای متفاوت و دیدگاه های تازه، برخی از بهترین چیزهایی هستند که می توانند از عمق فرآیند برنامه ریزی کسب و کار اتفاق بیفتند. علی رغم شهرت منفی گاهی، یک طرح تجاری فقط یک سند طولانی، سفت و ساختار یافته نیست.
در واقع، یک طرح کسب و کار موثر، مخالف است؛ این یک ابزار انعطاف پذیر، در حال رشد و پویا است که می تواند به شما در ایجاد خلاقیت فکر کند و راه حل های جدیدی را برای برخی از سخت ترین چالش های کسب و کار ارائه دهد.
این به خصوص هنگامی که بخش استراتژی بازاریابی را در نظر می گیرید، صادق است. در اینجا، همانطور که یک طرح برای فعالیت های بازاریابی خود ایجاد می کنید، خلاقیت و ایده های تازه ارزشمند هستند.
5. یک طرح کسب و کار یک برنامه عملیاتی ایجاد می کند.
یک طرح کسب و کار یک سند مفید برای هر صاحب کسب و کار کوچک است. اما زمانی که از طرح کسب و کار خود به عنوان یک ابزار برای کمک به شما در معرفی اقلام اقدام، مراحل بعدی و فعالیت های آینده استفاده می کنید، شما یک سند زندگی و تنفس ایجاد می کنید که نه تنها مشخص می کند که در آن هستید و چه جایی می خواهید، بلکه به شما می دهد جهت شما باید به آنجا برسید.
بازگشت به سوال اصلی اینکه آیا واقعا نیاز به یک طرح کسب و کار دارید یا خیر، ممکن است هنوز بتوانید بدون برنامه یک کسب و کار موفقیت آمیز ایجاد کنید، اما مطمئنا ساده تر از انجام یک طرح کسب و کار به خوبی در دست شماست.
در نظر داشته باشید که اگر از طرح خود به عنوان یک ابزار برنامه ریزی کسب و کار واقعی استفاده می کنید، لازم نیست منتظر بمانید تا همه پاسخ ها برای شروع به کار داشته باشید. شما می توانید یک نقشه کلی از طرح خود را در حال حاضر، با پر کردن تمام اطلاعات شما در این نقطه، و سپس کار بر روی جعبه ها به عنوان شما بیشتر در مورد بازار یادگیری. این نوع سند مایع و انعطاف پذیر می تواند برای یک کسب و کار جدید ارزشمند باشد.
برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد طرح های تجاری، این طرح کسب و کار را بررسی کنید. سپس، برای شروع سریع و بدون دردسر به فرایند برنامه ریزی کسب و کار، این طرح ساده طرح کسب و کار را امتحان کنید.