اگر شما یک شرکت 50 کارمند یا یک امپراطوری داشته باشید، موفقیت تجاری شما بستگی به توانایی شما برای تعیین و دستیابی به اهداف شماست.
با استفاده از اصول تنظیم هدف SMART کسب و کار خود را در سریع ترین مسیر قرار دهید.
SMART مخفف 5 عنصر اهداف خاص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، مرتبط و مبتنی بر زمان است. این یک ابزار ساده است که توسط کسب و کارها استفاده می شود تا فراتر از قلمرو تنظیم هدف فازی به یک برنامه عملی برای نتایج تبدیل شود.
خاص
اهداف بزرگ به خوبی تعریف شده و متمرکز شده اند. رایان بلر، "هدف اهداف"، بیان کرد: "هدف تمرکز یک نیروی قدرتمند را ایجاد می کند: قدرت هدف . لحظه ای شما بر روی یک هدف تمرکز می کنید، هدف شما یک آهنربا می شود و شما و منابع خود را به سمت آن می کشاند. بیشتر انرژی متمرکز شده است، بیشتر قدرت تولید می کند. "
قابل سنجش است
هدف بدون نتیجه قابل اندازه گیری مانند یک مسابقه ورزشی بدون رتبه بندی یا امتیازدهی است. اعداد بخش مهمی از کسب و کار هستند.
اعداد بتنی را در اهداف خود قرار دهید تا بدانید که آیا در مسیر هستید. یک هیئت مدیره سفید هدف که در دفتر شما نوشته شده است می تواند به عنوان یک یادآوری روزانه برای حفظ خود و کارکنان شما متمرکز بر نتایج مورد نظر شما باشد که می خواهید به دست آورید.
قابل دستیابی
اغلب اوقات، کسب و کارهای کوچک می توانند اهداف را فراتر بگذارند. هیچ کس تا به حال یک میلیارد دلار کسب و کار یک شبه ساخته شده است.
سرمایه گذاران سرمایه گذاری و سرمایه گذاران فرشته از برنامه های بی شماری کسب و کار شرکت هایی که اهداف غریبانه ای دارند، دور می زنند. رویای بزرگ و هدف برای ستارگان است، اما یک پای ثابت را در واقعیت در نظر بگیرید. با سازمان صنایع خود را برای رسیدگی به رشد واقع بینانه در صنعت خود برای تعیین اهداف SMART بررسی کنید .
مربوط
اهداف کسب و کار قابل دستیابی بر اساس شرایط فعلی و واقعیت های محیط کسب و کار است. شما ممکن است مایل باشید بهترین سال خود را در کسب و کار و یا افزایش درآمد 50٪، اما اگر رکود ناگهانی است و سه رقبای جدید در بازار شما باز شده، اهداف خود را با واقعیت های بازار مربوط نیست.
بر اساس زمان
اهداف و اهداف کسب و کار تنها زمانی انجام نمی شود زمانی که هیچ چارچوب زمانی مرتبط با روند تعیین هدف وجود دارد. آیا هدف کسب و کار شما این است که درآمد را با 20 درصد افزایش دهید یا 5 مشتری جدید پیدا کنید، یک فریم زمان را برای رسیدن به هدف خود انتخاب کنید.
هنگامی که اهداف کسب و کار شما SMART است، هر هدف را به یک مجموعه خاص از وظایف و فعالیت ها برای رسیدن به اهداف خود برسانید. مهم است که به طور منظم اهداف خود را بررسی کرده و در صورت لزوم تنظیمات انجام دهید. تنظیم هدف برای کسب و کار کوچک شما یک ابزار ضروری برای موفقیت است. به یاد داشته باشید که پایان SMART است.