تجزیه و تحلیل تاثیر زمان
تجزیه و تحلیل تاثیر زمان معمولا توسط یک برنامه ریز پروژه انجام می شود و می تواند در اکثر پروژه های ساختمانی مورد استفاده قرار گیرد. این روش تجزیه و تحلیل برنامه شامل درج یا اضافه کردن فعالیت هایی است که نشان دهنده تاخیر یا تغییرات در یک برنامه به روز شده است که نشان دهنده پیشرفت تا نقطه ای است که یک رویداد تاخیر رخ داده است تا تاثیر آن فعالیت های تاخیری را تعیین کند.
انتظارات تحلیل تحولات زمان
تجزیه و تحلیل تاثیر تاثیر گذار خواهد بود برای پیش بینی روند ساخت و ساز و تجزیه و تحلیل آنچه در حال وقوع است و نتیجه خواهد بود. این نیاز به یک برنامه CPM است که قادر به نشان دادن اختلاف محاسبات CPM خالص بین یک برنامه است که شامل تاخیر نیست و یکی که شامل یک فعالیت مدل تاخیر. تجزیه و تحلیل تاثیر زمان برای محاسبه با یک روش استاندارد نتایج واقعی تاخیر پروژه مورد نیاز است.
تجزیه و تحلیل شبیه سازی واقعیت پروژه نیست، در نظر گرفته شده است که به درک تاثیر زمانی ناشی از یک رویداد واحد یا مجموعه ای از وقایع، و چگونه آنها بر روی برنامه پروژه تاثیر می گذارد.
این یک ابزار عالی برای پروژه هایی است که در حال حاضر در حال انجام است و ایده ی واقعی در مورد چگونگی تنظیم قرارداد را ارائه می دهد.
نتيجه نهايي تحليل تأثير زماني بايد پس از اتمام به پیمانکار ارائه شود؛ در غیر این صورت، او ممکن است ادعای افزوده شدن زمان اضافی از شتاب سازنده را ارائه دهد.
این بهترین روش برای تعیین میزان زمان افزوده زمان است که قراردادی باید در زمانی که یک خطر قابل رفع رخ داده است، اعطا شود.
استفاده از تجزیه و تحلیل تاثیر زمان
تجزیه و تحلیل تاثیرات زمانی در این موارد مورد استفاده قرار می گیرد:
- هنگامی که پیمانکار قادر به ارائه دستورالعمل های تصفیه نیست و قادر به انتقال نیروی کار خود نیست.
- . تجزیه و تحلیل تاثیر زمان یک ابزار عالی برای اندازه گیری تاخیرهای واقعی در حوادثی است که در حال فعالیت ساخت و ساز هستند.
- تجزیه و تحلیل می تواند مورد استفاده قرار گیرد زمانی که تاخیر در حال حاضر به علت شرایط خارجی یا داخلی انتظار می رود.
- تجزیه و تحلیل تاثیرات زمانی به منظور مدل سازی تاخیر در فعالیت های ساخت و ساز کوتاه مدت یا ساده استفاده می شود. اگر تاخیر طولانی تر از معمول باشد، روش های و ابزارهای اضافی باید در ارتباط با TIA استفاده شود.
تجزیه و تحلیل تاثیر زمان: هنگامی که از آن اجتناب کنید
تجزیه و تحلیل تاثیر تاثیر نباید مورد استفاده قرار گیرد و یا بهترین نتایج را ارائه نمی دهد، زمانی که:
- در صورتی که برنامه های واقعی پروژه شما به روز نشده باشد باید از آن اجتناب کنید. TIA نتایج حقیقی را نشان نخواهد داد در حالی که ورود داده ها در تجزیه و تحلیل با داده های واقعی از فعالیت های ساختمانی به روز نشده است.
- برنامه های کاری مبتنی بر ملاحظات منابع به راحتی قابل تنظیم بدون زیان به تکمیل پروژه یا هزینه های برنامه ریزی شده از آنهایی است که بر اساس محدودیت های فیزیکی است.
- هنگامی که کار کاهش کارآیی آغاز شده است، باید از تحلیل اثر زمان اجتناب کرد. اگر برنامه های ساخت و ساز تغییر یافته باشد، مدل سازی تاخیر کمتر موثر خواهد بود.
روش تجزیه و تحلیل تاثیر زمان
تجزیه و تحلیل تاثیر زمان نیاز به مراحل زیر است:
- تاخیر باید به سادگی با حداقل تعداد فعالیت هایی که منعکس کننده تاخیر پروژه می باشد، توصیف شود.
- برنامه ای برای تأثیرگذاری را انتخاب کنید. برنامه باید آخرین برنامه به روز شده برای پروژه باشد.
- فعالیت های تاثیر گذاری را اضافه کنید و تنظیمات لازم را برای برنامه پروژه انجام دهید.
- مجددا CPM را مجددا تغییر دهید و تاریخ تکمیل پروژه را تغییر دهید.
- مقدار تأخیر پروژه را تعیین کنید.
- تعیین تاریخ واقعی تاخیر با استفاده از برنامه اصلی
چک کردن زمان تجزیه و تحلیل تاثیر
هنگام انجام تجزیه و تحلیل تاثیر زمان مطمئن شوید که:
- مطالعه و درک دامنه تغییرات هدایت شده یا تجزیه و تحلیل میزان تاخیر در بر داشت.
- مهم است که تمام اسناد، زمینه های زمینه، قراردادها ، نقشه ها، سفارشات، مشخصات و شرایطی را که می تواند تأثیر هر نوع تأخیر در انتظار را داشته باشد، تحلیل کند.
- شناسایی و توصیف شرایط قبل از انجام تجزیه و تحلیل تاثیر زمان مواجه شده است.
- شناسایی تمام فعالیت های مربوط به ساخت و ساز که می تواند یا می تواند تاخیر مورد انتظار را تحت تأثیر قرار دهد.
- پس از تجزیه و تحلیل کامل برنامه ساخت و ساز، تمام تاریخ مربوطه، شروع، مدت زمان و پایان را برای تمام فعالیت های تحت تاثیر قرار دهید.
- مجموعه کاملی از اسناد را تهیه کنید که تعریف می کند هنگام شروع تأخیر، چه اقداماتی در آن لحظه انجام شد و اثرات تاخیر در برنامه زمانبندی واقعی و نحوه فعالیت های باقیمانده را تغییر دهید، اگر لازم باشد، برای تکمیل پروژه زمان
- تجزیه و تحلیل تاثیر زمان می تواند شما را با نتیجه کلی برنامه شامل نقشه ها ، الزامات قرارداد ، و هر نوع سند است که نتیجه نهایی را پشتیبانی می کند. مهم است که اقدامات فوق العاده لازم برای بازگرداندن پروژه به برنامه را برجسته کنیم.
- اطمینان حاصل کنید که تاخیرهای واقعی ناشی از دستورالعمل تغییر یا تاخیر است نه از یک علت غیر قابل توجیه.