تأیید اعتبار
هر کدام از این عنوان ها، این است که در آن شما توضیح دهید که سازمان شما چه چیزی است و متقاضی را متقاعد می کند که شما قادر به انجام پیشنهادات شما هستید.
خوب است که کمی در این بخش کمی ترسناک باشیم اما بیرون بیایید. کارشناسان توصیه می کنند که این بخشی از درخواست اعطای شما نباید بیش از سه صفحه طول داشته باشد.
این قسمت از پیشنهاد شما باید به همان اندازه مختصر باشد. به اطلاعاتی دست یابید که به بهترین وجه اعتبار و توانایی سازمان شما را برای رسیدن به اهداف این پروژه ایجاد می کند.
هدف از پیشینه سازمانی چیست؟
به خاطر داشته باشید که هدف این بخش متقاعد کردن سرمایه گذار است که غیر انتفاعی شما این ویژگی ها را دارد:
- با ثبات از نظر مالی
- خوب مدیریت شد
- خدمات اجتماعی ضروری را فراهم می کند
- درک نیازهای جامعه
- اعضای شورا و کارکنان که تنوع جامعه را منعکس می کنند
- توسط جامعه مورد احترام است
چه باید در این قسمت وارد شوید؟
این بخش پیشنهاد شما در مورد اعتبار است. بنابراین، اطلاعاتی که در اینجا ارائه می کنید باید برای تامین کننده و پروژه مناسب باشد. این کمک مالی به دنبال چیست؟
از خودتان بپرسید: "چه اطلاعات ضروری در مورد سازمان من و مدارک لازم برای تصمیم گیری برای تأمین بودجه این برنامه، مورد نیاز است؟"
اطلاعات زیر را در قسمت پسزمینه سازمان شامل کنید:
- نام کامل و قانونی غیر انتفاعی شما و وضعیت قانونی آن، یعنی 501 (c) (3) .
- مکان شما - ستاد به علاوه سایت های عامل دیگر.
- تاریخ غیرانتفاعی شما. بیانیه ماموریت شما، زمانی که سازمان ایجاد شد، چه کسی آن را تأسیس کرد، و برای چه هدف و جامعه و / یا مشتریان آن را خدمت می کنند.
- خلاصه ای از برنامه های شما.
- موقعیت و نقش سازمان شما در جامعه. هر شرکای همکار در جامعه خود را ذکر کنید.
- چگونه سازمان شما منحصر به فرد است. توضیح دهید که چرا خدمات شما با سایر خدمات مشابه همپوشانی ندارد.
- دستاورد های قابل توجه سازمان شما که مربوط به این پیشنهاد است. شامل هر جایزه یا شناخت خاصی که سازمان شما دریافت کرده است. برای این دستاوردها از قالب گلوله ای استفاده کنید.
- خلاصه بسیار خلاصه ای از بیانیه مورد نیاز .
- اطلاعات مالی مانند بودجه کلی و کمک های سالانه . منابع مالی گذشته و جاری از منابع دیگر.
- بیانیه مختصر در مورد هیات مدیره ، کارکنان و داوطلبان.
اطمینان خواننده را تضمین کنید که شما سازمانی هستید که برای انجام پروژه پیشنهادی مناسب است. اطلاعاتی که در جای دیگر پیشنهاد ارائه شده اند را شامل نمی شود مگر آنکه به صورت اختصار باشد.
نکاتی برای دریافت حقایق اساسی سازمانی شما
با داستان خلقت خود شروع کنید
وقتی و چرا سازمان خیریه شما سازماندهی شد در پاراگراف اول یا دوم شامل بیانیه ماموریت و نشان می دهد که چگونه همه فعالیت ها از آن جریان می گیرند. بیانیه فلسفه - چرا سازمان شما.
مثال:
"مرکز خدمات بعضی از شهرها به عنوان یک سازمان 501 (c) (3) در سال 1994 تأسیس شد، زمانی که یک گروه شش سالخور 60 تا 82 ساله مایل به ایجاد یک محل با فعالیت و خدمات پشتیبانی بود که نیازهای ویژه سالمندان را تامین می کرد. امروز، ما بزرگترین مرکز ارشد در هر شهرستان است، هر روز با برنامه های مختلف و خدمات بیش از 450 بزرگسال مسن تر خدمت می کنیم. از زمان شروع ما، با افتخار بیش از 5،000 سالخورده در هر شهرستان خدمت می کنیم
"ماموریت مرکز ما کمک به سالمندان برای بهبود و حفظ یک سبک زندگی سالم و مستقل و بهبود کیفیت زندگی آنها است. هدف چهارگانه ما به شرح زیر است:
1. ارتقاء شأن و عزت نفس.2. استقلال و عزم خود را حفظ کنید.
3. تسهیل تعامل اجتماعی و دخالت در زندگی اجتماعی.
4. کلیشه ها و اسطوره های مربوط به پیری را درک کنید. "
هنگامی که توضیح می دهید، به آنچه سازمان شما می گذرد، حرکت کنید
مثال:
"ما یک مرکز چند منظوره غیر انتفاعی تحت مدیریت یک هیئت مدیره داوطلب فعال 16 عضو (از جمله سه بنیانگذار سازمان) اداره می کنیم. ما برنامه های مختلفی را در مرکز ما ارائه می دهیم تا بتوانیم نیازهای کسانی را که خدمت می کنیم، برآورده کنیم.
برنامه ها عبارتند از:
- مراقبت های بهداشتی پیشگیرانه و آموزش و پرورش
- مواد مغذی مغذی و وعده غذایی در خانه
- مداخله در بحران، گروه های پشتیبانی و مدیریت پرونده
- مشاوره حقوقی و بیمه
- کمک های مسکن
- آموزش اشتغال و اطلاعات
- حمل و نقل، فعالیتهای تفریحی، تفریح و سرگرمی
- داوطلبانه / قرار دادن، خدمات اجتماعی و اطلاعات ارجاعی
"امکانات چند منظوره ما را از دیگر مراکز ارشد در هر شهرستان منحصر به فرد می سازد و ما را قادر می سازد نقش حیاتی و حیاتی بیشتری در جامعه ما ایفا کنند."
آنچه شما در این قسمت لازم نیست
این بخش باید یک روایت مختصر باشد.
مشتریان و آمار ممکن است گنجانده شود، اما حداقل آنها را حفظ کنید. شما می توانید نمودارهای نمودار و توصیفات را در ضمیمه قرار دهید.
فضای ساختار سازمانی و یا جزئیات خاصی در مورد اعضای هیئت مدیره و کارکنان را فاسد نکنید، مگر آنکه رضایت دهنده این درخواست را داشته باشد. شما می توانید این اطلاعات را در اسناد حمایتی خود داشته باشید.
بخش اطلاعاتی را کوتاه (حداکثر 2-3 صفحات) را حفظ کنید و آن را به یک داستان ساده در مورد تاریخچه سازمان خود، برنامه های جاری، جمعیت شناسی که خدمت می کنید و جایی که خدمات ارائه می دهید، محصور کنید.