بهبود خط پایین شما با این اقدامات عملی
به عنوان یک کارآفرین، یکی از عوامل کلیدی که کسب و کار را حفظ می کند، نقدی مازاد است که گاهی اوقات به عنوان سرمایه عامل شناخته می شود. هنگامی که یک کسب و کار دارای جریان نقدی است، بدین معنی است که همیشه می تواند به پرداخت تامین کنندگان، پرداخت حقوق و پرداخت هزینه های دیگر که با اجرای کسب و کار می پردازد، باشد.
با این حال، بسیاری از صاحبان کسب و کار گاهی اوقات بدون ورود پول به کسب و کار می روند. این همیشه اغلب به عنوان نشانه ای از چالش های مالی برای کسب و کار در نظر گرفته می شود.
دلیل اصلی این که چرا کسب و کارها در این موقعیت قرار دارند، ناشی از فقدان روش های بهتر برای حفظ جریان نقدی است . صرفه جویی در جریان نقدی جایی است که یک کسب و کار برای حفظ جایگاه نقدی خود و حداکثر رساندن هر دلار موجود بدون استفاده از هر یک سنت، به کار خود ادامه می دهد.
صرفه جویی در جریان نقدی در یک کسب و کار چیزی ساده نیست که فکر می کنید؟ اگر فکر می کنید، به ما بگویید که چرا بسیاری از کارآفرینان موفق می شوند؟ این به این معنی است که حفاظت نقدی چیزی است که صاحبان کسب و کار باید یاد بگیرند. آیا کسب و کار می تواند جریان نقدی را افزایش دهد و همزمان سود خود را به حداکثر برساند؟ بله، در اینجا مراحل اصلی برای انجام این کار است.
1. پرداخت های با تأخیر انجام دهید
بسیاری از کسب و کارها با فروشندگان مشغول به کار هستند که کسب و کار را با کالاها و خدمات عرضه می کنند. به عنوان یک کارآفرین، ضروری است تا مطمئن شوید جریان نقدی در کسب و کار در یک سطح خاص برای اجرای کسب و کار حفظ شده است. اگر فروشنده هایی داشته باشید که رابطه خوبی با آنها برقرار کرده اید، سعی کنید با آنها دوره بازپرداخت طولانی مذاکره کنید تا بتوانید پول نقد را به کسب و کار بازگردانید.
انجام این کار به عنوان یک شمشیر دو طرفه عمل می کند که در آن شما سود می آورید در حالی که در عین حال بدهی های تجاری خود را آزاد نگه دارید. چه کسی نمی خواهد این کار را در اقتصاد خشن امروز انجام دهد؟ به عنوان یک کارآفرین، این نکته را بیابید و آنرا به کار ببرید.
2. تجهیزات اجاره ای
اگر به هر وسیله ای نیاز دارید، ترجیح می دهید آن را از یک شرکت به جای خرید یک محصول جدید اجاره دهید، مخصوصا اگر به موقع به آن نیاز دارید.
این یک معیار برای حفظ پول نقد است از آنجایی که به وضوح لیزینگ نسبت به رفتن به تجهیزات جدید بسیار ارزان تر است. گاهی اوقات یک کسب و کار به صاحب مالکیت نیاز دارد تا برای دستیابی به تجهیزات، به عنوان موثرترین و مقرون به صرفه در نظر گرفته شود.
بنابراین، توصیه می شود که اکثر تجهیزات مورد نیاز کسب و کار خود را در اختیار داشته باشید، در مقابل هزینه های زیادی را با خرید تجهیزات جدید صرف خواهید کرد. این استراتژی بسیار خوبی برای حفظ پول نقد شرکت شما است. اگر این محصولات فروخته شود، بدین معنی است که سود بیشتری حاصل می شود، زیرا هزینه های اجاره ی تجهیزات مقرون به صرفه تر است.
3. تبادل کالاها و خدمات
به جای پرداخت هر آنچه که به کسب و کار با استفاده از پول نقد عرضه می شود، برای هر کارآفرین، یک ایده عاقلانه است تا مبادرت به مبادله محصولات برای محصولات شود. مراقب باشید که فروشنده هایی که نیاز به محصولات خاصی دارند و محصولات خود را در مقابل محصولاتی که شما برای کسب و کار خود به راحتی اجرا نکنند، عرضه کنید.
این یک راه خوب برای هر نوع کسب و کار برای حفظ پول نقد و حفظ جریان نقدی است . با مبادله محصولات برای سایر محصولات (تجارت مبادله)، این بدان معنی است که شما قادر خواهید بود که در کسب و کار پول نقد را حفظ کنید.
4. فروش تجهیزات مورد استفاده
قبل از خرید هر گونه تجهیزات جدید ، تحقیقات خوبی در مورد اینکه آیا می توانید همان ماشین را که مورد استفاده قرار گرفته است، انجام دهید، خوب است، اما هنوز هم در شرایط خوب است.
شرکت های بسیاری وجود دارد که دارایی های آماده برای دفع دارند. نگاهی نزدیک به آگهی های فروش ماشین آلات که از حراج کنندگان محلی استفاده می شود، نگهداری کنید. خرید ماشین آلات مورد استفاده بسیار ارزان تر از خرید آن ها است، که راهی بهتر برای صرفه جویی در پول است.
هدف هر کسب و کار این است که به حداکثر رساندن سود و یکی از راه های بهبود خط پایین با کاهش هزینه های آن است. اگر هزینه ها را کاهش دهید، خروج پول نقد به حداقل برسد و اگر جریان نقدی حفظ یا افزایش یابد، کسب و کار قطعا پتانسیل سود خود را به حداکثر می رساند.
5. همیشه تعمیر تجهیزات سرمایه
در عوض، هر زمان که بخواهید تجهیزات جدیدی را به دست آورید، خوب است که در حال حاضر سرمایه گذاری کنید. شما باید یک برنامه تعمیر و نگهداری منظم برای تمام ماشین آلات که در حال حاضر کسب و کار است.
این کار بسیار طولانی خواهد بود تا به حداقل رساندن هزینه های غیر ضروری که در هر صورت با خرید تجهیزات جدید، کسب و کار را به خطر بیندازد.
مکانیک و یا تکنسین تجهیزات حرفه ای را با مهارت و تجربه لازم برای کار بر روی تجهیزات خود دریافت کنید. این اطمینان حاصل خواهد کرد که تمام دستگاه های شما همیشه در شرایط کارآمد هستند. این بسیار حیاتی است زیرا شما اغلب از خرابی مکانیکی جلوگیری می کنید. بنابراین پولی که در غیر این صورت برای خرید ماشین آلات جدید مورد استفاده قرار می گیرد، حفظ شود و سود کسب و کار را در بلند مدت به حداکثر برساند.
6. کاهش کارکنان
یکی از عوامل اصلی که می تواند جریان نقدی خود را واقعا غرق کند با داشتن کارکنان بیشماری در کسب و کار شما است. به جای استفاده از افراد جدید در هر زمانی که کسب و کار گسترش می یابد، بهتر است از فرصت هایی که کارمندان فعلی برای حداکثر توان بالقوه خود دارند استفاده کنند. پیش از اینکه شما یک کارمند جدید را در کسب و کار استخدام کنید، می توانید از مزایا و معایب استفاده از چنین اقدام خوبی برخوردار باشید.
اگر مزایای استخدام یک کارمند جدید بیش از میزان حقوق و دستمزد باشد، ممکن است پیش بروید و یکی را استخدام کنید، اما اگر معکوس درست باشد، برای جلوگیری از محدودیت های مالی و کاهش جریان نقدی در کسب و کار، از آن استفاده کنید.
7. کسب و کار Lean را نگه دارید
به عنوان یک صاحب کسب و کار، خوب است که به مقاومت در برابر وسوسه خرید تجهیزات جدید و یا استخدام کارمندان اضافی به منظور حفظ جریان نقدی برای کسب و کار. قبل از اضافه کردن هر گونه هزینه اضافی، خوب است که وزن و جوانب مثبت و منفی. اگر طرفداران مسابقه را هدایت می کنند، پس برای آن بروید، اما اگر نه، تصمیم گیری را متوقف کنید و با آنچه که دارید دارید کار کنید. این به شما کمک می کند جریان نقدی را در کسب و کار حفظ کنید.
همه ما می دانیم که حفظ جریان نقدی پایدار در هر کسب و کار بسیار دشوار است. با این حال، با مراحل فوق، شما قادر خواهید بود خط پایان شرکت و موفقیت کلی کسب و کار را بهبود بخشید.