توسعه بودجه عملیاتی برای یک کسب و کار کوچک
بودجه عملیاتی چیست؟
بودجه عملیاتی یکی از دو بخش بودجه اصلی است . هدف از بودجه عملیاتی، توصیف فعالیت های تولید درآمد شرکت است مانند فروش ، تولید و موجودی موجودی. نتيجه نهايي بودجه عمليات، عبارت است از صورت سود و ضريب سود خالص.
حاشیه سود عملیاتی همان سود خالص نیست که شما نمی توانید محاسبه کنید تا زمانی که بودجۀ مالی را تهیه کنید. بودجه عملیاتی قبل از بودجه مالی تهیه شده است، زیرا بسیاری از فعالیت های تامین مالی تا زمان آماده سازی بودجه عملیاتی مشخص نیست.
بودجه فروش
اولین و اساسی ترین جزء بودجه عملیاتی، بودجه فروش است که لیست واحدهای مورد انتظار و درآمد مورد انتظار از طرح فروش (آیا شما یک طرح فروش دارید؟). پیش بینی فروش دقیق تر شما، به طور موثرتر می توانید کسب و کار را مدیریت کنید.
بودجه فروش، انتظارات فروش کسب و کار را برای دوره حسابداری یا بودجه آینده جلب می کند و درآمد ناخالص را به طرح فروش متصل می کند. این در هر دو واحد و دلار بیان می شود. شرکت های کوچکتر، با دسته بندی های محدودی از محصولات و مناطق، ممکن است بودجه فروش را برای کسب و کار به طور کلی توسعه دهند.
شرکت های بزرگ با مجموعه ای از محصولات، معمولا به بودجه در دسته بندی محصولات و / یا مناطق جغرافیایی به منظور ساده سازی و به دست آوردن کار در زمانه جمع می شوند.
بودجه فروش معمولا تهیه و ارائه می شود در یک قالب ماهانه یا سه ماهه (یک فرمت سالانه بینش کمی عملی را ارائه می دهد و فرصت را برجسته نمی کند).
چندین بخش به بودجه فروش کمک می کنند. البته، اکثر ورودی ها از تیم فروش است که با مشتریان در روز به روز در ارتباط هستند.
بازاریابی به اطلاعات تبلیغاتی کمک می کند، که می تواند بر زمان و حجم فروش تاثیر بگذارد. مهندسی ممکن است بینش را در مورد توسعه محصول جدید و تاریخ انتشار، و نیز قطع محصولات قدیمی تر داشته باشد. تیم اجرایی می تواند این ارقام را براساس تخفیف یا خرید برنامه ریزی شده بررسی و تجدید نظر کند.
بودجه نمونه
در حال توسعه یک بودجه عملیاتی نمونه، من به عنوان مثال من از یک کسب و کار سفالگری کوچک، هنر سفال سفال، واقع در Zanesville، OH استفاده می کنم. آنها تولیدات تولید شده از سفال معروف هنر تولید شده در منطقه اوهایو در اوایل 1900 تولید می کنند.
اگر از نمونه ArtCraft Pottery به عنوان مثال (که از مقاله در مورد بودجه بندی - نحوه ایجاد بودجه عملیاتی استفاده می شود) استفاده می شود، اطلاعات زیر می تواند برای توسعه هزینه های بودجه به فروش می رسد. برای توسعه هزینه های بودجه فروش کالا، ما باید از بودجه مواد مستقیم ، بودجه مستقیم کار، بودجه سربار، و بودجه موجودی کالاهای پایان یافته استفاده کنیم . با استفاده از اطلاعات این بودجه، می توانیم هزینه های زیر را برای کالاهای به فروش می رسانیم:
یک پاورقی در کنار مواد مستقیم وجود دارد.
* نیازهای تولید = (5720 گلدان X $ 3) - (28،600 اونس رنگ X $ 0.20)
هزینه سفال ArtCraft برای بودجه فروش محصولات
| مواد مستقیم استفاده شده * | 22880 دلار |
| کار مستقیم استفاده می شود | 6،864 |
| در بالای سر | 10،012 |
| هزینه های تولید بودجه | 39،756 دلار |
| شروع محصولات آماده | 1،251 |
| محصولات در دسترس برای فروش | 441،007 دلار |
| کمتر: پایان دادن به محصولات آماده شده | (1،390) |
| هزینه بودجه کالاهای فروخته شده | 39،617 دلار |