تجزیه و تحلیل SWOT سریع ترین راه برای ایجاد یک طرح کسب و کار است
تحلیل SWOT چیست؟
تجزیه و تحلیل SWOT ممکن است مانند کتک زدن مادر شما به شما هنگامی که شما خواهر خود را ضربه زدن، اما در واقع، آن است که به سادگی نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدات در حال حاضر با کسب و کار شما روبرو می شوند. تجزیه و تحلیل SWOT انجام شده است مانند دادن کسب و کار شما منظم بررسی سلامت. تشخیص این موارد مثبت و منفی است که در آن زمان خاص به کسب و کار رسیده است. نقاط قوت و نقاط ضعف در کسب و کار شما تحت کنترل است. فرصت ها و تهدیدها نیروهای بیرونی هستند که می توانند به کسب و کار شما لطمه وارد کنند.
چرا تجزیه و تحلیل SWOT انجام دهید؟
تحلیل SWOT فقط برای کسب و کارهای بزرگ نیست. این یک ابزار فوق العاده طراحی شده برای ارائه بهترین تصویر ممکن برای هر دولت در حال حاضر کسب و کار است. نقشه برداری از نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدات، بینش لازم برای ایجاد یک طرح کسب و کار مناسب را ارائه می دهد .
به درستی ایجاد و استفاده از تجزیه و تحلیل SWOT کمک خواهد کرد کسب و کار خود را به پتانسیل به طور کامل عملیاتی و درآمد کسب کنید.
چگونه یک تحلیل SWOT انجام دهم؟
تجزیه و تحلیل SWOT در حال توسعه است نوعی از آن دسته از کسانی است که لیست های احمقانه دختران در jr ایجاد می کنند. دبیرستان یا دبیرستان برای تعیین اینکه چه تاریخی باشد (آه بله، این نوع کارها اتفاق افتاده است و من کاملا مجرم هستم):
- جانی احساس خوبی از طنز (قدرت) دارد
- جانی طعم بدی دارد (ضعف)
- جانی فقط با دوست دخترش (یک فرصت!) را شکست
- جانی در تیم فوتبال پذیرفته شد و هیچ وقت آزاد (تهدیدی)
در بالا، احتمالا این نیست که چگونه آنها در کلاسهای MBA درس های این درس را آموزش می دهند، اما شما درک می کنید. درست مثل یک فرد، یک کسب و کار چیزهای خوب و بدی برای آن می گذارد. شغل شما این است که بنشینید و لیست خود را برای کسب و کارتان شروع کنید. با انجام این کار، چشمان خود را به رویکردهای مختلف بازاریابی یا فرصت هایی که ممکن است از دست رفته، باز کنید. این به شما کمک خواهد کرد که نقاط قوت خود را ببینید تا بتوانید از آنها بهره برداری کنید. نقاط ضعف خود را شناسایی کنید تا بتوانید برنامه ای برای بهبود آنها ایجاد کنید. به شما فرصت های بیرونی را فقط در انتظار شما برای به دست گرفتن و تهدیدات که برای آماده شدن نیاز دارید نشان دهید.
تجزیه و تحلیل SWOT مثال:
هر تجزیه و تحلیل SWOT کاملا منحصر به فرد است، اما در اینجا نمونه ای از مواردی است که ممکن است در تجزیه و تحلیل SWOT کسب و کار نشان داده شوند:
عوامل داخلی (چیزهایی که کنترل می کنید)
نقاط قوت
- قدرت برند (آیا افراد نام تجاری شما را تشخیص میدهند؟)
- محصول یا تکنولوژی منحصر به فرد
- پایگاه مشتری موجود
- تیم فروش قوی
- فرایندها، سیستم ها (یعنی سازماندهی سیستم مدیریت مشتری )
نقاط ضعف
- حضور آنلاین ضعیف
- حاشیه نزولی
- تکرار فروش مشتری کم است
- فرآیندهای داخلی ناسازگار
- حفظ مشتری کم است
عوامل بیرونی (چیزهایی که کنترل ندارید)
فرصت ها
- محیط اقتصادی مطلوب (یعنی رکود اقتصادی)
- کاهش مالیات (کسب و کار یا مصرف کننده)
- کانال های توزیع جدید
- تکنولوژی جدید موجود است
- کاهش رقابت
تهدید
- تغییر دادن ترجیحات مشتری
- پیری مشتری پایه
- شرایط اقتصادی
- افزایش رقابت
- تغییرات در سیاست دولتی
بعدا، شما می توانید یک نمونه واقعی تجزیه و تحلیل SWOT واقعی برای یک کسب و کار خانه ماساژ درمانی را مشاهده کنید.
این مقاله بخشی از یک راهنمای 10 مرحله ای در مورد نحوه شروع کسب و کار خانگی است .
مقاله قبلی فقط در مورد آن چه تجزیه و تحلیل SWOT را توضیح می دهد، چرا برای هر کسب و کار اندازه و قابل استفاده برای تجزیه و تحلیل SWOT منظم است. در اینجا یک مثال تجزیه و تحلیل SWOT برای کسب و کار خانگی، ماساژ شرکت، در تلاش برای گسترش در کسب و کار بزرگ ماساژ درمانی است. مهم است که توجه داشته باشیم که یک تحلیل SWOT فوق العاده منحصر به یک کسب و کار است. برای تهیه یک تجزیه و تحلیل SWOT مفید و دقیق، نیازمند مرور و تحقیق تجاری بی طرفانه است.
تجزیه و تحلیل SWOT مثال:
نقاط قوت:
به یاد داشته باشید، نقاط قوت کسب و کار خانگی باید با جنبه های مثبت و دارایی هایی که در کسب و کار شما کسب کرده اید از جمله مهارت ها، دانش و تجربه خود، منابع و موارد دیگر که از رقابت شما جدا شده است، برخورد کنید. اگر کسب و کار فعال شده اید، می توانید داده هایی مانند مشتریان تکراری و ارجاع، ترافیک وب سایت و تبدیل و سایر اطلاعاتی را نشان دهید که نشان می دهد چگونه کسب و کار شما خوب است. سرانجام، این می تواند شامل عوامل خارجی مانند اقتصاد خوب یا استفاده از یک روند باشد.
ماساژ شرکت قدرت
- دسترسی به بودجه
- تخصص ماساژ
- مدل کسب و کار در حال حاضر تاسیس شده است
- دسترسی به منابع فناوری نوآورانه
- هزینه های کم هزینه (یعنی توانایی اجرای کسب و کار از خانه)
نقاط ضعف:
ضعفها، مناطقی هستند که شما قوی نیستید. دانستن آنچه که شما انجام می دهید (نقاط قوت) بسیار مهم است، بنابراین شما می توانید بیشتر از آن کار کنید، اما شما همچنین باید بدانید که کار نمی کند تا نقاط ضعف شما را از بین ببرد.
ضعفها شامل مهارتها، تجربه و دانش است که شما ندارید، اما باید منابع و تجهیزاتی را که لازم ندارید، رقابت کنید و از مسائل مربوط به خدمات به مشتریان برآیید. عوامل خارجی مانند اقتصاد ضعیف نیز می توانند ضعف باشند.
ماساژ شرکت ضعف
- مدل کسب و کار ضعیف
- تجربه مدیریت محدود کسب و کار
- دسترسی به کسب و کار متخصصان ماساژ درمانگر
- هیچ پایه مشتری موجود وجود ندارد
فرصت ها:
فرصت هایی هستند که می توانید آنها را بهبود بخشید یا گسترش دهید. به عنوان مثال، آیا محصولات یا خدمات جدیدی وجود دارد که می توانید ارائه دهید یا بازار که می توانید آن را گسترش دهید؟ این می تواند شامل عوامل خارجی مانند قوانین یا تکنولوژی جدید باشد که تجارت را آسان تر می کند.
فرصت های زیست محیطی
- تورم درمانگر ماساژ فارغ التحصیلی به دنبال کار است
- محدودیت های کارآفرینی در استخر درمانگر ماساژ
- پذیرش ماساژ توسط عموم مردم - نه فقط "پرشور" ادراک
- بیشتر کارفرمایان مزایای سلامتی / ماساژ را به کارکنان ارائه می کنند
- مصرف کننده تمایل دارد ماساژ را در رژیم بهداشتی قرار دهد
- اولویت مصرف کنندگان نسبت به جستجو و معاملات آنلاین
- صنعت خدمات غیر سازمان یافته
تهدید:
تهدیدها چیزهایی هستند که می توانند مانع موفقیت شما شوند و شامل فقدان سرمایه یا جریان نقدی، رقابت سنگین، قوانین یا مقرراتی شوند که باعث پیچیده تر شدن تجارت و غیره می شود.
تهدیدات زیست محیطی
- هتل های بیشتر با ارائه خدمات آبگرم در سایت
- franchises ماساژ نوآورانه به ارمغان می آورد
- تمایل مصرف کنندگان برای تجربه "کامل" آبگرم
- مصرف کنندگان خواستار روش های منحصر به فرد ماساژ هستند
- افزایش رقابت
- کاهش قیمت
این مقاله بخشی از یک راهنمای 10 مرحله ای در مورد نحوه شروع کسب و کار خانگی است .
ویرایش توسط Leslie Truex