ایده ای که کسب و کار شما بعد از اینکه شما دیگر درآمد کسب نکرد، ممکن است واقعیت نداشته باشد. شما باید خودتان باشید. زمان را برای نگاه کردن به چهار دایره استراتژی خروج کسب و کار نگاه کنید: مرگ، ناتوانی، طلاق، و خروج. برای داشتن یک کسب و کار موفق، شما باید برای تمام چهار D ها برنامه ریزی کنید.
چهار دایان خروج از کار
مرگ: مسئله مرگ یک صاحب کسب و کار کوچک باید در هنگام راه اندازی یک کسب و کار مورد توجه قرار گیرد. متأسفانه، در هنگام ایجاد بسیاری از توافق نامه های خرید / فروش موضوع مرگ تنها در خواست یک عامل بیمه زندگی است. در جلسه، شما به صورت خودسرانه تصمیم می گیرید چه مقدار بیمه ای می توانید بپردازید و چقدر ارزش شرکت شما ارزشمند است در واقع شما نمی دانید.
معلولیت: مرگ به معنای پایان دادن به رابطه کسب و کار به عنوان یک معلولیت نیست. بقای کسب و کار کوچک اغلب با پرداخت بیش از حد از یک شریک معلول را پیشگویی می کند. اگر شخص برای کسب و کار مهم باشد، فشار مالی بر کسب و کار و خانواده که به درآمد بستگی دارد، تاثیر می گذارد.
طلاق: اگر احساس ناتوانی رخ دهد، می توانید تصورات پاره شده را تصور کنید، اما اگر شرکا نمیتوانند با هم زندگی کنند، چه؟ چگونه می توانیم یک مشارکت را بدون هماهنگی مالی از بین ببریم؟ این ممکن است توسط بسیاری از شخصیت ها پیچیده شود، برخی حتی ممکن است بخشی از اختلاف باشد، اما ممکن است به صورت مالی تاثیر بگذارد.
خروج: همه شما ممکن است خوشحال با هم کار کنند، اما شریک زندگی شما یا شما ممکن است تصمیم به ترک یک فرصت دیگر یا به سادگی برای ساده تر شدن زندگی. چه کسی این کار را انجام می دهد؟ چه چیزی شریک است؟ این پول از کجا می آید؟ همه ملاحظات مهم برای استراتژی خروج کسب و کار شما.
توافق خرید / فروش منصفانه
برای صاحب کسب و کار کوچک، هر یک از چهار D است خواسته های ویژه: خانواده، درآمد، مالیات و انتقال کنترل دارایی. توافقنامه، معمولا به نام توافقنامه خرید / فروش می تواند مورد استفاده قرار گیرد برای رسیدگی به چهار D است. نگرانی خانواده یا درآمد می تواند با کسب و کار منجر شود. این کسب و کار به عنوان یک نهاد جداگانه وجود دارد. کاهش منازعه با ایجاد توافق عادلانه دوجانبه و سطح مطلوب درآمد.
ایجاد استراتژی خروج از کسب و کار
هنگامی که چهار D را می فهمید، در ایجاد استراتژی خروج کسب و کار خود اقدامات زیر را شامل می شود:
- در نظر بگیرید که کسب و کار کوچک خود را در نظر بگیرید تا خود و کسب و کار خود را به صورت قانونی به عنوان نهاد های جداگانه تشخیص دهید
- پیدا کردن یک روش تعیین ارزش شرکت که می تواند حداقل سالیانه انجام شود و تحت استانداردهای IRS واجد شرایط باشد
- یک طرح مزایای کارکنان را ایجاد کنید که در صورت مرگ، ناتوانی یا بازنشستگی، هر یک از شریک ها را ترک خواهد کرد
- برنامه ریزی برای اینکه چه کسی مالکیت شرکت را حفظ کند و پرداخت شود
رویای بزرگ آمریکایی این است که: یک کسب و کار از خود بسازید؛ آن را به زندگی بیاورید موفق باشید چگونه شما برنامه استراتژی کسب و کار کوچک خود را برنامه ریزی می کنید، موفقیت مالی شما را تعیین می کند. درست همانطور که ساختن یک کسب و کار موفقیت آمیز برنامه ریزی می کند، کار سختی است و شانس کمی هم دارد.
-------------------------------------------------- ----------------------------
درباره نویسنده مهمان: برنت دیس، CFP، CSA، رئیس پیشین برنامه ریزی مالی Brent Dees است و یک مدیر ثبت شده با شرکت سرمایه گذاری مالی مالی. او یکی از تنها تعداد کمی از مشاوران در کشور است که هر دو برنامه ریز مالی گواهی شده و گواهینامه های ارشد گواهینامه است.