نحوه انتخاب استراتژی خروج برای کسب و کار کوچک شما

استراتژی خروج را انتخاب کنید که بهترین است

استراتژی خروج چیزی است که هر سرمایه گذار در یک کسب و کار کوچک به دنبال دارد. اما حتی اگر یک شرکت خصوصی را تنها یک نفر اداره می کنید، به استراتژی خروج نیاز دارید. برای شما، همانطور که برای هر سرمایه گذار در یک کسب و کار ، سوالات همان زمانی که زمان برای حرکت:

داشتن یک استراتژی خروج از پیش برنامه ریزی شده کمک می کند تا اطمینان حاصل شود که پاسخ شما به این سوالات را دوست دارد و به شما در کنترل آینده ی کسب و کار کوچک شما کمک می کند.

در اینجا هفت استراتژی خروج برای کسب و کارهای کوچک را انتخاب می کنیم:

1) انحلال

این فروشگاه نزدیک است و تمام استراتژی خروج دارایی را به فروش می رساند . برای کسب و کارهای کوچک، به ویژه کسانی که وابسته به عملکرد یک فرد هستند، انحلال گاهی اوقات تنها گزینه است، زیرا واقعا هیچ چیز دیگری برای فروش وجود ندارد. اگر در این موقعیت قرار دارید، ممکن است بخواهید زمان لازم برای بازنشستگی کسب و کار خود را صرف کنید تا شخص دیگری بتواند آن را اداره کند - به این ترتیب یک شرکت ممکن است بخواهد آن را خریداری کند .

مزایای

معایب

2) انحلال در طول زمان

در این سناریو استراتژی خروج، صاحبان یا بیشتر از سود کسب شده از زمان کسب و کار (قبل از فروش یا بسته شدن کسب و کار)، به جای سرمایه گذاری دوباره آنها در شرکت برای گسترش، از آنها خارج می شوند.

این به طور معمول با جمع آوری تعهدات زیاد حقوق و یا سود سهام در چند سال قبل از پایان فعالیت تجاری پایان می یابد و برای مالکانی که مایل به به حداکثر رساندن شیوه زندگی فعلی خود هستند، به جای افزایش فعالیت تجاری خود، مناسب است.

مزایای

معایب

3) تجارت خود را در خانواده حفظ کنید

رویای بسیاری از صاحبان کسب و کار کوچک، حفظ کسب و کار خود را در خانواده تضمین می کند که میراث خود را زندگی می کنند و برای وارثان شما زندگی می کنند.

مزایای

معایب

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد این استراتژی خروج و راهنمایی برای موفقیت کسب و کار خود را به خانواده، به برنامه ریزی پیروزی کسب و کار خانوادگی نگاه کنید.

4) کسب و کار خود را به مدیران و / یا کارکنان

کارکنان فعلی و / یا مدیران ممکن است علاقه مند به خرید کسب و کار شما باشند.

مزایای

معایب

یکی از راه های راه اندازی این استراتژی خروج از طریق یک برنامه مالکیت مشارکت کارکنان (ESOP)، یک برنامه سهام سهام برای کارکنان است که به آنها اجازه می دهد مالکیت در یک شرکت را بدست آورند. با این حال، خرید و فروش کارکنان نیازی به سرمایه گذاری سهام ندارد. این ممکن است به همان اندازه ساده باشد که داشتن یکی از کارکنان فعلی شما با کسب خرید مستقیم، کسب و کار را انجام دهد.

5) فروش کسب و کار را در بازار آزاد

این محبوب ترین گزینه استراتژی خروج برای کسب و کارهای کوچک است. در زمان خاصی که اغلب وقت خود را برای بازنشستگی آماده می کند، مالک کسب و کار کوچک، کسب و کار را برای فروش به قیمت خاصی هدایت می کند و امیدوار است با مقدار پولی که می خواست برای آن پول بپردازد، راه برود.

مزایای

معایب

در صورتی که این استراتژی خروج شما باشد، باید مدت زمان زیادی را صرف کسب و کار خود برای فروش کنید، و آن را برای خریداران بالقوه جذاب کنید. 5 نکات برای فروش کسب و کار و 7 راه بالا برای به حداکثر رساندن استراتژی خروج خود را برای حداکثر سود برای جزئیات بیشتر.

6) فروش به یک کسب و کار دیگر

موقعیت کسب و کار کوچک خود را به عنوان یک جذاب مطلوب می تواند بسیار سودآور باشد. بنگاههای کسب و کار کسب و کارهای دیگر را برای انواع دلایل خریداری می کنند، مانند استفاده از خرید جدید به عنوان راه سریع برای گسترش، ایجاد همکاری از فعالیت های کسب و کار مکمل و یا به سادگی خرید (و خلاص شدن از شر) رقابت.

مزایای

معایب

کلاهبرداری برای موفقیت با این استراتژی خروج، پیشبرد اهداف بالقوه خود و پیشبرد اهداف شماست. و البته، متقاعد کننده خود را که کسب و کار کوچک شما ارزش آن چیزی است که شما برای آن می خواهید.

7) IPO (ارائه عمومی اولیه)

IPO میتواند برای همهی تجارتهای کوچک مناسب باشد، بلکه یک استراتژی خروج قابل قبول است.

مزایای

معایب

بهترین استراتژی خروج

بهترین استراتژی خروج این است که بهترین متناسب با کسب و کار کوچک شما و اهداف شخصی شما است. ابتدا تصمیم بگیرید که چه میخواهید بروید. اگر فقط پول باشد، استراتژی خروج از قبیل فروش در بازار آزاد یا کسب و کار دیگری ممکن است بهترین انتخاب باشد. اگر میراث شما و دیدن کسب و کار کوچکی که شما ساخته اید، برای شما مهم هستند، پس از آن جانشینی خانواده یا فروش به کارمندان ممکن است برای شما مناسب باشد.

هر کدام از استراتژی خروج را انتخاب کنید، باید کار خود را شروع کنید. پیش برنامه ریزی به شما وقت می دهد تا این کار را درست انجام دهید - و به حداکثر برسانید.