مراحل مهم برای رفتن از ایده کسب و کار به راه اندازی
در ابتدا، تعداد مراحل درگیر می تواند به نظر برسد. اما اگر این پنج مرحله کلیدی را از بین ببرید، به خوبی در مسیر راه اندازی موفق قرار خواهید گرفت.
1. آن را با متفقین مورد اعتماد صحبت کنید
هنگامی که شما یک ایده کسب و کار دارید که فکر می کنید پتانسیل واقعی دارد، آن را به خودتان نگه ندارید!
با کمک همکارانتان در پالایش و بهبود بینش خود، به ویژه اگر آنها در بازار هدف خود را به عنوان یک مشتری بالقوه برای ایده کسب و کار خود را، به اشتراک گذاری آن با همکاران مورد اعتماد. اطمینان حاصل کنید که سوالات را مطرح کنید: آیا فکر می کنید این ایده کسب و کار بالقوه است؟ چگونه می توانم آن را خرد کنم؟ آیا این محصول را بخرید یا برای این خدمات پرداخت کنید و اگر چنین است، چه قیمت؟
اگر شما هیچ همکاران در منطقه کسب و کار شما دنبال نیست چه؟ مهارت های شبکه خود را با استفاده از این لیست عالی منابع و اشاره گر ها تسخیر کنید . و فراموش نکنید که حتی افرادی که در کسب و کار شما دخیل نیستند می توانند با بازی دادن مشتریان بالقوه بازخورد حیاتی ارائه دهند.
بازخورد صادقانه، در حالی که گاهی اوقات دردناک است، اولین گام ضروری در تبدیل روابط تجاری خود به یک واقعیت است.
2. تحقیق در بازار
پس از اینکه ایده کسب و کار اصلی خود را توسعه داده اید، برخی از تحقیقات بازار نظم دارد. چه بازیکن دیگری فضای مورد نظر شما را دنبال می کند؟
پیشنهاد شما شبیه یا متفاوت خواهد بود؟ و مشتریان شما کجا خواهند آمد؟
در روند تحقیق، مطمئن باشید که بیشتر از داستانهای موفق تمرکز کنید. آیا یک کسب و کار مشابه وجود دارد که می توانید به آن نگاه کنید که موفق نشد؟ از خودتان بپرسید که چه کاری انجام خواهد داد.
علاوه بر این، سعی کنید و در طول این فرآیند شناسایی شرکای بالقوه کنید.
مثلا اگر شما یک محصول غذای حیوانات خانگی را راه اندازی می کنید، کدام مکان های خرده فروشی را می خواهید با خودتان هماهنگ کنید؟ همین امر برای شرکت های خدماتی نیز صادق است. آیا یک شرکت وجود دارد که ممکن است خدمات شما را به عنوان یک افزودنی ارزش گذاری کند؟ مشارکتی با تلاش و رشد کسب و کار شما ارزشمند خواهد بود.
در طول این فرایند، شما ممکن است چیزهایی را یاد بگیرید که به شما این امکان را می دهد که ایده اصلی خود را تغییر دهید یا دوباره تصحیح کنید، که در مرحله برنامه ریزی مهم است. آیا بازار طاقت فرسایی وجود دارد که می توانید آن را هدف قرار دهید؟ آیا بازار با تماشاچیان کمی شلوغ است؟ چه مزیت رقابتی می تواند شما را توسعه دهد؟
3. پیش نویس یک طرح کسب و کار
یک گام حیاتی دیگر در راه اندازی یک کسب و کار جدید، توسعه یک طرح تجاری است. طرح های کسب و کار می توانند رسمی یا غیررسمی باشند، اما آنها به شما اجازه می دهند که اجزای اصلی کسب و کار خود را قبل از راه اندازی، کریستال کنید. در اینجا چند نکته عالی برای تصمیم گیری بر روی یک فرمت برای طرح کسب و کار شما وجود دارد.
چیزهایی که باید در نظر گرفت: "داستان" کسب و کار شما و چگونگی آن را به سرمایه گذاران بالقوه و دیگر اشخاص علاقه مند، اهداف مالی و عملیاتی، پیش بینی ها و چگونگی مقیاس کسب و کار را در طول زمان ببینید.
اگر شما آماده نیستید که به یک طرح کامل کسب و کار شیرجه بزنید، یک صفحه کسب و کار یک منبع عالی است.
این یک کتاب کوتاه طراحی شده است که به شما کمک می کند تا ایده های خود را در مورد کسب و کار خود در حال توسعه تمرکز کنید تا بتوانید به راحتی آنها را با شرکای بالقوه و سرمایه گذاران به اشتراک بگذارید.
نسل بعدی مدل کسب و کار یک کتاب عالی دیگر است که اطلاعات جزئی ریزه کاری های برنامه ریزی کسب و کار کوچک سودآور را مختل می کند.
4. نمونه اولیه را بسازید
نمونه اولیه اولیه گام اولیه برنامه ریزی کسب و کار است. این اجازه می دهد تا شما را به آزمایش از اینکه آیا چشم انداز شما امکان پذیر است.
و "نمونه سازی" فقط برای لباس هایی است که محصولات فیزیکی را تولید می کنند. یک نمونه اولیه همچنین می تواند یک وبسایت ساده باشد که نماینده کسب و کار آینده شما است که برای جمع آوری آدرس های ایمیل از طرفین مورد علاقه استفاده می کنید. اگر بعد از یک طاقچه خاص مانند مد یا پخت و پز باشید، همچنین ممکن است یک وبلاگ بسازید که به شما در پیدا کردن یک مورد زیر کمک کند، بنابراین لازم نیست که بیرون بیایید و یک محصول کاملا تشکیل یافته را بسازید - هدف این است که اعتبار دهی کنید برخی از افراد مایل هستند که برای آنچه که در حال برنامه ریزی برای ایجاد هستند، پرداخت کنید.
فاز اولیه نمونه برداری است که همه چیز در مورد دیدگاه کسب و کار شما است و آن را واقعی برای تست اینکه آیا مصرف کنندگان واقعی نیش می زنند یا نه. برای الهام بیشتر، از مشاوره سریال کارآفرین گای کاوازاکی برای شروع سریع استفاده کنید.
5. افزایش بودجه
در نظر بگیرید که چه مقدار پول نیاز دارید تا شروع کنید و چطور می خواهید سرمایه جدید خود را تامین کنید. در اینجا می توانید بیشتر در مورد مالیات پیدا کنید ، اما برخی از محبوب ترین روش ها عبارتند از:
- کسب و کارهای " بوت استرپ " توسط بنیانگذاران ایجاد شده اند که سرمایه گذاری خارجی کم یا بدون آن دارند.
- وام های بانکی یا وام های SBA ( اداره امور مالی کوچک ) نیاز به پرداخت اصل و سود دارند.
- بسیاری از کسب و کارهای جدید به سرمایه گذاران خارجی می پردازند که در عوض برای سهام در درآمد ناخالص شرکت قرار می گیرند.
- در نهایت، مدل های جدیدتر مانند "crowdfunding" از طریق لباس هایی مانند Kickstarter اجازه می دهد کارآفرینان را به جمع آوری کمک های مالی برای کمک به کسب و کار خود را رشد می کنند.
هنگامی که شما یک ایده قوی از تمام مراحل که در بالا ذکر شد، آماده باشید تا کسب و کارتان را راه اندازی کنید.