در VMI یک فروشنده مسئولیت نگهداری موجودی توافق شده را بر عهده دارد
Inventory Managed Vendor (VMI) یک مدل کسب و کار است که در آن خریدار یک محصول به فروشنده یک محصول ارائه می دهد و فروشنده مسئولیت کامل نگهداری موجودی توافق شده از مواد، معمولا در محل مصرف خریدار است.
ارائه کننده تدارکات شخص ثالث نیز می تواند درگیر شود تا مطمئن شود که خریدار دارای سطح مورد نیاز موجودی با تنظیم شکاف تقاضا و عرضه است.
VMI این احتمال را کم می کند که کسب و کار به طور ناخواسته از موجودی خوب و کاهش موجودی در زنجیره عرضه تبدیل شود.
برخی از فروشندگان اطلاعیه کشتی پیشنهادی (ASN) را به مشتریان خود ارائه می دهند تا آنها را از یک دستورالعمل دریافتی مطلع کنند که به عنوان EDI 856 شناخته شده است. ASN از تایید سفارش خرید در هر زمان و محتوای متفاوت است. 856 بعد از ارسال کالا به موقع سفارش سفارش به مشتری ارسال می شود .
چرا از VMI استفاده میکنید؟
یکی از مزایای VMI این است که فروشنده در هنگام تهیه کالاهای مورد نیاز، تامین کننده کالا است. این می تواند منجر به:
- حذف سهام ایمنی
- سطوح پایین موجودی
- کاهش هزینه های مدیریت مربوط به خرید
VMI نیاز مشتری را به داشتن سهام ایمنی قابل توجهی حذف می کند زیرا تامین کننده زمان های سرپا نگهداری را مدیریت می کند. موجودی کمتری برای مشتری می تواند منجر به صرفه جویی در هزینه قابل توجهی شود.
مشتری همچنین می تواند از کاهش هزینه های خرید بهره مند شود.
از آنجا که فروشندگان داده ها را دریافت می کنند و سفارشات را خرید نمی کنند ، اداره خرید باید زمان کمتری در محاسبه و تولید سفارشات خرید صرف کند.
علاوه بر این، نیاز به تصحیح سفارش خرید و مصالحه حذف شده است که بیشتر هزینه های خرید را کاهش می دهد. صرفه جویی در هزینه نیز می تواند در کاهش هزینه های انبار یافت شود.
موجودی پایین تر می تواند نیاز به فضای انبار و منابع انبار را کاهش دهد.
آیا مزایای تامین کننده / تولید کننده، بیش از حد؟
تامین کننده / تولید کننده می تواند برخی از مزایای موجودی مدیریت شده توسط فروشنده را بدست آورد، زیرا آنها می توانند به اطلاعات فروش مشتری (POS) دسترسی پیدا کنند و پیش بینی خود را تا حدودی ساده تر می کنند.
تولیدکنندگان همچنین می توانند طرح های تبلیغاتی مشتریان خود را به مدل های پیش بینی شده بفروشند، که به این معنا است که در صورت انجام تبلیغات خود، سهام به اندازه کافی در دسترس خواهد بود.
به عنوان یک تولید کننده، دید بیشتری نسبت به سطوح موجودی مشتریان خود ، اطمینان حاصل می کند که انبارهای انبار نمی توانند رخ دهند، زیرا آنها می توانند ببینند که کالاهای مورد نیاز باید تولید شوند.
VMI - هنگامی که مستقر به درستی است - یک راه برای کمک به مشتریان خود را به آنچه که آنها می خواهند، زمانی که آنها می خواهند - به دلیل - فرض کنید که فروشندگان خود را مدیریت موجودی خود را به صورت بهینه - شما همیشه باید سهام در دست است. و قادر خواهد بود در زمان کشتی.
VMI همچنین می تواند به کاهش هزینه های خود کمک کند، زیرا هدف VMI این است که سطح موجودی خود را پایین بیاورد و در صورت نیاز ذخیره سازی خود را تامین کند.
آیا VMI دارای معایبی است؟
معایب VMI عبارتند از نیاز به اجازه دسترسی غیر کارمند به اطلاعات موجودی و گاهی اوقات موجودی فیزیکی واقعی شما.
شما همچنین به شخص ثالث تکیه می کنید تا سطوح موجودی خود را در جایی که به آنها نیاز دارید حفظ کنید و گاهی اوقات ناچیز بودن کنترل به کارکنان زنجیره تامین می شود.
با این حال یکی از بزرگترین نقاط ضعف VMI می تواند تأثیر آن بر منابع گوناگون باشد. اغلب مدیران زنجیره تامین احساس می کنند که نمی توانند منبع دیگری برای یک محصول پیدا کنند که توسط یک تأمین کننده ای که به آن اعتماد دارند، مدیریت شود.
اگر یک مدیر زنجیره تامین بیش از حد به تامین کننده برای مدیریت موجودی خود وابسته باشد، مدیر زنجیره تامین ممکن است با قیمت های بالاتر، کیفیت و سایر مسائل مربوط به تامین کننده زندگی کند.
مدیران زنجیره تامین همچنین گاهی اوقات دشوار است که منابع متعددی را برای یک محصول که توسط یک تامین کننده مدیریت می شود، داشته باشد. به عنوان یک تامین کننده، اگر بتوانید اعتماد مشتری خود را به دست آورید و توانایی بهینه سازی موجودی مشتریان خود را با استفاده از VMI به دست آورید، می دانید که احتمالا می خواهید عرضه کننده این محصول برای مدت طولانی باقی بماند.
به طوری که یک مدیر زنجیره تامین برای مشارکت در یک پروژه منابع انسانی، زمانی که تأثیر VMI وجود ندارد، دشوار است. یک VMI به خوبی اجرا می کند یک تمرین دوباره کسب و کار نه تنها سنگین، بلکه اولویت بسیار کم است.
ماده توسط Gary Marion Chain & Logistics Expert تهیه شده است.