نوآوری کسب و کار کوچک مهم است
پس چگونه می توانیم نوآوری را در کسب و کارهای کوچک ما تشویق کنیم؟ هفت راه وجود دارد.
راه هایی برای نوآوری کسب و کار Kickstart
1) متوجه شوید که نوآوری می تواند ساده باشد
- ما تمایل به نوآوری را به عنوان یک فرآیند رسمی و پیچیده فکر می کنیم، اما لازم نیست. نوآوری فقط یک کلمه فانتزی برای بهبود و اختراع است. هنگامی که بسته بندی بهتر را پیدا می کنید، یک تامین کننده را پیدا کنید که به شما یک نرخ بهتر را می دهد یا یک ایده بازاریابی جدید را امتحان کنید، شما در نوآوری شرکت می کنید.
2) نوآوری را به روال کاری خود بسازید.
- هر هفته یک ساعت برای فکر کردن و تمرین خلاقیت خود تنظیم کنید. (در اینجا مجموعه ای از ایجاد خلاقیت و منابع نوآوری است که به آن نیاز دارید.)
- ایجاد نوآوری در برنامه ریزی کسب و کار با تنظیم اهداف متمرکز بر بهبود محصولات و فرایندها. به عنوان مثال، یکی از اهداف کسب و کار شما ممکن است یک روش جدید برای ارتباط با مشتریان خود را پیدا کنید و آن را امتحان کنید.
- برای اجرای اهداف نوآوری خود، یک برنامه عملیاتی نوآوری ایجاد کنید.
3) پیشنهادات فعالانه ای را برای بهبود فرآیندهای کسب و کار شما و محصولات خود پیشنهاد دهید.
- از هر دو روش رسمی و غیر رسمی استفاده کنید تا مشتریان پیشنهادات خود را برای نوآوری، مانند پرسشنامه ها، نظرسنجی ها و مکالمات یکپارچه گاه به گاه، ارائه دهند. (شما ممکن است نکاتی برای ایجاد نظرسنجی ها و پرسشنامه های مفید پیدا کنید.)
- با تامین کنندگان خود صحبت کنید و پیشنهادهای بهبود آنها را ببینید.
4) کارکنان را در روند نوآوری قرار دهید.
- حل مسئله را بخشی از هر جلسه کارکنان را حل کنید. برای مثال برای هر جلسه، شما ممکن است یک سوال برای بحث در مورد یک محصول یا فرآیند خاصی بنویسید که "چگونه می توانیم ... را بهبود ببخشیم؟" یک هفته قبل از زمان، موضوع بحث را منتشر کنید تا مردم زمان فکر کردن درباره آن را داشته باشند.
- دارای یک جعبه پیشنهاد
- پاداش کارکنان برای پیشنهاداتی که از طریق آنها دنبال می شود.
- با کارکنان صحبت کنید. در صورت داشتن یکی از این موارد از دفتر خود بیرون بیایید و از چگونگی انجام امور چت کنید.
- ارائه کارگاه های خلاقیت / نوآوری برای کارکنان.
5) سرمایه گذاری در نوآوری.
- سرمایه گذاری در تکنولوژی که عملیات کسب و کار شما را بهبود می بخشد و شرکت شما را رقابتی تر می کند. فناوری اطلاعات و ارتباطات به ویژه ارزشمند است.
- سرمایه گذاری در ماشین آلات و تجهیزات که به شما امکان بهبود بهره وری را می دهد.
- سرمایه گذاری در توسعه محصولات و خدمات جدید.
6) ذهنیت نوآوری را پرورش دهید.
- ادامه تحصیل در مورد نوآوری با حضور در کارگاه ها، وبینارها، کنفرانس ها، خواندن وبلاگ ها و مقالات و غیره
- در صنعت پیشرفت، تکنولوژیکی و در غیر اینصورت، در صنعت خود باشید. اگر عضو نیستید، حداقل یک سازمان حرفه ای یا صنعتی را ملحق کنید و در جلسات و رویدادهای آن شرکت کنید.
7) بررسی فرصت های SR & ED برای کسب و کار شما.
- دولت کانادا به شدت از SR & ED (تحقیقات علمی و توسعه تجربی) پشتیبانی می کند و از طریق برنامه اعتبار مالیاتی SR & ED، شرکت های کانادایی می توانند تا 41.5 درصد از هزینه های خود را برای واجد شرایط پروژه ها بازپرداخت کنند. شرکت های کوچک معمولی می توانند در این برنامه شرکت کنند، حتی شرکت های خصوصی. بنابراین موارد مورد نیاز در نحوه شناسایی پروژه های SR & ED قابل قبول را بررسی کنید و ببینید چگونه کسب و کار کوچک شما ممکن است درگیر شود.
موفقیت کلیدی برای نوآوری
کافی نیست که بگوییم نوآوری یک اولویت است؛ شما باید در واقع به آن کار کنید.
جیم هوگان، رئیس جمهور و یکی از بنیانگذاران VMAC، که یک تکنولوژی کمپرسور چرخشی پیچیده ای را ایجاد کرد که صنعت کمپرسور موبایل را تغییر داد، به این ترتیب؛ "من فلسفه خود را در مورد نوآوری توسعه داده ام.
این ممکن است به نظر برسد اما شما باید فکر کنید که شما هوشمند هستید و همه چیز را امتحان کنید. اگر نتوانید، رقبا خود را در نهایت خواهند کرد. این جایزه به افرادی می رسد که میخواهند تلاش کنند "(چالش نوآوری، بانک توسعه کسب و کار کانادا).