مدیریت املاک و مستغلات

بنابراین مجوز کارگزاری خود را دریافت کرده اید و تصمیم گرفته اید خود را به مرحله اجرا برسانید. از آنجا که شما در این محل هستید، شما به عنوان یک عامل موفق بوده اید، به این معنی که شما برنامه ای دارید و به دنبال آن هستید. اکنون هیچ چیز متفاوت نیست، فقط با اضافه کردن افراد دیگر و مسئولیت بیشتر پیچیده تر است.

با استفاده از منابع این سایت، به شما کمک می کنید تا کارگزاری جدید خود را راه اندازی، سیستم های کسب و کار خود را راه اندازی و رشد آن را برای استراتژی خروج.

مدیریت دفتر کارگزاری املاک و مستغلات یک طرح است. بیایید برخی از ملاحظات را در اینجا بنویسیم.

تصمیم فرانشیز

هنگامی که یک کارگزار تصمیم می گیرد با یک املاک و مستغلات حق رای دادن، به طور معمول برای تشخیص نام تجاری فوری، ساختار فوری، آموزش و پشتیبانی مداوم که franchiser فراهم می کند. از طریق بازاریابی ملی در برابر قدرت خرید گروهی برای همه چیز از نشانه به فضای تبلیغاتی، حق رای دادن فورا "بی قید و شرط" به کارگزاری. مطمئنا، همه اینها با هزینه، هر دو پیش رو و در حال انجام است. بیشترین اتهامات مربوط به هزینه قابل توجهی از پیش پرداخت شده و درصد مستمر درآمد است.

تسهیلات اداری

در حال حاضر از مکعب یا دفتر خانه خود را به یک ساختمان یا فضای بزرگ پر می کنید که باید مؤسسات مختلف، کارمندان پشتیبانی و فضای ملاقات و ذخیره سازی را اداره کند. این یک گام بزرگ در هزینه انجام کسب و کار است. ملاحظات جدید شامل موارد زیر است:

1. حریم خصوصی برای عوامل و مشتریان

1. تجهیزات ارتباطی
2. کامپیوتر و تجهیزات فناوری اطلاعات
3. نمایش و ارائه مشتری (محل، مکان ...)
4. دسترسی و پارکینگ
5. دوره های آموزشی / کنفرانس

روش های عملیاتی و سیستم ها

دفاتر کارآمد و مولد به طور تصادفی از این طریق به دست نمی آیند. دستورالعمل های عملیاتی و دستورالعمل نوشتاری که دستورالعمل های گام به گام برای حتی واضح ترین وظایف را ضروری می دانند.

و این چیزی نیست که "صندلی شلوار" باشد. از منابع موجود در اینجا برای ایجاد یک طرح دقیق نوشته شده و طرح کلی آنچه که شما نیاز دارید که کارگزاری خود را از زمین دریافت کنید استفاده کنید. قبل از اینکه درب را باز کنید، "کار پای" را انجام دهید و کارمندان و سیستم های لازم را جمع آوری کنید.

فروش و مدیریت سربازی

اکثر کارگزاری ها وعده های خود را به برخی از شکل از تولید آینده از تبلیغات کارگزاری، زمان کف و manning تلفن. هر سال میلیونها دلار از بین میرود، وقتی که کارگزار سیستم را برای مدیریت این رهبران تنظیم نمیکند و نیازمند پاسخگویی عامل است. حداقل، هر منبعی که از وب سایت شرکت می آید باید با دقت ردیابی شود و اقدامات پیگیری عامل انجام شود. شناسایی هنرمندان برتر برای منافع بیشتر، پاداش های زیادی را به همراه خواهد داشت.

بیمه و مدیریت ریسک

شرم آور است که یک کسب و کار سودآور کسب و کار را از پرونده دعوت کند و یا توانایی دریافت خطاها و بیمه اتکایی را از دست بدهد. قطار، قطار، قطار باید یک اولویت باشد. گذراندن امتحان مجوز یک متخصص و حتی یک تازه کار ایمن نیست. مقدار زیادی از آموزش فروش در حال انجام است وجود دارد، اما کارگزاری خود را به شدت از برخی از حقوقی، اشکال، اخلاق و قرارداد آموزش برای رفتن با آن مفید است.

برای عوامل خود در دسترس باشید. برای آنها به دنبال مشاوره خود باشید.

شروع استراتژی خروج از روز اول

مگر اینکه در قبال میز کار خود برنامه ریزی کنید، اکثر ما مایل به بازگرداندن یک روز یا بازنشستگی می باشیم. برنامه ریزی از ابتدا برای ایجاد ارزش در کسب و کار شما بسیار مهم است برای برنامه آینده خود را برای خروج از کسب و کار. اگر به چند سال قبل از بازنشستگی رسیدگی کنید و فقط فکر کنید که ارزش کسب و کار چیست، خیلی دیر است. مقدار زیادی از برنامه ریزی ضعیف از دست خواهد رفت. برای یادگیری نحوه برنامه ریزی سیستم ها برای افزایش ارزش کسب و کار از منابع استفاده کنید.