در اینجا یک نمونه کسب و کار بودجه برای شما در پیگیری است
بودجه یک برنامه است که اهداف مالی و عملیاتی سازمان را مشخص می کند. بنابراین ممکن است به عنوان یک برنامه عملی فکر شود؛ برنامه ریزی بودجه کمک می کند تا کسب و کار منابع اختصاص داده، ارزیابی عملکرد و فرموله کردن برنامه .
بودجه، هنگامی که یک کسب و کار جدید شروع می شود، بخش مهمی از یک طرح تجاری است . هنگامی که یک کسب و کار ایجاد می شود، بودجه بندی به یک کار به طور منظم انجام می شود که به طور معمول در هر سه ماه و یا سالانه اتفاق می افتد، جایی که بودجه سال گذشته یا سال گذشته مورد بازبینی قرار می گیرد و پیش بینی های بودجه برای سه یا پنج سال یا بیشتر.
فرایند اساسی برنامه ریزی بودجه شامل لیست هزینه های ثابت و متغیر تجاری به صورت ماهانه و سپس تصمیم گیری در مورد تخصیص بودجه برای انعکاس اهداف کسب و کار است. (برای اطلاعات بیشتر در مورد هزینه های ثابت و متغیر، به تجزیه و تحلیل Breakeven مراجعه کنید.)
کسب و کار اغلب از انواع خاص بودجه برای ارزیابی مناطق خاص استفاده می کنند. برای مثال، بودجه جریان نقدی ، درآمد نقدی و خروجی نقدی کسب و کار خود را طی یک دوره زمانی خاص طراحی می کند. استفاده اصلی آن این است که پیش بینی توانایی کسب و کار شما را در پرداخت پول بیشتر از پرداخت می کند.
چرا کسب و کار شما نیاز به یک بودجه دارد؟
بدون بودجه، ممکن است بدانید که کسب و کار شما در حال انجام است. بودجه یک تصویر دقیق از هزینه ها و درآمدها را فراهم می کند و باید تصمیمات مهم کسب و کار را مانند موارد زیر به تصویب برساند:
- افزایش بازاریابی
- کاهش هزینه ها
- استخدام کارکنان
- تجهیزات خرید
- بهبود بهره وری به روش های دیگر
بودجه جامع نیز یک الزام قطعی برای کسب وام تجاری از موسسات مالی یا جستجوی سرمایه گذاری مجدد از سرمایه گذاران خواهد بود.
هزینه های بودجه
اکثر شرکت ها هزینه های ثابت دارند که مستقل از درآمد فروش هستند، از قبیل:
- هزینه های ساخت و ساز یا اداری کاهش می یابد
- پرداخت وام (در صورت استفاده از بدهی )
- بیمه
- اجاره خودرو (یا پرداخت وام اگر وسیله نقلیه خریداری شود)
- تجهیزات (ماشین آلات، ابزار، کامپیوتر، و غیره)
- حقوق و دستمزد (اگر کارکنان در دستمزد هستند)
- نرم افزارهایی مانند خط تلفن زمین و هزینه های اینترنت
هزینه های متغیر با توجه به سطح فعالیت تجاری افزایش یا کاهش می یابد. مثالها عبارتند از:
- دستمزد و یا کمسیون پیمانکاران (برای فروشندگان)
- هزینه های آب و برق که با فعالیت افزایش می یابد - به عنوان مثال، استفاده از برق، گاز و یا آب
- مواد خام
- هزینه حمل و نقل و تحویل
- تبلیغات (می تواند ثابت یا متغیر باشد)
- تعمیر و نگهداری و تعمیر تجهیزات
و اگر شما در حال برنامه ریزی برای شروع یک کسب و کار هستید ، برنامه ریزی بودجه نقش مهمی را در تعیین هزینه های راه اندازی و عملیات خود ایفا می کند. بخش مالی طرح طرح کسب و کار اطلاعاتی در مورد محاسبه هزینه راه اندازی و راه اندازی شما ارائه می دهد.
مثال نمونه ای از مدل کسب و کار
مثال زیر نشان می دهد یک قالب بودجه کسب و کار ساده است. هزینه های ذکر شده برای اکثر شرکت های کوچک رایج هستند. شما می توانید قالب را با توجه به نیاز خود به کار خود تغییر دهید (انتخاب کنید، برش دهید و به عنوان یک پردازشگر یا صفحات گسترده در صورت نیاز بکشید):
| درآمد | واقعی | بودجه | تفاوت |
| درآمد عملیاتی | |||
| فروش سه ماهه اول | 34300.00 دلار | $ 35،000.00 | - 700 دلار |
| فروش دوم چهارم | $ 35،250.00 | $ 35،000.00 | 250 دلار |
| فروش سه ماهه سوم | 31300.00 دلار | $ 30،000.00 | 1،300.00 دلار |
| فروش چهارم چهارم | $ 27،100.00 | $ 25،000.00 | - 900 دلار |
| درآمد عملیاتی کل | 127،950.00 دلار | $ 125،000.00 | 2،950.00 دلار |
| درآمد غیر عملیاتی | |||
| علاقه | 650 دلار | 600 دلار | 50 دلار |
| دیگر | 1020 دلار | 500 دلار | 520 دلار |
| مجموع درآمد غیر عملیاتی | 1،670.00 دلار | $ 1،100.00 | 570 دلار |
| درآمد کلی | $ 129،620.00 | $ 126،100.00 | 3،520 دلار |
| هزینه ها | واقعی | بودجه | تفاوت |
| هزینه های اجرایی | |||
| اجاره | 12000 دلار | 12000 دلار | - |
| بیمه | 2،500.00 دلار | 2،500.00 دلار | - |
| برق | 1،150.00 دلار | $ 1،100.00 | 50 دلار |
| گاز | $ 1،250.00 | $ 1،100.00 | 150 دلار |
| اینترنت | 600 دلار | 600 دلار | - |
| تلفن | 2،200.00 دلار | 1،900.00 دلار | 300 دلار |
| مسافرت رفتن | 2،300.00 دلار | $ 2،100.00 | 200 دلار |
| حقوق، دستمزد و مزایا | 66،000 دلار | $ 60،000.00 | 6000 دلار |
| تبلیغات | 1،200 دلار | 1،000.00 $ | 200 دلار |
| هزینه های مجوز | 500 دلار | 500 دلار | - |
| لوازم اداری | 430 دلار | 500 دلار | - 70 دلار |
| حمل و نقل و تحویل | 850 دلار | 1،000.00 $ | - 150 دلار |
| تعمیر و نگهداری و تعمیرات | $ 1،100.00 | 1500 دلار | - 400 دلار |
| دیگر | 800 دلار | 1000 دلار | - 200 دلار |
| کل هزینه های عملیاتی | $ 92،880.00 | 86،800.00 دلار | $ 6،080.00 |
| هزینه های غیر عملیاتی | |||
| گوشی های هوشمند | 1،800.00 دلار | $ 2،000.00 | - 200 دلار |
| قرص | 1500 دلار | $ 2،000.00 | - 500 دلار |
| مجموع هزینه های غیر عملیاتی | 3،300.00 دلار | $ 4،000.00 | - 700 دلار |
| مجموع هزینه ها | 96،180.00 دلار | 90،800.00 دلار | $ 5،380.00 |
| درآمد خالص | $ 33،440.00 | 35،300.00 دلار | - 1،900.00 دلار |
برآورد بودجه
مهم است که با پیش بینی های بودجه شما واقع بینانه، به ویژه اگر شما شروع به کسب و کار جدید و بدون ارقام بودجه سال گذشته برای هدایت تخمین های خود را. همانطور که سال بودجه پیش می رود، تخمین ها باید به صورت ماهانه با ارقام واقعی به روز شود، که شما را قادر می سازد دقت پیش بینی های خود را بررسی کنید. توجه داشته باشید که اغلب تفاوت های رادیکال بین درآمد واقعی و پیش بینی شده و هزینه های ناشی از شرایط اقتصادی پیش بینی نشده و / یا تغییر چرخه های تجاری و اقتصادی مانند موارد زیر وجود دارد:
- به دست آوردن یا از دست دادن مشتری اصلی
- نیاز به خرید یا جایگزینی تجهیزات هزینه
- افزایش اجاره
- استخدام کارکنان
- افزایش رقابت
همچنین ببینید:
10 راه برای کاهش هزینه های کسب و کار