12 نشانه شما ممکن است Micromanager باشد

پیدا کردن اگر شما به چرخه زشتی Micromanagement مشارکت کنید

مدیریت مایکروویو زمانی اتفاق می افتد که یک مالک یا مدیر تجاری بر کنترل بیش از حد فرآیند کار تأکید کند. آنها کار را منتقل می کنند، اما هنوز هم می خواهند با هر جزئیات کار درگیر شوند، اغلب موجب تداوم و ناامیدی در سراسر تیم می شود.

اگر کارکنان یا اعضای تیم شما فکر میکردند، نه تنها اثربخشی شما به عنوان یک رهبر تیم در معرض خطر است، بلکه احتمال دارد که محصول کار نیز رنج ببرد.

به عنوان یک صاحب کسب و کار کوچکی که هر دو به لحاظ مالی و احساسی در کسب و کار شما سرمایه گذاری می شود، ایده عقب نشینی و رها کردن احتمالا برای شما ترسناک است. به همین دلیل مهم است که اعضای تیم مناسب را انتخاب کنید، یاد بگیرید چگونه به طور موثر نمایندگی کنید و درک ارزش خود را از دست دادن هوشیاری خود را در فرآیندهای کسب و کار خود ببینید.

12 نشانه شما می توانید Micromanaging

ممکن است یک micromanager باشد و حتی آن را بدانیم. این به این دلیل است که بین یک مدیر کامل که می خواهد به تیم خود بپردازد، بهترین نتیجه ممکن را به دست می دهد و می تواند به مدیریت مایکروسافت برسد.

برای کمک به شما در شناسایی کجا در مقیاس مدیریت قرار می گیرید، در اینجا چند نشانه وجود دارد که ممکن است شما از خط میکرو مدیریت استفاده کنید:

1. شما کار بیشتری از شما می توانید انجام دهید، زیرا شما نمی توانید به طور موثر اعزام کنید.
2. شما غالبا کار را اختصاص می دهید، سپس آن را به عقب بر گردانید زیرا انجام نمی شود همانطور که می خواهید انجام شود.

1. شما به تیم خود بگویید دقیقا چطور کارها را انجام می دهید و آنها را به هیچ وجه برای ابتکار عمل نمی گذارید.
2. شما به طور مداوم در نقش مدیران پروژه، حتی زمانی که در حال حاضر یک مدیر پروژه وجود دارد.
3. شما به ندرت پروژه ها را به طور کامل انجام می دهید زیرا شما نمی توانید جزئیات بیشتری را دریافت کنید.
4. شما همیشه باید بدانید که همه چیز در حال انجام است.

1. تیم شما به شما و تمام مکالمات یک نفره با شما اجتناب می کند.
2. شما اجازه نمیدهید که هر یک از اعضای تیم شما، ایده های خود را به اشتراک بگذارند، با مشتریان ارتباط برقرار کنند یا حتی با یکدیگر صحبت کنند.
3. شما تبدیل به تنگنا شده اید زیرا همه همیشه در انتظار همه تصور شما هستند.
4. تیم شما دارای عواید بی نظیری است.
5. شما فرآیندها را دنبال می کنید، کار را تکمیل می کنید و مراحل بعدی را در هر جلسه وضعیت پیشنهاد می کنید.
6. شما احساس می کنید که اگر بخواهید چیزی را درست انجام دهید، باید آن را خودتان انجام دهید.

اگر بیشتر این اظهارات به نظر شما شبیه باشد، احتمالا یک میکروارگانیسم است. واقعا مهم است؟ پاسخ بله است.

چگونه میکرو مدیریت می تواند به کسب و کار شما آسیب برساند

اگر مطمئن نیستید آسیب دیدگی را که می تواند توسط میکرو مدیریت ایجاد شود را ببینید، در اینجا چند یادآوری وجود دارد:

• Micromanagement به تیم خود می گوید که شما به آنها اعتماد ندارید یا به کار آنها احترام می گذارید.
• Micromanagement تمام حس مالکیت اعضای تیم خود را در کار خود قرار می دهد.
• Micromanagement به شما برای رشد کسب و کار شما دشوار است، زیرا شما هرگز به اندازه کافی برای پیشروی در پیش ندارید.
• Micromanagement باعث می شود که کار بیش از حد مجددا کار شود و زمان زیادی صرف شود که می تواند بسیار مفید باشد.
• Micromanagement می تواند اعضای تیم خود را از دست دادن اعتماد به نفس خود و توانایی خود را برای دریافت کار انجام شده است.

• Micromanagement باعث می شود هر کس نا امید و ناراحت کننده باشد.
• Micromanagement می تواند باعث وقوع زلزله و مدیریت زمان شود.
• Micromanagement از اعضای تیم جلوگیری می کند تا مهارت ها و دانش هایی را که لازم است به صورت خودمختار کار کنند، توسعه می دهد.

اگر نماینده کار هستید، در مسیر درست قرار گرفته اید، اما هر گاه گرایش های ذهنی خود را شروع کنید، ممکن است فقط زمانی که همه چیز را به خودتان انجام دادید، به روزهای اول تجارت خود بازگردید. این یک گزینه نیست، درست است؟

خبر خوب این است که شما می توانید میکرو مدیریت را ضرب و شتم و به عنوان یک رهبر بهتر. اما قبل از اینکه هرگونه آسیب بیشتری وارد شود، باید آماده باشید تا چرخه میکرو مدیریت را شکست دهید.

ادامه خواندن برای راهنمایی در مورد چگونگی توقف micromanaging .